[lac-discuss-es] sobre la revisión del NomCom

Tue Apr 16 14:21:42 UTC 2024

Gracias Alejandro por esto, que pone un poco más de luz sobre el tema.
Vi ayer que muchos se sorprendieron de estos cambios (yo entre ellos,
aunque algo ya sabía), Espero que en NomCom encuentre el equilibrio de
cantidad de años optimo para desempeñar el cargo (supongo que un período de
dos años + la posibilidad de otro período igual sería suficiente), nadie
mejor que los que hayan estado en esos puestos para poder aportar su
experiencia.
Como en todos los cargos, un solo periodo es poco, cuando empiezas a
entender de qué se trata la cosa te tienes que ir, por eso creo que dos
períodos consecutivos serían suficientes para sacar el mejor provecho a la
capacidad creadora y realizadora de cada voluntario.
Un tema preocupante que mencionas es el tema de personas vinculadas a los
RIRs.
Otro tema que pongo en el tapete es lo que puso Carlos Aguirre, sobre el
idioma y la exclusividad de personas de habla inglesa para poder participar
ahí. Creo que de seguro Carlos va a poder expresar más y mejor su
pensamiento sobre este tema.
De nuevo gracias por este posteo

*Sergio Salinas Porto**Presidente Internauta Argentina - LACRALO/ICANN
<https://atlarge.icann.org/ralos/lacralo>**Asociación Argentina de
Usuarios de Internet <http://www.internauta.org.ar/>/FeTIA
<http://www.fetia.org.ar/>**FUILAC- Federación de Usuarios de Internet
de LAC <https://fuilac.org>**facebook: salinasporto
<http://www.facebook.com/salinasporto> **twitter:  sergiosalinas
<http://twitter.com/sergiosalinas>**Mobi:+54 9 223 5 215819**"Ojalá
podamos ser desobedientes, cada vez que recibimos órdenes que humillan
nuestra *

* conciencia o violan nuestro sentido común" Eduardo Galeano*

El lun, 15 abr 2024 a las 21:29, Alejandro Pisanty (<apisanty en gmail.com>)
escribió:

> Colegas,
>
> sobre la revisión del NomCom cuya discusión inició pero no pudo continuar
> en la reunión mensual de hoy:
>
> 1. antes de reaccionar en cualquier dirección es necesario recuperar el
> proceso de revisión por parte de documentos y de partes no directamente
> afectadas (no miembros del NomCom, en otras palabras).
> 2. los documentos del NomCom Review y los acuerdos del Board tienen un año
> o más publicados.
> 3. indudablemente la revisión ha sido una reacción a las dificultades que
> la práctica del NomCom acumuló durante muchos años, desviándose gradual
> pero marcadamente del diseño original de 2003 y posteriores (presidí el
> Comité de Evolución y Reforma de ICANN que dio lugar al NomCom y sus
> principios operativos).
> 4. un punto clave del diseño del NomCom era la formación de un grupo de
> personas que pusiera el interés general de ICANN y su comunidad por sobre
> el de cada una de las comunidades integrantes, para balancear los efectos
> de la elección directa o designación de enlaces que siempre debe llevar al
> Board y otras instancias a representantes de intereses particulares de cada
> comunidad.
> 5. lamentablemente este principio fue violado desde las primeras
> desginaciones por las comunidades, al nombrar  a personas empleadas por las
> organizaciones como los RIRs, sujetas a instrucciones de sus jefes
> jerárquicos, y otras formas de dependencia, en lugar de los "senior
> statesmen", las personas más allá de intereses inmediatos y con visión de
> conjunto.
> 6. a lo largo de los años se fue acumulando a la partidización ya
> mencionada la presencia y posterior permanencia de personas sin asociación
> con puntos de política de ICANN y cuya disponibilidad de tiempo - y en
> algunos casos posiblemente ambición u otros motivos para buscar la
> permanencia - les hacía factible ocuparse de la intensa carga de trabajo
> del NomCom al mismo tiempo que no estaban calificadas para las posiciones
> en la línea de trabajo de "policy".
> 7. la permanencia excesiva de miembros del NomCom ha terminado por
> producir una recomendación de abreviar términos y partir de una "tabula
> rasa" en el NomCom.
> 8. considero que los plazos de dos años y la no-repetición inducen un
> efecto indeseable, pero no serán modificados pronto pues corresponden a la
> reacción a la hiper-permanencia.
> 9. en un diseño óptimo, un órgano como el NomCom tendría una duración en
> el encargo superior a dos plazos de las personas y posiciones que designa,
> para poder evaluar los resultados de sus propias decisiones. Como no se
> conoce la evaluación de la calidad de las decisiones, no hay argumentos
> para defender esta posición.
> 10. las personas salientes del NomCom deben reconsiderar seriamente su
> propia responsabilidad al extender en exceso su permanencia en posiciones
> de poder y acceso privilegiado a decisiones (en particular las
> confidenciales) y proponer cómo quienes las sucedan pueden evitar esta
> situación. El punto clave siempre será salir del cortoplacismo de la
> ocupación de la posición y de la visión de que se permanecerá
> indefinidamente en ella, para dar paso a nivel individual tanto como a
> nivel comunidad a una planeación de sucesión que constantemente
> genere personas competentes e informadas, con transparencia y resolución
> clara de sus conflictos de interés, que puedan estar en situación de ocupar
> las posiciones.
>
> Harold, me pediste que pusiera por escrito la contribución para la que no
> me diste uso de la palabra, aquí está.
>
> Alejandro Pisanty
> --
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>      Dr. Alejandro Pisanty
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