[lac-discuss-es] Reflexiones sobre la ELA criterios y expectativas Taskforce
carlton.samuels en gmail.com
carlton.samuels en gmail.com
Vie Ago 7 17:56:48 UTC 2015
[[--Translated text (en -> es)--]]
Asunto: Reflexiones sobre la ELA criterios y expectativas Taskforce
De: carlton.samuels en gmail.com
Yo participé en la llamada de esta mañana y quería nivelar el campo de juego
por enunciar algunos principios y un marco para nuestras discusiones.
Vamos a empezar con algunos principios.
1) El At-Large es una organización de voluntarios dirigidas y alimentaron y lo que nos
no deben ser informados por los hechos incuestionables que conocemos voluntaria
organizaciones, además de la psicología de voluntarismo.
2) Las personas que hacen las contribuciones que valen la pena, no organizaciones.
3) Hay una amplia gama de motivaciones para contribuir de manera voluntaria y
éstos deben ser alimentados para el sostenimiento de las contribuciones valiosas
4) Resultados materia, sino voluntario contribuciones a través del tablero será siempre
ser desigual
Así que ahora, el marco para los debates. Hay problemas estructurales, así
como las cuestiones políticas que deben ser abrazados por cualquier solución viable a
emerger.La ICANN / RALO MOU es la fuente de la primera
desafío estructuralmente-generado.
A pesar de que reconoce a los individuos como a los proveedores de asesoramiento sobre políticas, que
localiza acciones individuales en las organizaciones llamadas ELA. Y, al hacerlo,
sugiere que el valor se dará a la organización. Algunos RALO, como NARALO,
han desarrollado normas que reconozcan las contribuciones individuales, pero tienen
valoración shoehorned para la contribución en una estructura de la ELA. No estoy ahora
seguro de lo que la respuesta debe ser, pero sé que lo que tenemos ahora no es apto para
propósito y objetivo.
Otro problema estructural. Una persona que viene a la política de la ICANN
ecosistema de desarrollo se va a convertir en un colaborador de mérito en virtud
de la perspicacia mental, inclinación por el trabajo y el tiempo duro en su lugar. Tiempo en el lugar
son los criterios comunes para el éxito. Así que los arreglos actuales dan adicional
valor a los voluntarios con experiencia.
Al mismo tiempo, se requiere sangre nueva para mantener el flujo de la pena
contribuyentes. Aquí está la cosa. Cara a cara (F2F) reuniones de ICANN son los
mejores plataformas para aprender y familiarizarse con esta bestia compleja
llamado el ecosistema de ICANN.
La eficacia de un voluntario en la elaboración de políticas está directamente relacionado
a las oportunidades de serie para participar en las reuniones f2f ICANN. No es
accidente que los grupos más impactantes en la ICANN son: a) los que llegar a
reuniones f2f como 'voluntarios' realizan trabajos compensada b) Los que tienen
los recursos para la asistencia a autofinanciar en reuniones f2f ICANN.
La tarea es desarrollar un marco que establece un equilibrio que tenga en
cuenta la necesidad de voluntarios experimentados con capacidad para prestar
contribuciones valiosas así como nosotros construimos la capacidad en nuevas
voluntarios con menos experiencia para mantener el orden del día la participación de At-Large.
El actual modelo de financiación para la asistencia de At-Large voluntarios a ICANN
reuniones f2f asisten representantes de ALAC, enlaces de ALAC cualificado
OE / CCAA más nombrado liderazgo RALO. Este constructo aparentemente supone una
línea directa de herencia de RALO liderazgo a través de la representación de ALAC.
Sabemos que es una presunción sin fundamento, sobre todo si la pena
contribuciones a los debates de política es el objetivo para el At-Large en
ICANN.
Siempre es un error pensar de financiación de los viajes a reunión f2f ICANN como
beneficiar a un voluntario! No es y no puede ser!
Representación ALAC obliga asistir a tres reuniones (3) f2f anuales.
Ellos son coincidentes con las reuniones de ICANN. En este contexto, viajes
financiación es puramente una parte del costo de la infraestructura para cumplir una
obligación. De lo contrario, es como trabajar para una empresa que tiene negocios
lejos de mi lugar de domicilio y esperar un rendimiento sin
aprovisionamiento de las herramientas que permiten que el rendimiento.
Me irrita personalmente cuando mis contribuciones en tiempo y tesoro para
la empresa ICANN ni se contabiliza o valorizado. Entonces insulto es
añadido a mi lesión cuando algún gazapo equivale un viaje sentado en tercera clase de
más de 17+ horas [el tiempo de vuelo de Chicago a Nueva Delhi] como
beneficiarse!
Viajo por el aire mucho por trabajo; las millas ahora se cuentan en millones.En
los años me sentaron como un miembro de ALAC + la Secretaría titular de LACRALO
y como miembro del personal de alto nivel en la Universidad de las Indias Occidentales, contribuí
mi tiempo de vacaciones de 3 semanas a ICANN para asistir a las reuniones f2f. Esto hace
No cuente las medias de 20 horas a la semana que normalmente dedico a la ICANN
asuntos. Tampoco mi gasto personal de un mínimo de US $ 500 a asistir a dicho
reuniones! Todos ellos contribuyen a la ICANN que tiene una oportunidad real de
grabar es de hecho múltiples partes interesadas, está cumpliendo sus obligaciones en la AC
y cuenta con contribuciones de representantes de los usuarios finales a su política
desarrollo.
Volver en el tiempo, que fue criticado por algunos de mis colegas de At-Large
por mi posición en el trato con los llamados ALAC 'turistas'. Este asunto
llegó a la cima en la India; Representantes de LACRALO a ALAC fueron acusados \u200b\u200bde
abandonando negocio ALAC para un recorrido por los sitios turísticos de la India. Esto todavía
persigue el At-Large en los círculos de ICANN. Mi firme postura en contra de las sanciones
o criterios adicionales aplicados a la financiación apoyo de viaje fue interpretado
como "proteger" a los miembros acusados \u200b\u200bde sanciones por falta de atención a
deber. Eso nunca fue mi objetivo y que todavía no es el caso hoy en día.YO
simplemente no puede aceptar la idea de que viajar financiación es un beneficio para el
voluntario. Voy a, en principio, se oponen a cualquier idea, deriva comoquiera
o configurado.
Por último, en la charla que escuchamos hablar de un "revisor" ser nombrado. Mientras
las funciones y responsabilidades de una persona / el actor aún no se describen,
seamos claros a la cerca del anillo y damos instrucciones específicas en cuanto a lo que
están tratando de lograr aquí. Debemos reconocer de principios que
voluntarios dan todo lo que pueden para la causa. Las contribuciones en
tiempo y tesoro de un Olivier Crepin-Leblond o Cheryl Langdon Orr no puede
ser utilizado como un punto de referencia para cualquiera de compromiso o de hecho, que vale la pena
contribuciones.
Best,
-Carlton
==============================
Carlton Un Samuels
Móvil: 876-818-1799
* Estrategia, Planeación, Gobierno, Evaluación y plazos de entrega *
=============================
[[--Original text (en)
http://mm.icann.org/transbot_archive/e7db115cdf.html
--]]
Más información sobre la lista de distribución lac-discuss-es