<p>Alejandro muy interesante mail y ademas de lógica refleja la realidad.<br>
Consistente y brinda espacios para tomar decisiones para mejorar el funcionamiento que queremos.<br>
Muchas gracias por el aporte<br>
</p>
<div class="gmail_quote">El 02/08/2015 20:41, "Alejandro Pisanty" <<a href="mailto:apisanty@gmail.com">apisanty@gmail.com</a>> escribió:<br type="attribution"><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div dir="ltr">Juan Manuel, contesto con copia a la lista, pues tu pregunta es pertinente para la comunidad:<div><br></div><div>el 24 de junio expresé lo que a continuación reproduzco. En el curso de las siguientes 24 horas (25 de junio) conocimos el consenso de Carlton Samuels, Jacqueline Morris, Sergio Salinas, y varios más. Va:</div><div><br></div><div><div style="font-size:12.8000001907349px">"hoy en <span>la</span> reunión mensual, presencial (f2) sostuvimos una breve discusión sobre métricas. </div><div style="font-size:12.8000001907349px"><br></div><div style="font-size:12.8000001907349px">A reserva de regresar esta discusión a su lugar en un Grupo de Trabajo, creo que vale <span>la</span> pena dejar claro cuál es el objetivo de las métricas. Éste está perfectamente entendido en <span>la</span> comunidad, y quienes dicen que no lo hacen por un interés propio de distorsionar <span>la</span> discusión.</div><div style="font-size:12.8000001907349px"><br></div><div style="font-size:12.8000001907349px">Lo que necesitamos es rendición de cuentas y transparencia entre nosotros mismos. Las personas y organizaciones que trabajan activametne deben ser identificadas. Las organizaciones y personas que no contribuyen ni participan deben decidir si van a participar o dejan de ser contadas. Y hay una franja intermedia de organizaciones y representantes que encuentran difícil participar pero tienen <span>la</span> voluntad de hacerlo. Entre éstas hay muchos tipos de situaciones: un representante que se enferma o tiene que dedicar tiempo a <span>la</span> familia o al trabajo que lo sostiene; un cambio de directiva o de mandato; y muchas más circunstancias.</div><div style="font-size:12.8000001907349px"><br></div><div style="font-size:12.8000001907349px">Un buen sistema de métricas sería sencillo, transparente, predecible, y difícil de falsificar. Haría un "triage", es decir, haría bastante evidente cuáles son las 5-10 organizaciones que regularmente participan y contribuyen, las 20 que están prácticamente abandonadas, y una franja intermedia de 10 o 15 con las que hay que trabajar con esperanzas de que recuperen su participación o abandonen <span>la</span> organización voluntariamente o por <span>la</span> vía de <span>la</span> decertificación. Esto asume ciclos de renovación de las certificaciones, que debemos instituir.</div><div style="font-size:12.8000001907349px"><br></div><div style="font-size:12.8000001907349px">Hay una clasificación de las participaciones que nos puede ayudar aún más en este proceso:</div><div style="font-size:12.8000001907349px"><br></div><div style="font-size:12.8000001907349px">1. participación regular y consistente en todas las actividades, y contribución a aspectos sustantivos de política. Sus <span>propuestas</span> son incorporadas en resoluciones de <span>LACRALO</span> y tienen impacto en las políticas de ALAC y de ICANN.</div><div style="font-size:12.8000001907349px"><br></div><div style="font-size:12.8000001907349px">2. participación esporádica y/o dedicada a asuntos de procedimiento reglaments, formatos de acuerdos pero no sus contenidos, etc.<br clear="all"><div><br></div><div>3. participaciones esporádicas, poco enfocadas, y fundamentalmente conducentes a "hacer presencia" para elecciones y procesos de selección para <span>la</span> participación en eventos, especialmente si conllevan apoyos para viajes.</div><div><br></div><div>Nuestra observación o medición de <span>la</span> participación de las organizaciones debe favorecer el tipo 1, desfavorecer el tipo 3, e impulsar que quienes hacen participaciones del tipo 2 pasen al nivel 1.</div><div><br></div><div>Si podemos tener acuerdo alrededor de estos <span>principios</span>, el Grupo de Trabajo de Gobernanza y el de Métricas sólo tienen que producir una buena implementación y su trabajo será más confiable, predecible y alcanzable."</div><div><br></div><div>Saludos cordiales,</div><div><br></div><div>Alejandro Pisanty</div></div></div></div><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">2015-08-02 20:28 GMT-05:00 Juan Manuel Rojas <span dir="ltr"><<a href="mailto:jumaropi@yahoo.com" target="_blank">jumaropi@yahoo.com</a>></span>:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">Muchas gracias Alejandro. Llevaremos esas inquietudes ante el. TF. Consideraría útil tener claridad sobre los puntos a los que te refieres específicamente. <br><br>Sent from my Huawei Mobile<br><br>Alejandro Pisanty <<a href="mailto:apisanty@gmail.com" target="_blank">apisanty@gmail.com</a>> wrote:<br><br><div dir="ltr">Jacqueline, Juan Manuel, todos,<div><br></div><div>el punto de vista regional se ha expresado en el consenso que logramos al salir de la reunión de Buenos Aires, con criterios generales para las ALS que lograron consenso y son de gran solidez y validez general.</div><div><br></div><div>Espero que esos lineamientos definan lo que van a hacer nuestros representantes.</div><div><br></div><div>Alejandro Pisanty</div></div><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">On Sun, Aug 2, 2015 at 3:12 PM, <span dir="ltr"><<a href="mailto:jam@jacquelinemorris.com" target="_blank">jam@jacquelinemorris.com</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><br>
[[--Translated text (en -> es)--]]<br>
<br>
Asunto: Re: = UTF-8 q = C3 = CONVOCATORIA_DE_AFILIACI 3A_At 93N = - = = UTF-8 q Large_ALS_Criterios_y_Expectativas_Taskforce = ?????<br>
De: <a href="mailto:jam@jacquelinemorris.com" target="_blank">jam@jacquelinemorris.com</a><br>
<br>
Muchas gracias. Haré mi mejor esfuerzo para representar a toda la región en el<br>
WG.<br>
Jacqueline<br>
<br>
<br>
Jacqueline A. Morris<br>
La tecnología debe ser como el oxígeno: Ubicuo, necesario, invisible y<br>
Gratis. (Después de que Chris Lehmann <<a href="http://twitter.com/chrislehmann" rel="noreferrer" target="_blank">http://twitter.com/chrislehmann</a>> )<br>
<br>
<br>
El Sol, 02 de agosto 2015 a las 12:29 PM <<a href="mailto:asoto@ibero-americano.org" target="_blank">asoto@ibero-americano.org</a>> escribió:<br>
><br>
> [[--Translated text (es -> en)--]]<br>
><br>
> ??? Subject: = utf-8 q = C3 = CONVOCATORIA_DE_AFILIACI 3A_At 93N = - = =<br>
> utf-8 q Large_ALS_Criterios_y_Expectativas_Taskforce =?????<br>
> From: <a href="mailto:asoto@ibero-americano.org" target="_blank">asoto@ibero-americano.org</a><br>
><br>
> Dear, on this issue we have had four nominations. According to the above<br>
> criteria opportunely, they have been selected:<br>
><br>
><br>
><br>
><br>
><br>
><br>
> Jacqueline Morris<br>
><br>
><br>
> - Juan Manuel Rojas<br>
><br>
><br>
><br>
><br>
><br>
><br>
> We know that this WG will have a hard work, and the first meeting will be<br>
> tomorrow August 3rd. I will notify Juan Manuel Jacqueline and schedule the<br>
> meeting.<br>
><br>
><br>
> Best regards<br>
><br>
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><br>
><br>
><br>
><br>
> Alberto Soto<br>
><br>
><br>
><br>
><br>
><br>
><br>
> ---<br>
> Avast antivirus software scanned this email for viruses.<br>
> <a href="http://www.avast.com" rel="noreferrer" target="_blank">http://www.avast.com</a><br>
><br>
><br>
><br>
<br>
<br>
<br>
[[--Original text (en)<br>
<a href="http://mm.icann.org/transbot_archive/552a6fe3b9.html" rel="noreferrer" target="_blank">http://mm.icann.org/transbot_archive/552a6fe3b9.html</a><br>
--]]<br>
<br>
<br>
<br>_______________________________________________<br>
lac-discuss-es mailing list<br>
<a href="mailto:lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org" target="_blank">lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org</a><br>
<a href="https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es" rel="noreferrer" target="_blank">https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es</a><br>
<br>
<a href="http://www.lacralo.org" rel="noreferrer" target="_blank">http://www.lacralo.org</a><br></blockquote></div><br><br clear="all"><div><br></div>-- <br><div>- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -<br> Dr. Alejandro Pisanty<br>Facultad de Química UNAM<br>Av. Universidad 3000, 04510 Mexico DF Mexico<br><a href="tel:%2B52-1-5541444475" value="+5215541444475" target="_blank">+52-1-5541444475</a> FROM ABROAD<br><a href="tel:%2B525541444475" value="+525541444475" target="_blank">+525541444475</a> DESDE MÉXICO SMS <a href="tel:%2B525541444475" value="+525541444475" target="_blank">+525541444475</a><br>Blog: <a href="http://pisanty.blogspot.com" target="_blank">http://pisanty.blogspot.com</a><br>LinkedIn: <a href="http://www.linkedin.com/in/pisanty" target="_blank">http://www.linkedin.com/in/pisanty</a><br>Unete al grupo UNAM en LinkedIn, <a href="http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614" target="_blank">http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614</a><br>Twitter: <a href="http://twitter.com/apisanty" target="_blank">http://twitter.com/apisanty</a><br>---->> Unete a ISOC Mexico, <a href="http://www.isoc.org" target="_blank">http://www.isoc.org</a><br>. . . . . . . . . . . . . . . .</div>
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</blockquote></div><br><br clear="all"><div><br></div>-- <br><div>- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -<br> Dr. Alejandro Pisanty<br>Facultad de Química UNAM<br>Av. Universidad 3000, 04510 Mexico DF Mexico<br><a href="tel:%2B52-1-5541444475" value="+5215541444475" target="_blank">+52-1-5541444475</a> FROM ABROAD<br><a href="tel:%2B525541444475" value="+525541444475" target="_blank">+525541444475</a> DESDE MÉXICO SMS <a href="tel:%2B525541444475" value="+525541444475" target="_blank">+525541444475</a><br>Blog: <a href="http://pisanty.blogspot.com" target="_blank">http://pisanty.blogspot.com</a><br>LinkedIn: <a href="http://www.linkedin.com/in/pisanty" target="_blank">http://www.linkedin.com/in/pisanty</a><br>Unete al grupo UNAM en LinkedIn, <a href="http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614" target="_blank">http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614</a><br>Twitter: <a href="http://twitter.com/apisanty" target="_blank">http://twitter.com/apisanty</a><br>---->> Unete a ISOC Mexico, <a href="http://www.isoc.org" target="_blank">http://www.isoc.org</a><br>. . . . . . . . . . . . . . . .</div>
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