[lac-discuss-es] La evolución de ICANN 3.0 - Innovaciones para múltiples partes interesadas Modelo
Alberto Soto
asoto en ibero-americano.org
Jue Dic 12 22:27:15 UTC 2013
Así es Carlton. Son discusiones que generan otras discusiones, pero deben ser encaradas como un complejo estructural. Es cierto que uno los temas es nuestra propia lucha con la inclusión y un modelo más participativo de LACRALO. Pero como para todo complejo estructural, hay temas y medidas que deben ir tomándose simultáneamente para posibilitar que esa estructura final resulte ser la adecuada.
Otro gran tema, lo vemos en este "resumen" enviado, es la cantidad, complejidad, e implicancias técnicas y políticas que debemos tener en cuenta.
Creo que nuestra forma de colaborar, es la activa participación en los grupos de trabajo internos de LACRALO, y también en el resto de los grupos de ICANN. Pero hasta este momento veo un verdadero entusiasmo inicial y numerosas anotaciones en todos esos grupos, pero con resultados que en la mayoría de los casos son poco satisfactorios.
Las innovaciones necesarias deberían empezar por casa.
Quizás los grupos de trabajo deberían se pequeños, con programas, alcances y cronogramas definidos, y cumplirlos.
Quizás adoptar alguna metodología de trabajo.
Quizás nosotros debamos solo participar en aquellos temas que realmente dominamos.
Quizás colaborar más pese a las disidencias en las opiniones.
Quizás sacrificar algunas horas (algunas horas más...) para lograr alcanzar los objetivos fijados.
Quizás varios quizás más
La innovación necesaria para el futuro de ICANN y la gobernanza de Inernet está en nosotros, con lo que hagamos dentro y fuera de LACRALO para ello.
Saludos cordiales
Alberto Soto
-----Mensaje original-----
De: lac-discuss-es-bounces en atlarge-lists.icann.org [mailto:lac-discuss-es-bounces en atlarge-lists.icann.org] En nombre de carlton.samuels en gmail.com
Enviado el: jueves, 12 de diciembre de 2013 03:06 p.m.
Para: lac-discuss-es en atlarge-lists.icann.org
Asunto: Fwd: La evolución de ICANN 3.0 - Innovaciones para múltiples partes interesadas Modelo
[[--Translated text (en -> es)--]]
Asunto: Fwd: La evolución de ICANN 3.0 - Innovaciones para múltiples partes interesadas Modelo
De: carlton.samuels en gmail.com
Algunas discusiones sobre la evolución de ICANN por debajo de la de múltiples interesados Panel de Innovación. Las ideas que proceden-multitud y capturados podrÃan ser útil a nuestra propia lucha con la inclusión y un modelo más participativo para LACRALO.
-Carlton
==============================
Carlton Un Samuels
Móvil: 876-818-1799
* Estrategia, Planificación, Gobierno, Evaluación y Turnaround * =============================
------------------------------------------------- -------
La lluvia de ideas comienza: Ideas iniciales para Evolucionando ICANN
- Enviado el 09 de diciembre 2013
- Por Jillian Raines <http://thegovlab.org/author/jillian/>
- En GovLab Blog <http://thegovlab.org/blog/> , Más inteligente Gobernancia <http://thegovlab.org/smarter-governance-2/>
[Image: Screen Shot 09/12/2013 a las 6.41.19
PM] <http://images.thegovlab.org/wordpress/wp-content/uploads/2013/12/Screen-Shot-2013-12-09-at-6.41.19-PM.png>
El Grupo de Estrategia de la ICANN sobre Multisectorial Innovación (MSI
Panel) < https://www.icann.org/en/about/planning/strategic-engagement/multistakeholder-innovation>
es
curso de trabajo de conservar un conjunto de propuestas concretas para la manera que el
Corporación de Internet para la Asignación de Nombres y Números
(ICANN <http://www.icann.org/> )
podrÃa crear prototipos de nuevos arreglos institucionales para el siglo 21. La
El panel está trabajando para identificar cómo ICANN puede abrirse a más global
participación en sus funciones de gobierno. Concretamente, el Grupo MSI es
encargado de:
- Proponer nuevos modelos de implicación internacional, impulsado por el consenso
formulación de polÃticas y estructuras institucionales para apoyar tales mejorada
funciones; y
- Procesos de Proyectos, las herramientas y plataformas que permiten la ICANN mundial
comunidad a participar en estas nuevas formas de toma de decisiones participativa.
Para ayudar a responder a esta carta, el Grupo MSI lanzó una "Idea
Generación "o ideación
plataforma <http://thegovlab.org/wiki/Ideation> , Diseñado para una lluvia de ideas con
el público mundial sobre cómo evolucionará la forma ICANN podrÃa operar dada
las innovaciones
en la gobernanza <http://thegovlab.org/wiki/Main_Page> pasando a través de la
mundo.
* Estamos ahora 3 semanas en * a esta etapa Generación de ideas - que tienen lugar en lÃnea
Seguridad: * thegovlab.ideascale.com <http://bit.ly/1dS9sLp> * - Y querÃamos
compartir con ustedes lo que el Grupo Especial y el GovLab ha oÃdo hasta ahora en relación con
qué herramientas, tecnologÃas, plataformas y técnicas de ICANN podrÃa aprender de
o adaptar para ayudar a diseñar un enfoque innovador para la resolución de problemas dentro de
el sistema de nombres de dominio en el futuro.
Estas ideas iniciales empiezan a pintar un cuadro de lo siglo 21
coordinación de un bien común global compartidos podrÃa implicar. Estas tormentas de ideas
todos apuntan a ciertos principios básicos del Grupo considera proporcionan la
bases para una institución para operar legalmente en el público mundial
interés en la actualidad. Estos principios son:
- * La apertura * - GarantÃa de canales abiertos, asà como muy baja o nula
las barreras a la participación significativa.
- * Transparencia * - Facilitar el acceso público a la información y
datos de la deliberación.
- * Accesibilidad * - Desarrollo organizacional simple y legible
comunicaciones.
- * La inclusividad y la falta de Dominación * - Garantizar el acceso a lo global
participación y que no a un jugador, entidad o interés domina
procesos o resultados.
- * Responsabilidad * - La creación de mecanismos para el público mundial para comprobar
poder institucional.
- * Eficacia * - Mejorar la toma de decisiones a través de una mayor dependencia
en la evidencia y un enfoque en la flexibilidad y la agilidad.
- * Eficiencia * - Racionalización de los procesos para el mejor momento de apalancamiento,
recursos y capital humano.
Con estos principios básicos como telón de fondo, las ideas que hemos escuchado hasta ahora
más o menos entran en las siguientes categorÃas:
La creación de formas nuevas y más eficaces de Participación Global
* ICANN podrÃa. . . *
- Apalancamiento * herramientas de redes de expertos * (como VIVO <http://www.vivoweb.org/> )
encontrar de manera proactiva los expertos de los grupos de trabajo con el know-how necesario y
voluntad de decidir lo que debe llevarse a cabo y cómo. Esto expandirÃa
la piscina la participación más allá de los sospechosos tradicionales.
- Usar herramientas de lluvia de ideas abiertas * (como IdeaScale <http://ideascale.com/> )
para que las personas dentro y fuera de las estructuras de ICANN existentes para elevar
cuestiones y problemas por tema en lÃnea y para permitir comentar, votar y
ranking de importancia.
- Hacer todos los proyectos sujetos a la revisión por pares * abierto * (tal como se utiliza en
LIBRE <http://liberatingresearch.org/> )
como una forma de involucrar a más personas en la verificación de las propuestas de solución y en
identificación de los posibles resultados y / o consecuencias no deseadas de la ICANN de
las decisiones sobre la comunidad global de Internet a principios de.
- Usar las herramientas de dibujo de colaboración * (como un
wiki <http://www.wikipedia.org/> )
desarrollar emitir informes y recomendaciones finales para la Junta directiva de ICANN
considerar que están abiertos a las aportaciones de las personas / organizaciones en todos los
Estructuras de ICANN y más allá.
Innovar los procesos institucionales, estructuras y normas jurÃdicas para Apoyar
Participación totalmente nuevas y valiosas y Colaboración
* ICANN podrÃa. . . *
- Utilice un modelo * basado en temas basados \u200b\u200ben el mérito de trabajo del grupo * para desarrollar
soluciones a los problemas (por ejemplo, como el utilizado por la Internet Engineering
Equipo de Trabajo <http://www.ietf.org/wg/> ), Frente a la
modelo basado en la circunscripción actualmente en uso en la ICANN.
- Crear una polÃtica de datos abiertos * * por ICANN para facilitar el acceso fácil,
el intercambio y la reutilización de los datos de la ICANN en formatos abiertos, legibles por máquina. Este
aumentarÃa la transparencia, facilitar la creación de nuevos servicios y permitir
oportunidades de investigación y evaluación, dentro y fuera de la ICANN.
- Usar StratML <http://xml.fido.gov/stratml/> * - Un vocabulario XML - para
compartir de forma sencilla, referenciación, indexación, el descubrimiento, la reutilización, la vinculación, y
el análisis de la estrategia y los documentos de la visión.
- Escribir y publicar todos los contratos de ICANN a partir de datos abierta y consistente
estándares alineados con la contratación internacional abierto *
<http://www.open-contracting.org/> * Normas.
- En un esfuerzo para cambiar la reputación de la ICANN de un complejo,
organización sigla a balazos a un 21o simple, accesible y legible
organización del siglo - publicar más * "llanura Inglés informa" * (por ejemplo,
informe anual, mensual digerir, tableros de instrumentos, infografÃas) para comunicarse
trabajo y sus logros dentro, a través y fuera de las estructuras.
- Desarrollar un repositorio * de herramientas en lÃnea * y cuáles son sus usos / fines
son. Habilitar peer-evaluación sobre el conjunto de herramientas que diversos grupos dentro
la comunidad podrÃa clasificar utilidad herramientas 'para diferentes propósitos.
- Apalancamiento * otros foros multisectoriales * para discutir asuntos de ICANN y
aumentar la inversión en ICANN toma de decisiones (por ejemplo, el Gobierno de Internet
Forum (IGF <http://www.intgovforum.org/> ), La Internet Society
(ISOC <http://www.internetsociety.org/>
)).
- Crear un brazo * ICANN Investigación * o * sesiones cuestión-framing instituto * temprano
a servir como un mecanismo para identificar mejor y ser más listos sobre el potencial
implicaciones polÃticas de las decisiones de ICANN, y para anticipar y formular los temas
en todas las estructuras de ICANN antes del desarrollo de la solución.
- Usar orden de preferencia de voto * para elegir a los miembros del Consejo de la ICANN. Esto podrÃa
dar a la gente la oportunidad de comunicar una opinión más amplia de lo que es
posible a través de una sola persona, el sistema de votación única.
- Utilice una técnica como * Democracia LÃquida <http://liquidfeedback.org/> * A
crear un modelo de elección más dinámico, proporcionando a las personas la opción de
votar sobre un tema determinado o delegar su voto a una parte de confianza.
- Como alternativa a la convocatoria de grupos de trabajo de voluntariado, * patrocinar un
pagado ** programa de recompensas de errores
<http://arstechnica.com/security/2013/11/now-theres-a-bug-bounty-program-for-the-whole-internet/> *
para
la descentralización del proceso de descubrimiento de problemas de seguridad en el DNS
que son de competencia de la ICANN de controlar.
El desarrollo de Interés Público de métricas para revisar las decisiones
* ICANN podrÃa. . . *
-
Crear una * ICANN Investigación brazo * para servir como un recurso transversal en la comunidad en
a fin de proporcionar la investigación objetiva, basada en la evidencia con respecto a la
polÃtica / paisaje técnico, normativo, social, económica y polÃtica en
que ICANN opera y para ayudar a medir el impacto y el éxito de la ICANN
iniciativas y desarrollo de polÃticas.
Introducción a la educación y los recursos para reducir las barreras a la participación
* ICANN podrÃa. . . *
- Establecer un * ICANN Fundación * para informar al público en general mundial
sobre temas emergentes en la gobernanza de Internet, asà como sus impactos y su
utiliza.
- Establecer un * curso abierto * en la educación en lÃnea de la ICANN
plataforma <http://learn.icann.org/> alrededor
lo multistakeholderism medios, cómo funciona y su capacidad para permanecer
ágil como se expande Internet.
Pero estas ideas son sólo el comienzo. * ¿Qué iba a funcionar? ¿Cómo? * A medida que comenzamos
clasificar y transformar éstos a partir de ideas dispares en una constelación de
propuestas realizables, el Panel necesita tu ayuda. El diseño de lo global,
toma de decisiones participativa a través de fronteras parece exige mundial
de entrada.
También tenemos como objetivo asegurarse de que las personas con ideas concretas saben cómo
participar en esta lluvia de ideas <http://bit.ly/1dS9sLp> . Mientras que el sitio es
diseñado para ser fácil de usar - entendemos la complejidad de la ICANN puede disuadir
algunos. No tiene que hacerlo!Cualquier idea de la toma de decisiones nuevas e innovadoras
procesos y estructuras o ejemplos son bienvenidos. La plataforma está diseñada
recoger y veterinario toda clase de ideas para la innovación de gobierno - ya sea
constitucional, estructural, legal, de procedimiento o tecnológico.
Si hay algunos obstáculos adicionales para la lluvia de ideas, por favor háganoslo saber
en * icannmsipanel en thegovlab.org <icannmsipanel en thegovlab.org> *. Queremos
asegurarse de que capturamos lo que funciona y lo que no funciona ya que tratamos de ser más listos en
gobierno más inteligente en la ICANN.
[Image: Compartir] <http://www.addtoany.com/share_save>
[Image: Compartir] <http://www.addtoany.com/share_save>
* Las etiquetas *: # WeCANN <http://thegovlab.org/tag/wecann/> .
Pericia <http://thegovlab.org/tag/expertise/>
. ICANN <http://thegovlab.org/tag/icann/> . Internet
gobernancia <http://thegovlab.org/tag/internet-governance/>
.living labs <http://thegovlab.org/tag/living-labs/>
Acerca de Jillian Raines
Ver todos los mensajes por Jillian Raines → <http://thegovlab.org/author/jillian/>
↠La Edad de la Democracia <http://thegovlab.org/the-age-of-democracy/>
Reseña del libro: Tres precursores del cambio
→ <http://thegovlab.org/book-review-three-harbingers-of-change/>
Deja un comentario
_______________________________________________
lac-discuss-es mailing list
lac-discuss-en en atlarge-lists.icann.org
https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-en
[[--Original text (en)
http://mm.icann.org/transbot_archive/aa96580a4f.html
--]]
---
Este mensaje no contiene virus ni malware porque la protección de avast! Antivirus está activa.
http://www.avast.com
Más información sobre la lista de distribución lac-discuss-es