[lac-discuss-es] Interesante artúlo sobre transición IANA

[Alberto Soto]

Alejandro, es justamente  la información que debemos aportar sobre este tipo de artículo. Esperemos que haya más comentarios.

Solo respecto del plazo del vencimiento del contrato, no es la primera voz que se escucha. Ya hubo una encuesta de ICANN que parecería orientarse a un plazo más largo. También en algunos grupos de discusión.

Gracias!

 

Saludos cordiales

 

Alberto Soto

 

 

 

 

 

 

De: Alejandro Pisanty [mailto:apisanty en gmail.com] 
Enviado el: lunes, 20 de octubre de 2014 08:00 p.m.
Para: Alberto Soto
CC: LACRALO Español
Asunto: Re: [lac-discuss-es] Interesante artúlo sobre transición IANA

 

Alberto,

 

leyendo un tiempo un poco más largo (los 7 segundos necesarios para la biografía del autor, para el caso de que "Virginia" no dispare señales de reconocimiento) los maliciosos identifican a una connotada compañía operadora de registros de nombres de dominio entre los psibles formadores de esta opinión. 

 

Alejandro Pisanty

 

2014-10-20 17:29 GMT-05:00 Alberto Soto <asoto en ibero-americano.org <mailto:asoto en ibero-americano.org> >:

Para leer en un corto tiempo, y ve que menciona ítems importantes sobre este
proceso.



http://goo.gl/1pKFzO



Saludos cordiales



Alberto Soto

_______________________________________________
lac-discuss-es mailing list
lac-discuss-es en atlarge-lists.icann.org <mailto:lac-discuss-es en atlarge-lists.icann.org> 
https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es

http://www.lacralo.org





 

-- 
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
     Dr. Alejandro Pisanty
Facultad de Química UNAM
Av. Universidad 3000, 04510 Mexico DF Mexico
+52-1-5541444475 FROM ABROAD
+525541444475 DESDE MÉXICO SMS +525541444475
Blog: http://pisanty.blogspot.com
LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/pisanty
Unete al grupo UNAM en LinkedIn, http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614
Twitter: http://twitter.com/apisanty
---->> Unete a ISOC Mexico, http://www.isoc.org
.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .