<div dir="ltr">Estimados:<div><br></div><div>En mi modesta opinión: estoy de acuerdo en lo planteado por Alejandro y Vanda, destacado por ella en azul especialmente en el último correo. Lo principal es que el sistema funcione y el plazo es bastante corto para entrar en la profundización del tema. Las características de transparencia, buena comunicación, visión internacional son importantes también porque el tema de para quién funciona la estructura.</div><div> </div><div>Creo que entre las características del actual CEO se encuentra el tener una visión centrada en el desarrollo del paradigma de las múltiples partes interesadas, de la capacitación de dichas partes y del foco en sus necesidades y aspiraciones. </div><div><br></div><div>Por supuesto que con esto solo no alcanza si el sistema no funciona. Es bueno que se tenga presente los usuarios de la región y los usuarios en general. Esto también está dicho en el mail de Vanda. </div><div><br></div><div>Entiendo que ahí se están marcando dos características básicas que se aspira tenga el nuevo CEO: que su actuación contribuya a lograr el efectivo funcionamiento del sistema y también que ese funcionamiento se realice de manera transparente, con uso eficiente de recursos, capacitándolos para su participación cada vez más efectiva en pos de lograr la equilibrada y justa satisfacción de los intereses y necesidades de las distintas partes interesadas.</div><div><br></div><div><br></div><div>Saludos a todos</div></div><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">El 2 de julio de 2015, 16:51, Vanda Scartezini <span dir="ltr"><<a href="mailto:vanda@uol.com.br" target="_blank">vanda@uol.com.br</a>></span> escribió:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div style="word-wrap:break-word"><div><div style="font-family:'Century Gothic',sans-serif;font-size:14px;color:rgb(0,0,0)">Estimados </div><div style="font-family:'Century Gothic',sans-serif;font-size:14px;color:rgb(0,0,0)">Yo creo que aqui debemos dividir las posiciones. Quien tiene opinion particular deve irse a wiki y poner su personal opinion com clara declaración que es su opinion personal.</div><div style="font-family:'Century Gothic',sans-serif;font-size:14px;color:rgb(0,0,0)"> La otra cuestión es nuestra posición como un grupo que tiene por mission defender los interés de los usuarios de nuestra region.</div><div style="font-family:'Century Gothic',sans-serif;font-size:14px;color:rgb(0,0,0)"> Asi, creo que debemos tener foco en lo que es fundamental para los usuarios , en especial los de nuestra region.</div><div style="font-family:'Century Gothic',sans-serif;font-size:14px;color:rgb(0,0,0)"> Alejandro empezó muy bien la lista:</div><div><span class=""><div style="font-family:'Century Gothic',sans-serif;font-size:14px"><font color="#0000ff"><i>"Factores como transparencia y buena comunicación, visión internacional, etc. estarían supeditados al primero, la efectividad.</i></font></div></span><div><font color="#0000ff" style="font-family:'Century Gothic',sans-serif;font-size:14px"><i>Pues igual nosotros... la primera y más destacada preocupación de los usuarios es que ICANN funcione; que lleve a cabo eficazmente su encargo, que use eficientemente los recursos de los registrantes, para cumplir su misión, y que mantenga a ICANN dentro de su encargo y su misión.</i></font><font color="#0000ff" face="Century Gothic,sans-serif"><i>”</i></font></div></div><div><font face="Century Gothic,sans-serif"> Mi sugerencia es que a esto se adicione:</font></div><ul><li><font face="Century Gothic,sans-serif"> conocimiento (</font><font face="Century Gothic,sans-serif">aunque superficial) de la region, como ejemplo: ter servido en qualquer posición anterior en la region/ comprender o hablar español o portugués/ he estudiado política regional en cualquiera etapa de su </font><font face="Century Gothic,sans-serif">formación/ pertenecer en </font><font face="Century Gothic,sans-serif">época reciente a organización multinacional con presencia en nuestra region, en la cual he logrado convivir con colegas de esta region por un tiempo significativo.</font></li></ul><div>Nos gustaría de oír a los demás colegas.</div><div>Abrazos </div><div><div><div><br></div><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:Calibri,sans-serif;font-size:14px"><b><i><font color="#009193">Vanda Scartezini</font></i></b></div><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:Calibri,sans-serif;font-size:14px"><b><i><font color="#009193">Polo Consultores Associados</font></i></b></div><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:Calibri,sans-serif;font-size:14px"><b><i><font color="#009193">Av. Paulista 1159, cj 1004</font></i></b></div><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:Calibri,sans-serif;font-size:14px"><b><i><font color="#009193">01311-200- Sao Paulo, SP, Brazil</font></i></b></div><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:Calibri,sans-serif;font-size:14px"><b><i><font color="#009193">Land Line: <a href="tel:%2B55%2011%203266.6253" value="+551132666253" target="_blank">+55 11 3266.6253</a></font></i></b></div><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:Calibri,sans-serif;font-size:14px"><b><i><font color="#009193">Mobile: <a href="tel:%2B%2055%2011%2098181.1464" value="+5511981811464" target="_blank">+ 55 11 98181.1464</a> </font></i></b></div><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:'Century Gothic',sans-serif;font-size:14px"><font color="#009193" face="Calibri,sans-serif"><b><i>So</i></b></font><b><i><font color="#009193"><font face="Calibri,sans-serif">rry for any typos. </font></font></i></b></div></div><div style="color:rgb(0,0,0);font-family:Calibri,sans-serif;font-size:14px"><br></div></div></div><div style="font-family:'Century Gothic',sans-serif;font-size:14px;color:rgb(0,0,0)"><br></div><span style="font-family:'Century Gothic',sans-serif;font-size:14px;color:rgb(0,0,0)"><div style="font-family:Calibri;font-size:11pt;text-align:left;color:black;BORDER-BOTTOM:medium none;BORDER-LEFT:medium none;PADDING-BOTTOM:0in;PADDING-LEFT:0in;PADDING-RIGHT:0in;BORDER-TOP:#b5c4df 1pt solid;BORDER-RIGHT:medium none;PADDING-TOP:3pt"><span style="font-weight:bold">From: </span> "<a href="mailto:lac-discuss-es-bounces@atlarge-lists.icann.org" target="_blank">lac-discuss-es-bounces@atlarge-lists.icann.org</a>" <<a href="mailto:lac-discuss-es-bounces@atlarge-lists.icann.org" target="_blank">lac-discuss-es-bounces@atlarge-lists.icann.org</a>> on behalf of Alejandro Pisanty <<a href="mailto:apisanty@gmail.com" target="_blank">apisanty@gmail.com</a>><br><span style="font-weight:bold">Date: </span> Thursday, July 2, 2015 at 0:21<br><span style="font-weight:bold">To: </span> Alberto Soto <<a href="mailto:asoto@ibero-americano.org" target="_blank">asoto@ibero-americano.org</a>><br><span style="font-weight:bold">Cc: </span> "<a href="mailto:lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org" target="_blank">lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org</a>" <<a href="mailto:lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org" target="_blank">lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org</a>><br><span style="font-weight:bold">Subject: </span> Re: [lac-discuss-es] Buscar en curso para el futuro CEO de ICANN<br></div><div><div class="h5"><div><br></div><div dir="ltr">Alberto,<div><br></div><div>qué bueno que presentas el ejemplo del CEO de la empresa mencionada. </div><div><br></div><div>Supongo que el principal objetivo de esa selección era encontrar al mejor CEO posible para el éxito de la compañía. Factores como transparencia y buena comunicación, visión internacional, etc. estarían supeditados al primero, la efectividad.</div><div><br></div><div>Pues igual nosotros... la primera y más destacada preocupación de los usuarios es que ICANN funcione; que lleve a cabo eficazmente su encargo, que use eficientemente los recursos de los registrantes, para cumplir su misión, y que mantenga a ICANN dentro de su encargo y su misión.</div><div><br></div><div>Espero que seamos capaces de anteponer este criterio a cualesquiera planteamientos más particulares.</div><div><br></div><div>Alejandro Pisanty</div></div><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">2015-07-01 21:01 GMT-05:00 Alberto Soto <span dir="ltr"><<a href="mailto:asoto@ibero-americano.org" target="_blank">asoto@ibero-americano.org</a>></span>:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">Estimados, sobre este tema se han volcado muy pocas opiniones sobre este<br>
tema.<br>
Alguien comentó si se estaba buscando un superhéroe o algo parecido. Y<br>
deberíamos coincidir. Y también en que no lo lograríamos.<br>
Personalmente puedo dar testimonio de que la búsqueda de un CEO en un<br>
empresa que facturaba u$s 900.000.000 al año ( novecientos millones de<br>
dólares estadounidenses al año), que la lista de requisitos era mayor. Solo<br>
que la consulta de esos requisitos solo llegaba a ciertos niveles<br>
gerenciales. Tuve la suerte de poder opinar.<br>
En este momento tenemos la posibilidad de poder opinar. Sugiero que nuestra<br>
lista no sea tan descriptiva en cada uno de esos puntos, sino descriptiva en<br>
lo que queremos nosotros según nuestros intereses (representamos los<br>
intereses de los usuarios individuales de internet).<br>
Debemos reconocer que el actual CEO nos ha dado un gran nivel de<br>
participación a través de los Presidentes de todas las RALOS, con la<br>
participación mensual que ye he mencionado en mails anteriores.<br>
Espero vuestros comentarios para poder emitir una opinión a nivel de nuestra<br>
Región. Podemos recibirlas hasta el 10 de julio a las 23:00 UTC.<br>
Saludos cordiales<br><br>
Alberto Soto<br><br><br>
-----Mensaje original-----<br>
De: <a href="mailto:lac-discuss-es-bounces@atlarge-lists.icann.org" target="_blank">lac-discuss-es-bounces@atlarge-lists.icann.org</a><br>
[mailto:<a href="mailto:lac-discuss-es-bounces@atlarge-lists.icann.org" target="_blank">lac-discuss-es-bounces@atlarge-lists.icann.org</a>] En nombre de<br><a href="mailto:rinalia.abdulrahim@gmail.com" target="_blank">rinalia.abdulrahim@gmail.com</a><br>
Enviado el: miércoles, 01 de julio de 2015 06:21 p.m.<br>
Para: <a href="mailto:lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org" target="_blank">lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org</a><br>
Asunto: [lac-discuss-es] Buscar en curso para el futuro CEO de ICANN<br><br><br>
[[--Translated text (en -> es)--]]<br><br>
Asunto: Buscar en curso para el futuro CEO de ICANN<br>
Desde: <a href="mailto:rinalia.abdulrahim@gmail.com" target="_blank">rinalia.abdulrahim@gmail.com</a><br><br>
Estimado At-Large miembros de la comunidad,<br><br><br>
Estoy retransmitiendo<br>
un mensaje de George Sadowsky abajo<br>
con respecto a la ICANN CEO Buscar. Tenga en cuenta la fecha límite de 12<br>
de julio de su entrada, que debe ser enviado por correo electrónico<br><a href="mailto:ceo-search-cmte-only@icann.org" target="_blank">ceo-search-cmte-only@icann.org</a>.<br><br><br>
La A<br>
t-Large wiki sobre el tema es aquí en caso de que quiera ver algunas ideas<br>
y discusión sobre el tema:<br><br><a href="https://community.icann.org/display/atlarge/ICANN+CEO+Selection+Criteria+2015+Workspace" rel="noreferrer" target="_blank">https://community.icann.org/display/atlarge/ICANN+CEO+Selection+Criteria+201<br>
5+Workspace</a><br><br><br>
Atentamente,<br><br><br>
Rinalia Abdul Rahim<br>
Miembro de la Junta CEO Comité de Búsqueda de la ICANN<br><br><br>
----<br><br><br>
Mensaje de George Sadowsky:<br><br><br>
> All,<br>
><br>
> As you may know, Fadi Chehadé, the CEO of ICANN, has announced his intent<br>
><br>
> ICANN has formed a search committee for the new CEO, of which I am the<br>
<a href="mailto:ceo-search-cmte-only@icann.org" target="_blank">ceo-search-cmte-only@icann.org</a>, con el fin de recoger de observaciones<br>
sobre la<br>
búsqueda, las calificaciones de los candidatos, la descripción del trabajo,<br>
y el<br>
características especiales de los mejores candidatos.Está abierto hasta<br>
julio<br>
12, 2015. Por favor, siéntase libre de contribuir con sus puntos de vista.<br>
Usted también debe tener<br>
no dudó en correr la voz acerca de la búsqueda y sugieren fuerte<br>
candidatos a la consideración cuando los específicos de trabajo<br>
disponibles.<br>
><br>
> I'll get back to these lists about mid-July with an updated job<br>
><br>
> George Sadowsky<br><br><br><br>
[[--Original text (en)<br><a href="http://mm.icann.org/transbot_archive/1166d916a1.html" rel="noreferrer" target="_blank">http://mm.icann.org/transbot_archive/1166d916a1.html</a><br>
--]]<br><br><br><br><br>
---<br>
El software de antivirus Avast ha analizado este correo electrónico en busca de virus.<br><a href="http://www.avast.com" rel="noreferrer" target="_blank">http://www.avast.com</a><br><br>
_______________________________________________<br>
lac-discuss-es mailing list<br><a href="mailto:lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org" target="_blank">lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org</a><br><a href="https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es" rel="noreferrer" target="_blank">https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es</a><br><br><a href="http://www.lacralo.org" rel="noreferrer" target="_blank">http://www.lacralo.org</a><br></blockquote></div><br><br clear="all"><div><br></div>-- <br><div>- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -<br> Dr. Alejandro Pisanty<br>Facultad de Química UNAM<br>Av. Universidad 3000, 04510 Mexico DF Mexico<br><a href="tel:%2B52-1-5541444475" value="+5215541444475" target="_blank">+52-1-5541444475</a> FROM ABROAD<br><a href="tel:%2B525541444475" value="+525541444475" target="_blank">+525541444475</a> DESDE MÉXICO SMS <a href="tel:%2B525541444475" value="+525541444475" target="_blank">+525541444475</a><br>Blog: <a href="http://pisanty.blogspot.com" target="_blank">http://pisanty.blogspot.com</a><br>LinkedIn: <a href="http://www.linkedin.com/in/pisanty" target="_blank">http://www.linkedin.com/in/pisanty</a><br>Unete al grupo UNAM en LinkedIn, <a href="http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614" target="_blank">http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614</a><br>Twitter: <a href="http://twitter.com/apisanty" target="_blank">http://twitter.com/apisanty</a><br>---->> Unete a ISOC Mexico, <a href="http://www.isoc.org" target="_blank">http://www.isoc.org</a><br>. . . . . . . . . . . . . . . .</div></div>
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