LACRALO declaración final sobre At-Large Libro Blanco
cintra.sooknanan en gmail.com
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Mie Ene 2 14:37:24 UTC 2013
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Asunto: Re: LACRALO declaración final sobre At-Large Libro Blanco
De: cintra.sooknanan en gmail.com
Querido José y diputados,
He revisado las recomendaciones y hacer cambios. El texto actualizado es
a continuación para su revisión y comentarios.
Saludos
Cintra
* Hacer ICANN relevantes, responsable y respetado "(Libro Blanco R3) *
**
Introducción del Libro Blanco menciona que los profesionales y de Internet
usuarios en general consideren la ICANN ha desempeñado el papel de técnico
coordinador bastante bien, pero no da referencias específicas de este.
En general todo el documento esta continúa sin referencias dado
a las fuentes de los diversos puntos que se tratan, lo que cuestiona la
base sobre la que se hacen las recomendaciones.
Con respecto a los desafíos de adaptarse a los cambios:
* 1) el interés público mundial; *
Estamos de acuerdo en que la afirmación de compromisos por parte de la ICANN tiene grandes retos
por delante y que el interés público es un concepto dinámico que no es fácil
adaptarse.
Se observa que el documento es claro, al mencionar que la ICANN tiene una
concepto de interés público, pero no define este concepto. Es
recomienda que esta definición se inserta a efectos de referencia.
Además, la definición de "clara estrategia de participación" debe ser también
incluido, lo que es útil para los lectores saber por qué ICANN necesita mecanismos para
la creación de entrada equilibrado de sus unidades constituyentes como parte de la
Modelo de múltiples partes interesadas (tal vez un ejemplo podrÃa ser apropiado), asÃ
como las formas en que los mecanismos de participación puede tener lugar.
En el área estratégica de foco "Un ecosistema saludable de la gobernanza de Internet"
dentro del plan estratégico, algunos objetivos estratégicos son la facilidad de mundial
la participación, aumentar la diversidad de las partes interesadas y el aumento de
diversidad del trabajo de los interesados.También dentro de las funciones de la Junta es tan
siguiente: "La responsabilidad fundamental de Administración (según se define más adelante) es
de ejercer su criterio empresarial para actuar en lo que ellos creen razonablemente
para ser los mejores intereses de ICANN y en el interés público global tomando,
en cuenta los intereses de la comunidad de Internet en su conjunto y no
cualquier persona o grupo de interés ".
* Recomendaciones: *
Estamos de acuerdo con las recomendaciones dadas por los miembros del grupo.
El interés público a largo plazo debe ser parte del plan estratégico de ICANN, que
Sabemos que el plan se divide en 4 enfoques
www.icann.org/en/about/planning/strategic/strategic-plan-2012-2015-18may12-en.pdf,
y el interés público es la suma de todos ellos, por lo tanto, la
informes de rendición de cuentas y el impacto son también importantes.
* (2) ** T él multilateral del sistema - Una opción para el futuro; *
Estamos de acuerdo en que la ICANN no ha introducido innovaciones en el modelo.
Los modelos anteriores con una mayor participación de los organismos gubernamentales y otras
actores influyentes fallado, asà que sin duda este modelo es probado y siempre
deben adaptarse a las nuevas realidades.
Estamos de acuerdo con el Grupo sobre la necesidad de realizar esfuerzos reales por todas las partes que
constituyen ICANN. El reto es que el balance es cada vez más
difÃcil de encontrar cuando los niveles de participación son más altos, y es el mismo
evolución que hace que sea necesario revisar las reglas, ya que las condiciones
y las realidades que se consideraron en el momento de su dictado no son la
mismo hoy.
Debemos estar más involucrado con las comunidades internas de ICANN, como el
RALOS.
* Recomendaciones: *
Estamos de acuerdo con las recomendaciones dadas por los miembros del grupo, pero
además, el recurso de que las resoluciones del Consejo de Asuntos podrÃa ser público también.
Creemos que el modelo también requiere movilidad de las personas dentro de la
unidades constituyentes, ya que la comunidad reconoce que existe el peligro de
de las mismas personas en el mismo grupo de puestos o de rotación entre
sà mismos, y no hay renovación de nuevos participantes.
Del mismo modo, el modelo tiene que enfatizar los programas de becas, incluyendo la
programa de becas, que permite la participación nueva y más grande de todos
sectores. El desarrollo de programas que permitan una mayor participación
no debe ser descuidado.
* (3) Gobernanza Global *
En lo que respecta a la gobernanza interna, estamos de acuerdo con las cuestiones planteadas por el
grupo con un énfasis en las polÃticas de conflicto de intereses que tienen el
mayor impacto en la comunidad. Un documento de referencia que detalla el
debilidades mencionadas en el Libro Blanco deberÃan ser incluidos.
Recomendaciones:
Estamos de acuerdo con las recomendaciones dadas por los miembros del grupo y
Deseo destacar la importancia de las reformas relacionadas con el Comité de nominaciones y
el papel del Defensor del Pueblo. Estas estructuras importantes del interior
gobierno debe tener funciones claras y transparentes y procedimientos.
* (4) La cooperación institucional y práctica *
Los asuntos no técnicos que se mencionan en el Libro Blanco, que tienen un
impacto en el trabajo de ICANN en su mayorÃa pre-existir ICANN o Internet todavÃa tiene
impacto directo en la comunidad de Internet en formas tales como el desarrollo social, económico,
laboral e institucional. Por lo tanto, ICANN debe evaluar el impacto de su
polÃticas de no afectar negativamente estos aspectos no técnicos de la
ejecución de sus funciones. ICANN por lo tanto, deberÃan interactuar con todos
cooperación o la coordinación de las organizaciones en las distintas actividades, esta
aprovechará el modelo de múltiples partes interesadas que actualmente opera.
* Recomendaciones: *
Estamos de acuerdo con las recomendaciones dadas por los miembros del grupo. Nosotros
Subrayamos la necesidad de asegurar relaciones permanentes pero dinámico con todos
los interesados \u200b\u200ben el ecosistema de Internet (http://icann.xplane.com) y
redes de desarrollo. Esto puede tener lugar a través de convenciones, el trabajo en
Asambleas o los planes de organización de eventos.
ICANN también debe tomar ventaja de ello sus propios recursos humanos, ya que la mayorÃa
de los participantes de ICANN también participan activamente en la gobernanza de Internet muchos otros
foros o en instituciones relacionadas con la Internet.
_________________________________________________________________________________
El Martes, 01 de enero 2013 a las 9:45 PM, JosFrancisco Arce <
> josefranciscoarce en gmail.com escribió:
> Dear all,
>
> Here is the link to the final statemen in English:
>
>
> https://community.icann.org/display/LACRALO/LACRALO+final+statement+on++At-Large+White+Paper
>
> please make comments on it as soon as possible. Deadline is tomorrow 23:59
> UTC.
>
> King Regards
>
> José Arce.-
> _______________________________________________
> lac-discuss-en mailing list
> lac-discuss-en en atlarge-lists.icann.org
> https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-en
>
[[--Original text (en)
http://mm.icann.org/transbot_archive/e49aa19e38.html
--]]
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