[lac-discuss-es] Reporte Retiro LAC Estrategia

Fatima Cambronero fatimacambronero en gmail.com
Dom Feb 10 21:28:21 UTC 2013


Estimados,


Les escribo para compartirles un reporte del retiro realizado por los
miembros del Grupo de Trabajo de LAC Estrategia, que tuvo lugar los días 6
y 7 de Febrero en la Casa de Internet (Montevideo, Uruguay).


Ustedes podrán encontrar este reporte aquí (en versión .pdf):
http://bit.ly/123visJ


O en la wiki del espacio de LAC Regional Strategy: http://bit.ly/123wf4i


También estoy copiando este reporte al final de este correo para facilitar
la lectura.


La importancia de este retiro fue habernos reunido miembros de nuestra
región que nos encontramos participando en diferentes constituencies de
ICANN, con una muy buena predisposición para el trabajo en equipo y
constructivo, y haber logrado entre todos los miembros del grupo un
borrador que incluye la Visión de la Estrategia Regional LAC, las Áreas
Claves de Interés, los Objetivos Estratégicos y los Indicadores de Éxito de
los mismos.


Una vez que la redacción de este borrador al que hemos arribado esté lista,
va a ser sometido a comentario público de la comunidad regional para hacer
los ajustes correspondientes. Les estaremos compartiendo dicho borrador en
breve.


De nuestro RALO también estuvieron participando presencialmente en la
reunión Vanda y remotamente Alejandro y Dev. Por lo tanto los invito a
ellos a completar, corregir, ampliar este reporte con aquellos datos que
pueda haber omitido o transmitido de manera deficiente.


Cualquier asunto que no haya quedado claro o cualquier consulta que sea
necesaria, estoy a su disposición para responderlos y colaborar con los
mismos.


Saludos cordiales,

Dev y Fatima


Reporte Retiro LAC Estrategia Introducción

El 6 y 7 de Febrero pasado se realizó en Montevideo (Uruguay) el retiro del
Grupo de Trabajo de Estrategia Regional LAC.

Fuimos recibidos muy cordialmente en la Casa de Internet los miembros de
este Grupo de Trabajo regional liderado por Rodrigo de la Parra, VP de
América Latina y Caribe.

Entre los asistentes presenciales participamos: Carolina Aguerre (LACTLD),
Eduardo Santoyo (LACTLD), Celia Lerman (BC/gNSO), Anthony Harris (gNSO),
Andrés Piazza (LACNIC), Oscar Robles (LACNIC), Olga Cavalli (GAC), Víctor
Martínez (GAC), Vanda Scartezini (ex Board Member – LACRALO) y yo, como
delegada de LACRALO/At-Large.

Entre los asistentes remotos contamos con la participación de Tracy
Hackshaw (GAC), Dev Anand Teelucksingh (At-Large LACRALO) y Alejandro
Pisanty (ex Board Member – LACRALO).
Metodología de Trabajo

La forma en que este grupo estructuró sus actividades en estos dos días
intensos de trabajo, fue dividirnos en subgrupos más pequeños para discutir
y cumplir con cada uno de los pasos de la metodología propuestos, y luego
regresar a reunión plenaria y discutir y determinar entre todos, los
diferentes asuntos debatidos.

Es importante destacar el excelente clima de trabajo que se vivió en la
habitación. Todos los integrantes del grupo llegaron a la reunión muy bien
predispuestos a colaborar, trabajar en equipo, y construir nuestra
estrategia regional. Más allá de algunos intentos de incluir puntos
específicos de algunas agendas propias, los mismos fueron amortiguados por
el resto de los integrantes del grupo. El resultado fue un balance entre
los intereses y necesidades de las diferentes comunidades de nuestra
región. Con este trabajo nuestra región demostró que está madura como tal
para poder elaborar y luego poner en práctica su propia estrategia
regional.
Día 1 Retiro LAC Estrategia Presentaciones

El primer día del retiro, el miércoles 6 de Febrero, comenzamos la reunión
con algunas presentaciones de los miembros del grupo.

Fui invitada por Rodrigo a compartir algunos datos que ya había enviado a
este grupo, especialmente enfocado en los aportes realizados desde LACRALO.
Pueden encontrar esta presentación
aquí<https://community.icann.org/pages/worddav/preview.action?fileName=LAC+Strategy+-+Fatima+Cambronero.ppt&pageId=38044803>
.

Luego nos compartió una presentación Carolina Aguerre de LACTLD que pueden
revisar aquí<https://community.icann.org/pages/worddav/preview.action?fileName=PRESENTATION+ICANN-LAC+Meeting+LACTLD.pdf&pageId=38044803>
.

También Andrés Piazza de LACNIC nos compartió información sobre dicha
organización y sobre el estado de situación de IPv4 y la migración a IPv6.

Luego Oscar Robles, miembro del Consejo Directivo de LACNIC, nos compartió
una serie de cifras interesantes relacionadas al nivel de porcentaje de
usuarios de Internet de LAC representados a nivel global, el porcentaje de
nombres de dominio, registros y registradores de nuestra región, el
porcentaje de nuevos gTLDs solicitados por aplicantes de LAC, la cantidad
de réplicas de Root Servers ubicados en nuestra región, entre otros datos.
Además hubo comentarios y pequeñas presentaciones de otros miembros del
grupo referidos a sus propias *constituencies* como Víctor Martínez,
representante de México ante el GAC, de Olga Cavalli representante de
Argentina en el GAC y de Anthony Harris participante del GNSO.  Plan
Estratégico de ICANN

Un punto importante que es necesario mencionar es que la Estrategia
Regional de LAC respeta el Plan Estratégico de
ICANN<http://www.icann.org/en/about/planning/strategic/strategic-plan-2012-2015-18may12-en>,
especialmente los cuatro pilares en los que se asienta:

   - Seguridad y Estabilidad del DNS (DNS stability and security)
   - Competencia, confianza de los consumidores y elección del consumidor
   (Competition, consumer trust and consumer choice)
   - Operaciones básicas incluyendo IANA (Core operations including IANA)
   - Un saludable ecosistema de Gobernanza de Internet (A healthy Internet
   governance ecosystem)

A  partir de estos cuatro pilares se van a establecer y priorizar los
objetivos estratégicos de nuestra región, los proyectos estratégicos, el
plan de acción para cada uno de ellos y sus respectivos indicadores.

Teniendo principalmente en cuenta este punto, así como distinguiendo
aquellos asuntos en los que ICANN ejerce un cierto control de aquellos en
los que ejerce una influencia, se comenzó a trabajar en la estrategia
regional de LAC.
Discusión sobre la Visión de la Estrategia LAC

Una vez finalizadas las presentaciones fuimos divididos en grupos más
pequeños para discutir la visión que debería guiar a nuestra estrategia
regional.

La consigna fue debatir y determinar entre los miembros de los subgrupos:

   - ¿Por qué es importante que ICANN considere las necesidades de la
   región en su plan estratégico?
   - ¿Qué es lo que estamos buscando como región con este trabajo?

Hubo interesantes discusiones en los subgrupos y luego al compartir el
resultado de cada uno en plenaria, donde se mencionó que ICANN debería
considerar las necesidades de la región para lograr mayor participación de
LAC en la toma de decisiones en temas sustanciales, para que cobre sentido
y relevancia la industria del DNS de nuestra región, para que haya
fundamentos de interés para la participación de los gobiernos regionales,
entre otros importantes asuntos mencionados.

Como respuesta a la segunda pregunta se mencionó que una de las cosas que
buscamos como región es que se estimule la creación y organización de
nuevos grupos de interés dentro de ICANN donde se puedan aprovechar de una
manera más adecuada los aportes que puedan realizar los mismos a la
estructura de ICANN. También se indicó que en este objetivo de ICANN de ser
global, debe incluir a nuestra región porque es parte de su naturaleza:
ICANN nos necesita como región para la tan mentada internacionalización, y
nosotros como región necesitamos a ICANN para participar dentro de su
misión.

Asimismo se reiteró en varias oportunidades la necesidad de estar atentos a
no alejarnos de la misión y visión de ICANN en todo el proceso de
elaboración de nuestra estrategia regional ya que esto podría traer
aparejado consecuencias políticas no deseadas.
Definición de Áreas Claves de Interés

Una vez que entre todo el grupo se determinó la visión de la estrategia
regional de LAC, nos dividimos nuevamente en subgrupos para identificar,
discutir y determinar los asuntos más relevantes para la región. Es decir,
aquellos asuntos que requieren una atención prioritaria para el ecosistema
de Internet en beneficio de la región.

La consigna fue identificar las Áreas Claves de Interés de la región que
sean mutuamente excluyentes y colectivamente exhaustivas.

Cada subgrupo identificó cada Área Clave de Interés con un nombre
particular, incluyendo dentro de cada área determinados asuntos que
consideraba relevante para la región.

Luego al volver al trabajo en plenaria, se presentaron los resultados de
cada subgrupo y hubo en general una coincidencia entre los asuntos que cada
uno consideró relevante, utilizando denominaciones diferentes aunque
similares.

Por lo tanto, el próximo paso fue reagrupar entre todos a los asuntos
relevantes similares dentro de las mismas áreas claves de interés y
denominarlas con un nombre que sea inclusivo de lo discutido en los
subgrupos.

De esta manera, finalizamos el trabajo del primer día, dejado elaborado un
primer borrador de Áreas Claves de Interés (Política, Operaciones, Creación
de Capacidades y Económica) y Objetivos Estratégicos propuestos.
Día 2 Retiro LAC Estrategia

Comenzamos el segundo día revisando entre todos el borrador al que habíamos
llegado el día anterior.

Fue un largo e interesante debate, ya que fuimos afinando esos objetivos
estratégicos que surgían de los asuntos más relevantes para nuestra región,
separando aquellos puntos que podían convertirse en proyectos estratégicos
y aquellos que eran más concretamente acciones a realizar.

Movilizamos algunos objetivos de un área clave de interés a otra, unimos
dos o más objetivos en uno solo, retiramos aquellos que habían quedado de
alguna manera incoherentes con el trabajo global y llegamos a un acuerdo
sobre las áreas claves y los objetivos estratégicos ubicados en cada una de
ellas. Es importante mencionar que también hubo un acuerdo en que no eran
tan relevante en ese momento la denominación que se la diera a cada área de
interés, si no que lo importante era el concepto que abarcaba cada una de
ellas y los objetivos incluidos.

El paso siguiente fue completar la Matriz Estratégica. En ella debíamos
considerar los cuatro pilares del Plan Estratégico de ICANN (Seguridad y
Estabilidad del DNS; Competencia, confianza de los consumidores y elección
del consumidor; Operaciones básicas incluyendo IANA y un saludable
ecosistema de Gobernanza de Internet) en relación con las Áreas Claves de
Interés detectadas y los objetivos estratégicos incluidos en cada una de
ellas.
Áreas Claves de Interés y Objetivos Estratégicos

Luego nos volvimos a separar en subgrupos, cada uno a cargo de un Área
Clave de Interés, y ubicamos los objetivos estratégicos dentro de cada uno
de los pilares del Plan Estratégico de ICANN.

Regresamos a discusión en plenaria para revisar cómo quedaron ubicados cada
uno de estos objetivos. Nuevamente se movilizaron algunos objetivos a otro
de las columnas de los pilares del Plan Estratégico de ICANN y llegamos a
un acuerdo sobre la conformación final de esta Matriz Estratégica.

Es necesario mencionar el importante trabajo realizado por las intérpretes
de ICANN que nos asistieron durante los dos días de reunión ya que en
determinado momento era algo complicado seguir las discusiones de la
habitación.

También es importante resaltar el trabajo y la colaboración realizada por
los participantes remotos (Dev, Alejandro y Tracy) ya que también en
algunos momentos fue complicado entender lo que se estaba discutiendo en el
piso. Fue importante la participación de ellos en los subgrupos de trabajo
en los que nos dividimos.

Un aporte importante que fue realizado por Tracy, y que fue apoyado por
Alejandro y por Dev,  está relacionado con la necesidad de considerar de
manera diferenciada a las necesidades particulares de algunas pequeñas
islas del Caribe, especialmente en lo referido a creación de capacidades y *
outreach*. Este es un punto que seguramente se va a seguir discutiendo para
darle atención dentro de la Estrategia Regional LAC.
Objetivos Estratégicos e Indicadores

Habiendo completado la Matriz Estratégica, mediante el cruzamiento de los
pilares del Plan Estratégico de ICANN y las Áreas Claves de Interés de LAC,
y asignados los objetivos estratégicos en cada categoría, procedimos a
determinar los Indicadores de Éxito de estos Objetivos Estratégicos.

Este último paso de nuestro trabajo fue un poco complicado de coordinar
entre todos los miembros del grupo. Sin embargo se logró finalizar esta
tarea dejando establecidos uno o más indicadores, es decir, cómo medir
hacia adelante si esos objetivos se están cumpliendo o no, para cada
objetivo estratégico. En este último paso, también se afinaron o
reformularon algunos objetivos.
El camino por delante

Las actividades asignadas para nuestro retiro fueron cumplidas exitosamente
y dentro del plazo previsto. Se logró dejar elaborado un primer borrador
conteniendo la Visión de la Estrategia LAC, las Áreas Claves de Interés,
los Objetivos Estratégicos y los Indicadores de Éxito. También quedaron ya
planteados algunos puntos para ser incluidos como Proyectos Estratégicos y
algunas Acciones que permitirían implementar esos Objetivos.

Cuando este borrador esté redactado conforme a todos los aportes realizados
en esta reunión, dicho borrador va a ser sometido a consulta pública de
toda la comunidad para recoger sus opiniones al respecto.

Se espera una importante colaboración y participación de los miembros de
nuestra región ya que hemos avanzado dando un paso muy importante en esta
elaboración de nuestra propia Estrategia Regional de LAC.
Cobertura del Retiro de LAC Estrategia

Nota de Prensa conjunta entre ICANN y
LACNIC<https://mail.google.com/mail/u/0/?ui=2&shva=1#search/Internet+Groups+++++++Discuss+New+Priorities+In+Latin+America+and+Caribbean/13cb6c2ea549b28a>



-- 
*Fatima Cambronero*
Abogada-Argentina

Phone: +54 9351 5282 668
Twitter: @facambronero
Skype: fatima.cambronero

*Join the LACRALO/ICANN discussions:*
https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/lac-discuss-es

*Join the Diplo Internet Governance Community discussions:*
http://www.diplointernetgovernance.org/

*Join to the Internet Society (ISOC): *http://www.internetsociety.org/


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