Plan Estratégico Del Bosquejo ICANN 2010-2013

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Tema: Re: Plan Estratégico Del Bosquejo ICANN 2010-2013
De: admin en ttcsweb.org

Querido todos, 
 
Encuentre por favor el espacio de trabajo de LACRALO en este asunto en: 
https://st.icann.org/alac-docs/index.cgi?lacralo_position_on_the_icann_strategic_plan_2010_2013. 
 
También, usted puede ver las contribuciones por el otro RALOs en el bosquejo 
plan estratégico en el espacio de trabajo En-Grande 2010-2013 de las hojas de operación (planning) estratégicas 
en: 
https://st.icann.org/alac-docs/index.cgi?strategic_planning_2010_2013_workspace 
 
 
Revelador Anand Teelucksingh 
 
 
En Thu, 14 de enero de 2010 en 5:49 P.M., revelador Anand Teelucksingh 
<admin en ttcsweb.org> escribió: > hay cuatro áreas del foco en el plan estratégico del bosquejo ICANN: > > 1. Estabilidad y seguridad del DNS del coto > 2. Promueva la competición, la confianza, la opción y la innovación > 3. Sobresalga en el IANA y otras operaciones de la base > 4. Contribuya a formar un ecosistema sano del Internet > > desde tiempo están de la esencia, aquí están algunas primeras ideas de la inicial: > > 1. Estabilidad y seguridad del DNS del coto > > el concepto de un sistema de colaboración de la respuesta de la seguridad del DNS es un bueno > uno y debe ser perseguido. La puesta en práctica de tal sistema debe > proporcione a la información oportuna para los utilizadorestécnicos y no técnico > los utilizadores sobre el DNS relacionaron ediciones y soluciones de seguridad y/o > workarounds, similiar a los Web site del CERT (e.g http://www.us-cert.gov/) > > 2. Promueva la competición, la confianza, la opción y la innovación > la introducción de IDNs, lo!
 s nuevos gTLDs y el despliegue de IPv6 son > objetivos estratégicos importantes. > > 3. Sobresalga en el IANA y otras operaciones de la base. > ICANN propuso estrategia en mejorar el IANA y las operaciones de la base son recomendables. > > 4. Contribuya a formar un ecosistema sano del Internet > > mejorando la accesibilidad y la difusión de la documentación > generó por el trabajo de ICANN y sus grupos del tenedor de apuestas deben ser > un objetivo estratégico dominante. Sigue siendo difícil para los utilizadores del extremo, > especialmente esos no familiares con ICANN y no tener la ventaja de > assistiendo a cualesquiera de las reuniones del público ICANN para entender ICANN, su > organizaciones que utilizan, y las ediciones de política. > > audio y vídeo de las tres reuniones públicas debe ser mejor > registrado y hecho disponible para la transferencia directa.Tener tal material > disponible para la voluntad En-Grande haga más fácil para que tal ALSes estudi!
 e y > redistribuya tal material puesto que no todos los utiliz!
 adores d
el Internet tienen de banda ancha > para visión lo directamente de sitio de ICANN's. > > para asegurarse "que las opiniones todos los tenedores de apuestas estén oídas en Internet > relacionó ediciones ", es importante que ICANN utilice En-Grande y > RALOs y sus esfuerzos de conseguir ALSes nuevo, especialmente de países > sin cualquier presencia En-Grande. > solamente 13 fuera de 33 países en la región de la LACA tiene ALSes por ejemplo. > http://spreadsheets.google.com/pub?key=r82Z8wLg9K4sGy8OPjLdofw&gid=8 > > mientras que negociaciones de ICANN y del IANA de la comunidad local del Internet como él > se relaciona con las ediciones del ccTLD > (http://blog.icann.org/2009/09/local-internet-communities/), > los tenedores de apuestas en tales comunidades del Internet en muchos países de la LACA son > no enterado de uno a. Siempre que ICANN sea attending/supporting o > dando una presentación en un acontecimiento en un país, debe hacer > asistentes enterados de los te!
 nedores de apuestas locales tales como En-Grandes que son > implicado con el trabajo y/o la tentativa de la política deICANN de asegurar a eso tales > los tenedores de apuestas son están presentes en tales acontecimientos. Esto mejorará > consolide a comunidades locales del Internet. > 
 
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[[--Original text (en)
http://mm.icann.org/transbot_archive/3865bb671e.html
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