<div dir="ltr">Alberto,<div><br></div><div>mil gracias por esta renovada convocatoria.</div><div><br></div><div>Creo que tú y Humberto están en la mejor posición para ayudarnos a enfocar mejor el esfuerzo. Pienso en esto porque son Uds. quienes mejor pueden tener acceso a archivos para comparar las expresiones de LACRALO y de At Large en general en nombramientos anteriores, y su impacto. Una vez que nos informen eso podremos orientarnos mejor para concentrar el esfuerzo sobre los puntos en los que hayamos tenido mayor influencia.</div><div><br></div><div>Adelanto que pronostico que el resultado indicará que la influencia de los criterios que se hayan llegado a expresar se detectará como nula, ya que la designación de los dos más recientes CEOs de ICANN han sido ciudadanos y residentes de EU, con historia dentro del gobierno (en el caso de Rod Beckstrom) y en el sector privado (ambos), externos a la organización y sin prolongado contacto con ésta. Sí en cambio han sido políglotas, multiculturales y con experiencia de educación y residencia en diversos países. También hay que hacer notar que han sido desproporcionadamente atentos con ALAC y At Large y generosos en la aplicación de recursos para estas organizaciones. Tengámoslo en cuenta.</div><div><br></div><div>Alejandro Pisanty</div></div><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">2015-06-07 21:48 GMT-05:00 Alberto Soto <span dir="ltr"><<a href="mailto:asoto@ibero-americano.org" target="_blank">asoto@ibero-americano.org</a>></span>:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div lang="EN-US" link="#0563C1" vlink="#954F72"><div><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">Estimados, continuando con este importante tema, quiero informarles sobre los requisitos que fueron considerados en la búsqueda anterior. Es importante nuestra contribución, y creo que si así lo considera el Board, es nuestra obligación enviar nuestra opinión.<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">Espero vuestros comentarios antes del 20 a las 23:00UTC<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">Saludos cordiales<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d"><u></u> <u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">Alberto Soto<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d"><u></u> <u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d"><u></u> <u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">CEO Perfil [CEO de búsqueda en 2011]<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">Se espera de los candidatos para demostrar en el mayor grado posible, la siguiente experiencia y habilidades. Estos se han agrupado en 4 ítems que encarnan la naturaleza multifacética de la función:<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">Profesional<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ sólido historial de servicio público, o empresarial académica, en un alto nivel internacional<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ Exposición global: experiencia de trabajo en diferentes países o con diferentes culturas<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§Experiencia en el manejo flujos de trabajo de procesos y capacidad de anticipar los problemas<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ Familiaridad con las formas en que la sociedad civil, los intereses del sector empresarial y las autoridades reguladoras interactúan<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ El éxito en la gestión de la evolución de la ICANN como organización, cuestiones complejas y programas y contratos clave<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ historial de lograr resultados, no sólo "estar allí"<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ asociación previa con las organizaciones altamente respetadas<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ Liderazgo de equipos internacionales dispersos y múltiples partes interesadas activas que proporcionan entrada de la política Personal<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ Consenso constructor y catalizador, un motivador y persuasivo<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ Intelectualmente atractivo, contribuye al "liderazgo pensado 'en ayudar a definir la visión y la estrategia, y aprovecha las competencias de la organización<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ Combina peso de la personalidad con empatía hacia los demás de diferentes orígenes<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ Practica en ejercer una influencia en las relaciones no jerárquicas<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ gana respeto y genera confianza en él / ella y la organización<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ Multicultural con conocimientos de idiomas, comunicador practico y orador público<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ Alinea con los valores de la ICANN: la integridad, la confianza, la humildad, la excelencia técnica y servicio público<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ negociador capaz, sin hacer enemigos, puede representar la ICANN y puede representar bien<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ afinidad fuerte con Internet (pero no sólo una "cheerleader"), consciente de su papel y la complejidad, abraza plenamente la misión de ICANN y su proceso de abajo hacia arriba<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ encarna y practica el enfoque de múltiples partes interesadas y facilita la participación de voluntarios <u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ conocimiento arquitectura de Internet: la comprensión de los sistemas de la Internet mundial de identificadores únicos, incluidos los nombres de dominio, los parámetros del protocolo y direcciones<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ conocimiento institucional: la familiaridad con el funcionamiento de los registros y registradores, los procedimientos de desarrollo de políticas de ICANN y categorías de usuarios<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ Comprensión de la estructura del mercado de nombres de dominio y la dinámica, incluidas las cuestiones de competencia<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ El Ecosistema de la Gobernanza de Internet<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ Instituciones: comprender el entorno de lo implicado en la Internet y sus sistemas de gobierno administrativos, en particular IETF, ISOC, W3C, y otros organismos de normalización (ETSI, ITU, ISO, Unicode)<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ La conciencia internacional: conocer los grupos de interés del gobierno en la gobernanza de Internet y la forma de interactuar con ellos<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ Conocimiento del sistema de las Naciones Unidas y otras organizaciones y procesos internacionales<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d">§ Capacidad para funcionar y generar confianza con todos los actores a través de la excelencia operativa y el respeto a la entrada de la base de múltiples partes interesadas<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><a name="14dd10ff6496f097__MailEndCompose"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d"><u></u> <u></u></span></a></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d"><u></u> <u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR" style="color:#1f497d"><u></u> <u></u></span></p><div><div style="border:none;border-top:solid #e1e1e1 1.0pt;padding:3.0pt 0cm 0cm 0cm"><p class="MsoNormal"><b><span lang="ES">De:</span></b><span lang="ES"> Alberto Soto [mailto:<a href="mailto:asoto@ibero-americano.org" target="_blank">asoto@ibero-americano.org</a>] <br><b>Enviado el:</b> domingo, 07 de junio de 2015 12:58 a.m.<br><b>Para:</b> 'LACRALO Español (<a href="mailto:lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org" target="_blank">lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org</a>)'<br><b>Asunto:</b> Opinión sobre futuro CEO de ICANN<u></u><u></u></span></p></div></div><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR"><u></u> <u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR">Estimados, la Junta de ICANN está interesada en la opinión sobre cuáles son las características que a nuestra comunidad le gustaría ver en el futuro CEO de ICANN. <u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR">También habrá una sesión pública con el Consejo sobre el tema de CEO , el jueves 25 de junio justo antes de que el foro público.<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR">Sería muy conveniente opinar sobre este tema, y fundamentar tal opinión.<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR">Creo que es una buena oportunidad de participar y que nuestra voz sea considerada. <u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR">Estas opiniones deben ser enviadas antes del 20 de junio a las 2300 UTC por la reunión que tendremos los RALOs Chair con la Junta.<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR">Muchas gracias y saludos cordiales<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR"><u></u> <u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR">Alberto Soto<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR"><u></u> <u></u></span></p></div>
<br><br>
<hr style="border:none;color:#909090;background-color:#b0b0b0;min-height:1px;width:99%">
<table style="border-collapse:collapse;border:none">
<tbody><tr>
<td style="border:none;padding:0px 15px 0px 8px">
<a href="https://www.avast.com/antivirus" target="_blank">
<img border="0" alt="Avast logo">
</a>
</td>
<td>
<p style="color:#3d4d5a;font-family:"Calibri","Verdana","Arial","Helvetica";font-size:12pt">
El software de antivirus Avast ha analizado este correo electrónico en busca de virus.
<br><a href="https://www.avast.com/antivirus" target="_blank">www.avast.com</a>
</p>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<br>
</div><br>_______________________________________________<br>
lac-discuss-es mailing list<br>
<a href="mailto:lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org">lac-discuss-es@atlarge-lists.icann.org</a><br>
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<a href="http://www.lacralo.org" target="_blank">http://www.lacralo.org</a><br></blockquote></div><br><br clear="all"><div><br></div>-- <br><div class="gmail_signature">- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -<br> Dr. Alejandro Pisanty<br>Facultad de Química UNAM<br>Av. Universidad 3000, 04510 Mexico DF Mexico<br>+52-1-5541444475 FROM ABROAD<br>+525541444475 DESDE MÉXICO SMS +525541444475<br>Blog: <a href="http://pisanty.blogspot.com" target="_blank">http://pisanty.blogspot.com</a><br>LinkedIn: <a href="http://www.linkedin.com/in/pisanty" target="_blank">http://www.linkedin.com/in/pisanty</a><br>Unete al grupo UNAM en LinkedIn, <a href="http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614" target="_blank">http://www.linkedin.com/e/gis/22285/4A106C0C8614</a><br>Twitter: <a href="http://twitter.com/apisanty" target="_blank">http://twitter.com/apisanty</a><br>---->> Unete a ISOC Mexico, <a href="http://www.isoc.org" target="_blank">http://www.isoc.org</a><br>. . . . . . . . . . . . . . . .</div>
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