[lac-discuss-es] Reflexiones sobre la ELA criterios y expectativas Taskforce

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 Asunto: Re: Reflexiones sobre la ELA criterios y expectativas Taskforce 
 De: alan.greenberg at mcgill.ca

 Carlton, creo que hay tres categorías distintas de personas 
 aquí, y estamos fusionando juntos. 


 1. Existen los buenos trabajadores dedicados para los que el viaje puede o 
 puede que no sea una "gratificación" en algún nivel. Te amo y me puso en esa categoría. 
 He conectado cerca de 2 millones de millas de vuelo (es decir, volado real 
 millas, no millas de viajero frecuente), y para citar una vieja canción Soy aficionado 
 de "La emoción es mucho tiempo ido". Me resulta difícil considerar un 
 viaje de medio camino en todo el mundo, donde se me permite obtener 6 horas de sueño, puso en 
 un agotador 7-10 días, y volar de nuevo sin ver otra cosa 
 que un hotel, tal vez 1 o 2 restaurantes y el aeropuerto un beneficio o recompensa.


 Por otra parte, en raras ocasiones, yo etiquetar algunas vacaciones en un 
 Viaje de ICANN y desde esa perspectiva, se le añade un poco de personal 
 beneficio - generalmente darme la oportunidad de ver un lugar que 
 No podría haber hecho por mi cuenta. 


 2. Hay voluntarios que no están entre entre nuestros levantadores pesados 
 (Realmente dedicada trabajadores), pero quieren participar. Ellos son el 
 los que nuestro gas y cumbres debe estar dirigida a. Ellos están en el 
 reuniones para aprender, y tratan de seguir participando después. 


 3. Estos últimos vienen a las reuniones, tal vez asistan a algunas reuniones, 
 disfrutar de las ofertas locales, y volver a casa y olvidarse de nosotros hasta el 
 próximo viaje. Esos son los que tengo un verdadero problema con. 


 Por supuesto, también hay algunos que horcajadas varias categorías. PERO 
 cuando entran en la opción 3, tengo un problema. 


 Alan 


 Al 07.08.2015 13:55, Carlton Samuels escribió: 
 > Yo participé en la llamada de esta mañana y quería nivelar el 
 > Campo de juego por enunciar algunos principios y un marco para nuestra 
 > Discusiones.
 > 
 > Vamos a empezar con algunos principios. 
 > 
 > 1) El At-Large es un voluntario-llevado y organización aprovisionado de combustible y 
 > Cualquier cosa que hagamos debe ser informado por los hechos incuestionables que conocemos 
 > Organizaciones de voluntarios, además de la psicología de voluntarismo. 
 > 
 > 2) Las personas hacen las contribuciones que valen la pena, no organizaciones. 
 > 
 > 3) Existe una amplia gama de motivaciones para contribuir voluntariamente 
 > Y éstos deben ser alimentados para el sostenimiento de las contribuciones valiosas 
 > 
 > 4) Resultados materia, sino voluntario aportaciones en todos los ámbitos deberán 
 > Siempre ser desigual 
 > 
 > Así que ahora, el marco para los debates. Hay problemas estructurales 
 > Así como las cuestiones políticas que deben ser abrazados por cualquier viable 
 > Solución a emerger. La ICANN / RALO MOU es la fuente de la primera 
 > Desafío generado estructuralmente. 
 > 
 > A pesar de que reconoce a los individuos como a los proveedores de asesoramiento sobre políticas, 
 > Localiza acciones individuales en las organizaciones llamadas ELA. Y por lo 
 > El hacer sugiere que el valor se dará a la organización.Algunos RALO, 
 > Como NARALO, han desarrollado normas que reconocen individuo 
 > Contribuciones pero han shoehorned valoración para la contribución a una 
 > Estructura de la ELA. No estoy seguro de lo que ahora la respuesta debería ser, pero yo 
 > Saber lo que tenemos ahora no es apto para el propósito y objetivo. 
 > 
 > Otra cuestión estructural. Una persona que viene a la política de la ICANN 
 > Ecosistema de desarrollo se va a convertir en un colaborador de mérito por 
 > Virtud de la perspicacia mental, inclinación por el trabajo y el tiempo duro en su lugar. 
 > Tiempo en su lugar es los criterios comunes para el éxito. Así actual 
 > arreglos dan valor añadido a los voluntarios con experiencia. 
 > 
 > Al mismo tiempo, se requiere sangre nueva para sostener el flujo de 
 > contribuyentes que valen la pena. Aquí está la cosa. Cara a cara (F2F) ICANN 
 > Reuniones son las mejores plataformas para aprender y familiarizarse 
 > Con esta bestia complejo llamado el ecosistema de ICANN. 
 > 
 > La eficacia de un voluntario en el desarrollo de políticas es directamente 
 > Relacionado a la oportunidad de serie para participar en ICANN f2f 
 > Reuniones.No es ninguna casualidad que los grupos más impactantes en la ICANN 
 > Son a) los que llegar a las reuniones f2f como 'voluntarios' dedicada a 
 > Industria compensada b) Los que tienen los medios para autofinanciar 
 > Asistencia a las reuniones f2f ICANN. 
 > 
 > La tarea es desarrollar un marco que establece un equilibrio que 
 > Tiene en cuenta la necesidad de voluntarios experimentados con capacidad 
 > Para entregar contribuciones valiosas, incluso a medida que construimos la capacidad en 
 > nuevos voluntarios con menos experiencia para mantener el orden del día la participación de At-Large. 
 > 
 > El actual modelo de financiación para la asistencia de At-Large voluntarios para 
 > Reuniones f2f ICANN ayudar a los representantes de ALAC, enlaces de ALAC 
 > Para calificada SOs / ACs plus llamado liderazgo RALO. Este constructo 
 > Aparentemente presume una línea directa de sucesión del liderazgo RALO 
 > A través de la representación de ALAC. Sabemos que es una presunción infundada, 
 > Especialmente si las contribuciones valiosas a los debates de política es la 
 > Objetivo de At-Large en ICANN. 
 > 
 > Siempre es un error pensar de la financiación de viajes a la reunión de la ICANN f2f 
 > Como un beneficio para un voluntario! No es y no puede ser!
 > 
 > Representación ALAC obliga a asistir a tres (3) reuniones f2f por 
 > Anual. Ellos son coincidentes con las reuniones de ICANN. En esto 
 > Contexto, la financiación de los viajes es puramente una parte del costo de la infraestructura 
 > Para cumplir con una obligación. De lo contrario, es como trabajar para una compañía 
 > Que ha de negocios lejos de mi lugar de domicilio y esperar 
 > Rendimiento sin aprovisionamiento de las herramientas que permiten que el rendimiento. 
 > 
 > Me irrita personalmente cuando mis contribuciones en tiempo y 
 > Tesoro a la empresa con la ICANN no es ni representa o 
 > Valorizado. Entonces insulto se añade a mi lesión cuando algún gazapo equivale 
 > Un viaje sentado en tercera clase por más de 17+ horas [el tiempo de vuelo 
 > De Chicago a Nueva Delhi] como un beneficio! 
 > 
 > Viajo por el aire mucho por trabajo; las millas están contados en 
 > Millones. En los años me sentaba como un miembro de ALAC + el titular 
 > Secretaría de LACRALO y como miembro del personal de alto nivel en la Universidad de 
 > Las Indias Occidentales, contribuí mi tiempo de vacaciones de 3 semanas para la ICANN 
 > Para asistir a las reuniones f2f. Esto no cuenta la media de 20 + 
 > Horas por semana que normalmente se dedican a asuntos de ICANN.Tampoco mi personal 
 > Gasto de un mínimo de US $ 500 a asistir a dichas reuniones! Estos todos 
 > Contribuir a la ICANN que tenga una oportunidad real para grabar es de hecho 
 > De múltiples partes interesadas, está cumpliendo sus obligaciones en la AC y tiene 
 > Contribuciones de representantes de los usuarios finales a su desarrollo de políticas. 
 > 
 > Volver en el tiempo, que fue criticado por algunos de mi At-Large 
 > colegas por mi posición en el trato con los llamados ALAC 
 > 'Turistas'. Este asunto llegó a la cima en la India; LACRALO 
 > Representantes a ALAC fueron acusados \u200b\u200bde abandono de los negocios de ALAC 
 > Un recorrido por lugares de interés turístico de la India. Esto todavía persigue el At-Large en 
 > Círculos de ICANN. Mi firme postura en contra de cualquier sanción o adicional 
 > Criterios aplicados para la financiación apoyo para viajes se interpretan como 
 > 'Proteger' a los miembros acusados \u200b\u200bde sanciones por falta de atención a 
 > Deber. Eso nunca fue mi objetivo y que todavía no es el caso 
 > Hoy. No puedo aceptar la idea de que viajar es una financiación 
 > Beneficio para el voluntario. Voy a, en principio, se oponen a cualquier 
 > Idea, independientemente de cuál sea derivada o configurada. 
 > 
 > Por último, en la charla que escuchamos hablar de un "revisor" de ser nombrado.
 > Mientras que las funciones y responsabilidades de una persona / actor no es 
 > Todavía esbozado, seamos claros a la cerca del anillo y damos específica 
 > Instrucciones sobre lo que estamos tratando de lograr aquí. Debemos 
 > Reconocer de principios que los voluntarios dan tanto como les sea posible 
 > Para la causa. Las contribuciones en tiempo y tesoro de un Olivier 
 > Crepin-Leblond o Cheryl Langdon Orr no se pueden utilizar como punto de referencia 
 > Para cualquiera de compromiso o de hecho, contribuciones valiosas. 
 > 
 > Mejor, 
 > -Carlton 
 > 
 > ============================== 
 > Carlton Un Samuels 
 > Móvil: 876-818-1799 
 > Estrategia, Planeación, Gobierno, Evaluación y plazos de entrega 
 > ============================= 
 > _______________________________________________ 
 > Lista de correo ALAC 
 > ALAC at atlarge-lists.icann.org 
 >  https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/alac 
 > 
 > At-Large en línea: http://www.atlarge.icann.org 
 > ALAC Wiki de trabajo: 
 >  https://community.icann.org/display/atlarge/At-Large+Advisory+Committee+(ALAC) 



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