[LAC-Discuss] resumen first Delhi ALAC meeting

carlos aguirre carlosaguirre62 at hotmail.com
Mon Feb 11 00:35:32 EST 2008


-------> [ENGLISH] AUTOMATIC TRANSLATION NOT REVISED FROM THE ORIGINAL MILTILINGUAL





People of LACRALO- next we passed a report to them of the occurred
thing in first reunion of ALAC.



The same one consists of two parts. A first summary and second with
documents incorporated in the report. As everything goes in flat text
I hope that they do not confuse the commentaries with attached
documents.



A strong hug to all from Delhi.



Jose and Carlos



Summary of the meeting of ALAC in Delhi Domingo 10 of February
of 2008 - Taj Palace Hotel

Remote participation to see:
http://public.icann.org/remote-participation

I. - the presentations of the activities of the THIN ones were
made. On the THIN LAC, Carlos Aguirre indicated that in the short time
passed from his formation he was had been working in obtaining the
interest of the users of Latin America and the Caribbean, but to
obtain we required it greater support of ICANN in the matter of
diffusion and qualification as well as in the attendance to surpass
the barriers of the language.

Also, it was spoken of the strategic interest of summit in Paris
during the month of June.

II. - The presentations became on the activities of each one of
working groups of ALAC. Jose Ovid Salgueiro made the presentation on
the privacy; of them WHOIS data; Beau Brenddler on group RAA
(Registrar Acreditation Agreement); Izumi Aizu on IPv6; Hong Xue on
the IDN (internationalized names of dominion) and Alan Greenberg did
it on Tasting Domain Name (test of dominion names)

III. - Vanda Scartezini made the proposal of methods of work
for ALAC and Verónica Cretu did it on the organizacionales
developments of ALAC, this presentation included the structure, I put
and existing objectives of working groups asì like the mechanisms for
the proposal of creation of new WG.

IV. - Later the purpose was meeting of three groups of trabajocon of
clarify its objectives and goals to obtain the greater efficiency.
Later the presentations corresponding to the group were made to share
the results that were the following ones:

to - WHOIS Jose, Evan, Carlton, Beau, Alan, Objective Vanda: To look
for one opciòn intermediate between the privacy and the responsibility
of the registrante. Goal: To participate in the study that to the
effect makes the Board and to present/display a proposal of ALAC for
the meeting of Paris in June. Consultations with the ALSs to know its
position to be considered in the position to present/display; document
translation

b. - IDN Verónica, Hong, Mohamed, Qsai, Objective Anette: To
contribute to the development of the policies on IDN, ccTLDs and
gTLDs. Meta: To involve to the local community in the development of
the policies of IDN, circulation of documents translated to different
languages for its understanding by the interested ones

6. - IPv6
Izumi, Carlos, Didier, Jacqueline, Hawa, Objective Sebastien:


V. - Kieran McCarthy made an invitation a factory to improve the
mechanisms of participation of the users in the development of the
ICANN policies.

These mechanisms include the pagina Web of ICANN and their meetings,
participation in interest forums that are in those pages, document
translation.

I SAW. - Finally the Summit of the ALSs within the framework of
meeting of Paris and resolviò by consensus was discussed widely so
that ALAC puts all their effort for obtaining the accomplishment of
this summit.









REPORT of WORK in reunion ALAC in New Delhi.ALAC One Day - Work



The session comenzo to 9 hs. With the presentation of Cheryl
(ALAC to chair), giving to beginning to the activities programmed for
this reunion.



The first subject was the presentation that carried out different the
THIN one,



Hawa Dikite (Mali) I present/display the report on AFRALO, in
where I emphasize the difficulty to obtain communication between the
ALS`s of Africa, like the main problem of Africa.



Carlos Aguirre (Argentina) I present/display report on Caribbean Latin
America and in where open which the THIN one recien to fulfilled their
first year of life and like organization young this trying to still
obtain their objectives with some organizational difficulty, but that
is very many good will specially with the work of the Secretariat
(Carlton Samuels) and the ALS`s. The ALS`s has made important works of
diffusion and qualification of the users in individual form, although
lack to obtain a work like organization. Rebound the necessity of aid
and necessary collaboration to the THIN one from ALAC and ICANN.
Specially rebound the importance that the ALS`s of LAC gives to the
possible accomplishment of the Summit in Paris proximo June.



Annete Muelhberg (Germany) I present/display report relative to
EURALO, agreeing in general with the saying by the previous reports,
also mentioning the problem of different languages in its region which
makes difficult the diffusion of the activities of the pointed
representatives in ALAC.



Beau Brendler (the U.S.A.) I present/display report on NÁRALO, where
comment on the meetings made on some subjects made in electronic form,
on which conclusions were reached that prometio to inform to traves of
documents.



Cheryl (Australia) said that this is one reunion of family for the
APRALO, since they estan in his house in his region and that they
would have one reunion general and that all could participate in the
same one.








Reunion continuous with the WG information.



Comenzo its Jose report Ovid Salgueiro (WHOIS), commenting the made
activities and objective to reach, after which questions arose from
the assistants who Jose I answer with solution and knowledge (it does
not surprise to us).

Soon Izumi Aizu balance sheet on the group that works on transition
IPV4 - IPV6 and their advances.

Hong (Chinese) I speak on the WG of IDN and advances in the matter and
emphasize the existence of a document on the individual that is in Web
and q this in several languages.


Later, Beau Brendler (the U.S.A.) I speak on RAA WG. Alan Greemberg
(Canada) later I speak on the work of the WG on Domaing Tasting,
saying that the work of the WG was fulfilled to date so that board
acceptance the recommendation of measured ALAC and volume in that
sense.





Wanda Scartezini - I present/display a work done by her on like
trbajar in WG

Proposal on Working Methods, the work this in the pagina of
ALAC and is the following one:


Structured work flow - Proposed by Vice Chair Vanda Scartezini and supported in principle by the ALAC ExCo at their meeting on 30/11/07


ALAC shall work as the board works, dividing tasks among its members, to guarantee some results. Looks impossible to achieve results working all the time with a enormous amount of emails and a large number of the people as in an assembly.


May proposal is the following:


The liaisons with other constituencies or working groups shall be the "chair" of a committee related to that specific constituency/WG the liaison is working for.


These committees will have defined and clear tasks, including propose statements to public forum, raises new issues to be presented at specific forum, changes


To populate the committees the any fellow from at large community may participate, but would be good to have one of each Ralo, but this can not be mandatory, since depend upon the skill and the interest of each fellow.


Each committee shall have 5 or less persons to allow an objective debate and quick results.


Each committee shall have its own email closed list. (and a sub WIKI page)


Committees will send their statements or proposals to the ALAC board that shall have no more than 1 week to make suggestion and post the statement/proposal.


If it is a statement we shall post at public comment page, if it is a proposal it will be posted at ALAC page to allow public comment.


 *   RALO relationship*.


We need to have a specific meeting agenda to each RALO members with some periodicity. To make it more useful I believe we could use ourselves from the board, as the responsible to talk with the regional RALO we belong.


This could be arranged with more facility than have a world wide teleconference. And will work better – less people, n


We need to set up a common agenda , each regional group meet and then post the summary of the meeting at our WIKI - comments are open and RALOs can get positions, propose issues from these conclusions and we will have the issues flowing through.


Day by day activity


We, as a group, need learn to work using the wiki, avoiding the excess of emails that just pollute the debate instead of add value to it. Teleconferences were bad at board and are not better at ALAC. We need to find out another better and may be cheap way to get together. Lest try skype or other tools. I know connection in some places are also bad, but we could also call by phone using skype or other tool. As a board we have tried different telecom operators but depend upon where people was, the connection became awfull. This is one issue we need to work with staff to try a solution!


New issues



Create a temporary working group, with a formal task and time to produce a result, working at the same way the committees, but more open to participants
Veronica Cretu - soon, I present/display a work of his autoria on
ALAC, giving some impressions on the committee. The work this in wiki
of ALAC.



There were commentaries and I generate an interesting discussion "the
estimated" subject raised by Annete.



I consider to form three or four work groups and that these groups are
going to exist until q reach algun result or show impossibility to
reach them.



I consider in means of the discussion of this point, the existence of
a new ALAC and the necessity of definitions on q are ALAC after THIN
and the representation of the members of ALAC.



At Large @ ICANN

ICANN ALAC (AT LARGE)

ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT

COMPONENTS

1. GOVERNANCE

Board

1. Who constitutes the board or independent body overseeing the ALAC/At Large?

2. If there is no board or independent body, who oversees the management of the

ALAC/At Large?

3. Are there members of the board or independent body who represent the diverse

interests of the stakeholders?

4. How does the board or independent body play a role in policy setting, planning,

fundraising, conducting public relations, lobbying, overseeing the management and

in monitoring the performance of ALAC/At Large?

5. How does the board or independent body gather information about the needs and

aspirations of the stakeholders and integrate this information into planning?

6. Are there particular examples of instances where the board or independent body

members have had to account to the ALAC/At Large’s stakeholders?

7. Has the board undertaken advocacy activities on behalf of the stakeholders?

Mission/goals

1. Which documents define ALAC/At Large mission or goals?

2. Are goals of ALAC/At Large achievable, given the economic, social, and political

environment?

3. Who defines the mission and goals of the ALAC/At Large?

4. To what extent do the implementation plans reflect the ALAC/At Large’s mission and

goals?

5. To what extent do ALAC members and At Large structures share the same

understanding of the ALAC/At Large’s mission or goals?

Legal status

6. Does ALAC members and At Large structures have legal status as a

structure/organization?

Stakeholders

7. What evidence is there that ALAC/At Large reflects the needs of the community that

it serves?

8. Does ALAC/At Large undertake periodic surveys of its community to determine if

they are satisfied with activities or services?

9. When does ALAC/At Large call upon stakeholders for advice in implementing current

or future activities?

10. What is the relationship between ALAC/At Large and its stakeholders?

Adopted from Measuring Institutional Capacity, USAID 2000 by Veronica Cretu, President, “CMB” Training

Center, ICANN ALAC member

At Large @ ICANN

Leadership

11. What person or group constitutes top management of ALAC/At Large?

12. What understanding does top management have of its role and responsibilities?

13. Has management ever articulated the need for training in particular skills and

knowledge necessary for the performance of its duties and responsibilities?

14. How does top management involve ICANN staff in setting direction for ALAC/At Large

and determining policies and procedures?

2. MANAGEMENT PRACTICES

ALAC structure

1. Does ALAC/At Large have an organisational chart or documentation that describes

roles, functions and responsibilities of all individuals?

2. When last were the ALAC/At Large management policies reviewed/ updated?

Planning

1. Who in ALAC/At Large is responsible for writing short and long-term work and

implementation plans?

2. Who is involved in the planning of events and the making of decisions?

3. Are activities planned and decisions made in alignment with the strategies that have

been identified for achieving the mission of the organisation?

4. What are the procedures for selecting ALAC/At Large members and structures?

Programme/Policy development

1. Are the ALAC/At Large board or governing body and ICANN staff familiar with

existent project proposal documents (if ALAC has any)?

2. How often are needs assessments conducted?

3. Who is responsible for programme/policy development?

Administrative procedures

1. What are the procedures for recording, filing, purchasing and online/offline

communications ALAC/At Large?

2. Are there some obviously unhelpful systems, policies or procedures?

3. Are there systems and procedures that deal with ALAC/At Large members issues?

Risk management

1. Do external audit reports include a review of management practices?

2. Are recommendations on management practices implemented?

Information systems

1. Who is responsible for ALAC/At Large’s monitoring, evaluation and reporting

activities and what is/are the responsibilities of the person/s?

2. How is the collection, analysis and dissemination of information organised in ALAC/At

Large?

Adopted from Measuring Institutional Capacity, USAID 2000 by Veronica Cretu, President, “CMB” Training

Center, ICANN ALAC member

At Large @ ICANN

3. How does ALAC/At Large use the information generated by the monitoring,

evaluation and reporting system?

Programme/Policy Reporting

1. How does ALAC/At Large design, plan, and evaluate its programme activities?

2. How does ALAC/At Large report on programme activities?

3. ALAC/At Large PROFESSIONAL DEVELOPMENT

ALAC professional development

1. How long ago was ALAC/At Large professional development plan reviewed and

updated?

2. Have there been instances where ALAC/At Large members lacked sufficient skills to

carry out programme/policy implementation?

3. Who has participated in any professional development trainings and events related to

ALAC activity over the past year?

Human resources management

1. Who is responsible for documenting and reviewing ALAC/At Large

teams/roles/working groups descriptions?

2. Are the tasks allocated according to the skills of the ALAC/At Large members in the

ALAC/At Large?

3. Have there been instances of conflict or grievances between or among ALAC/At

Large members over the past few years and, if so, how were they handled?

4. What policies exist for determining selection and promotion of ALAC/At Large

members?

5. What incentives or rewards are offered by the ALAC/At Large and/or ICANN to

ALAC/At Large members?

6. What is the role of ALAC/At Large members in budget development?

Work organisation

1. How often are ALAC/At Large meetings held?

2. Are agendas for meetings distributed to ALAC/At Large members in advance and are

minutes for each meeting available?

3. Over the past year, has ALAC/At Large teams/working groups of members for the

purpose of addressing any special issues or problems?

Diversity issues

1. In what ways is the diversity of the ALAC/At Large community reflected in the

composition of the ALAC/At Large structure?

Adopted from Measuring Institutional Capacity, USAID 2000 by Veronica Cretu, President, “CMB” Training

Center, ICANN ALAC member

At Large @ ICANN

4. FINANCIAL RESOURCES

Accounting

1. Are there basic procedures in place for the recording and reporting of financial

information?

2. Is there a policy manual or documented guidelines that cover accounting procedures,

a standard chart of accounts, approval authority for financial transactions, and

guidelines for controlling expenditures?

3. What mechanisms are in place to ensure separation of project funds?

Budgeting

1. How often does ALAC/At Large conduct a budgeting process and does it coincide with

the preparation of the annual operating plan?

2. What system is in place to ensure that ALAC/At Large has the necessary cash to

meet its needs in a timely manner?

3. Does the fiscal committee of the ICANN review the financial reports?

4. Are there controls in place to prevent expenditure of funds in excess of approved,

budgeted amounts?

Stock control audits

1. Are there adequate requisitioning, purchasing, and stock control procedures in place?

2. Are the pay, petty cash, transport, and procurement needs of the ALAC/At Large

members, if appropriate, met as required?

3. How often are internal and external financial audits conducted?

Financial reporting

1. What type of financial reports does ALAC/At Large prepare for ICANN?

2. How frequently are financial reports produced for ICANN ?

3. Has ICANN ever complained about either the insufficiency or tardiness of financial

reports?

4. When was the last independent audit or external financial review of the ALAC/At

Large and what was the outcome?

5. How well is ALAC/At Large performing in terms of financial analysis/cost

effectiveness?

Diversification of income base

1. What is ALAC/At Large funding source?

2. Does ALAC/At Large have cost recovery/income generation plans?

3. What is ALAC/At Large future funding strategy?

Adopted from Measuring Institutional Capacity, USAID 2000 by Veronica Cretu, President, “CMB” Training

Center, ICANN ALAC member

At Large @ ICANN

5. SERVICE DELIVERY

Sectoral expertise

1. For what areas of expertise is ALAC/At Large particularly well known?

2. What requests have been submitted to ALAC/At Large for the expansion or extension

of the programmes to new target areas?

3. Has ALAC/At Large changed areas of focus over the past years?

Stakeholder ownership

1. How do participants ALAC/At Large projects contribute to the design, management

and evaluation of their projects?

2. To what extent do mutually developed plans exist for the community to assume

management responsibility for service delivery?

Assessment

1. Does ALAC/At Large have mechanisms for integrating results of programme

evaluations into its planning process and for adapting and changing programme

direction and approach in response to information received?

2. What types of indicators are identified to measure achievements of results and how

is base line data collected?

3. How does ALAC/At Large use information generated out of monitoring and evaluation

activities?

Awareness building

1. Does ALAC/At Large have a promotion, (“marketing”) strategy?

2. How does ALAC/At Large raise awareness of its activities among its stakeholders?

6. EXTERNAL RELATIONS

Stakeholder relations

1. What is the state of the relationships between ALAC/At Large and its different

stakeholders?

2. Is ALAC/At Large situated in reasonably close proximity to the community it serves?

Inter-ICANN Constituencies collaboration

1. How does ALAC/At Large collaborate with other ICANN Constituencies?

2. Does ALAC/At Large establish linkages with other ICANN Constituencies?

3. Has ALAC/At Large recently developed any coalitions with other ICANN

Constituencies?

4. Does ALAC/At Large engage in advocacy activities?

ALAC vs. ICANN Board Collaboration

1. How does ALAC/At Large participate in ICANN Board planning processes?

2. What is the state of its relationships with members of the ICANN Board?

Adopted from Measuring Institutional Capacity, USAID 2000 by Veronica Cretu, President, “CMB” Training

Center, ICANN ALAC member

At Large @ ICANN

ALAC vs. ICANN collaboration

1. What is the state of relationships between ALAC/At Large and ICANN?

2. Has ALAC/At Large participated in policy making dialogues with ICANN over the past

year?

Public relations

1. To what extent ALAC/At Large well known to the general public?

2. Has ALAC/At Large undertaken specific public relations activities over the past year?

3. What type of information does ALAC/At Large publish and disseminate to the general

public?

Local/regional resources

1. What, if any, relationship does ALAC/At Large have with the private sector?

2. How does ALAC/At Large promote collaborative efforts with other sectors of the

community, both private and public?

Media

1. What use does ALAC/At Large make of mass media resources to disseminate

information about itself and its achievements?

Adopted from Measuring Institutional Capacity, USAID 2000 by Veronica Cretu, President, “CMB” Training
Center, ICANN ALAC to member





They were created ad hoc of three work groups on WHOIS - IDN -
IPV4V6. and I am made the work in WG.



The three groups worked in excellent form and interesting conclusions
that were obtained they are enclosed.




Discussion on IDN Working GroupSunday 10th of February 2008:


Mohammed, Hong, Veronica, Wendy, Toni, Qusai, Annette


Minutes taken by Annette:





First IDN WG finished its work succesfully and now relaunch


IDN Working Group chair is Fatimata from Senegal (who unfortunately cannot be present at the current ICANN Meeting):


The role of the chair is to facilitate and monitor.





General Objectives:


The WG shall represent users interests and support ALAC to give advice to the ICANN Board on IDN policies. It shall contribute to the policy development on ccTLD and gTLDs in respect to IDN


Currently: call for comments on ccTLD and gTLDs in respect to IDN





General issues:


PDP: ccTLDs policy development process


Prerequisite for IDN implementation is compliance with IDN protocols and other technical standards.


 1.  Fast track: launch for registries who are ready to have IDN ccTLDs


a) IDN string (which skripts you are going to use)


b) IDN manager


who is going to run IDN ccTLDs, for ccTLDs there are already managers,


should they stay the same concerning IDNs?


do governments have a role?


how do we delegate IDN ccTLD managers?


c) offering the opportunity to object by the local community.


Nobody owns a language





2) IDN gTLDs:


for example .arabic who is going to have the right to run it.


 1.  Avoid monopolies – set up a competition policy:


There is no such thing as an equivalent skript to excisting TLDs like .com, .org





Next activities:


Summarizing key policy issues,


develop a List of problems, of the crucial issues and questions we need an answer on – and translated those into languages important for IDNs


(Fight the overkill of general informations)


Sharing all documents on the wiki:


Translation into several languages important for IDNs


Sharing all documents on the wiki:


Translation into several languages important for IDNs


Channel for informations:


Contact person of each RALO,


adress experts with precise questions and get their feedback.





Support:


Nick helping putting documents on the website and translate documents.


Deadlines:


Fast Track February 26th!!!







ALAC
WG on IPv4v6

Feb 9 2008

New Delhi

Goal

To give a clear picture of the IPv4 depletion and the IPv6 migration issues to the end user

To convey the users’ messages and opinions back to the technical community and the decision makers



Objectives

To create a useful tool to help engage and inform the Internet Using Public about the issue

To advise ICANN Board on the issue from the perspective of the Internet Using Public

Background Description

To be added

Main Issues

IPv4 addresses are running out, but IPv4 is not going away

IPv6 has to co-exist – not transition or migration

How do we do it without breaking the Internet’s end to end connectivity?

Target Group

Internet Using Public

Global Operational  Community

ICANN Board

Action Plan

To be drafted within 24 hours and finalised within 48 hours for distribution to the ALAC
Kieren McCarthy presents/displays the site to obtain the participation
in ICANN



http://del.icann.org/



there were commentaries and you  criticize to his work,
committing itself to carry far the average ones to arrive with the
information at the users of Internet, specially in the different
regions with different languages.



to - WHOIS Jose, Evan, Carlton, Beau, Alan, Objective Vanda: To look
for one opciòn intermediate between the privacy and the responsibility
of the registrante. Goal: To participate in the study that to the
effect makes the Board and to present/display a proposal of ALAC for
the meeting of Paris in June. Consultations with the ALSs to know its
position to be considered in the position to present/display; document
translation







Report of Evan Leitvovich on Summit WG, where it shows that the
finished program this and that can be ensured a success if summit is
carried out in Paris.

Cheryl asks Wanda and Nick on the answer of ICANN to the order of
additional budget of U$500.000 for the accomplishment. Wanda comments
that of reunion with the person in charge of the budget she was
positive, because ICANN considers to this task like very important for
ICANN, but the question is WHEN? . also according to the procedures to
follow for the accomplishment this summit podria to happen to the
festejos of the 10 years of ICANN in proximo meeting in AFRICA. These
are the new features, is to say that it has advanced although without
a definitive answer even.



Of all ways habra contacts with the Board during the present meeting,
still podria to perhaps have new features.



Next Sebastián declares that the answer already exists and is
negative and proposes to make decisions from committee in this
respect. The opened continuous subject.




















Carlos Dionisio Aguirre


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-------> [PORTUGUESE] TRADUCAO AUTOMATICA NAO REVISADA DO ORIGINAL









Pessoas de LACRALO - seguidamente passamos-o um relatório de o que
chegou na primeira reunião de ALAC.



Este último é composto de duas partes. Um primeiro resumo e o
segundo com os documentos integrados no relatório. Como todo vai em
texto plano espero que não confundem os comentários com os
documentos em anexo.



Forte embrassade muito desde Deli.



José e Carlos



Resumo da reunião de ALAC à Deli Domingo 10 de Fevereiro de 2008 -
Taj Palace Hotel

Para participação afastada ver:
http://public.icann.org/remote-participation

I efectuou-se as apresentações das actividades de que é FINAS.
Sobre o LAGO FINO, Carlos Aguirre indicou que curto no tempo passado
desde a sua formação tivesse trabalhado-se obter o interesse dos
utilizadores da América Latina e as Caraíbas, mas para obter-o
requeríamos mais um grande apoio de ICANN em matéria de divulgação
e qualificação bem como na assistência para exceder as barreiras da
língua.

Igualmente, falou-se do interesse estratégico do summit em Paris
durante o mês de Junho.

II. - fez-se as apresentações sobre as actividades cada um dos
working groups de ALAC. José Ovidio Salgueiro fez a apresentação
sobre o carácter privado; do dado de WHOIS; Bonito Brenddler sobre o
grupo RASPAM (Enregistrer Acreditation Agreement); Izumi Aizu sur l'
IPv6; Hong Xue sobre os IDN (nomes de autoridade internacionalizados)
e Alan Greenberg fez-o sobre o Domain Name Tasting (ensaio de nomes de
autoridade)

III. - Vanda Scartezini apresentou a proposta de métodos de trabalho
para ALAC e Verónica Cretu fez-o sobre os desenvolvimentos
organizacionais de ALAC, esta apresentação incluiu a estrutura,
objectivos e objectivos dos working groups existentes asì como os
mecanismos para a proposta de criação novos de GRUPO DE TRABALHOS.

IV. - subsequentemente houve reunião de três grupos de trabajocon o
objectivo clarificar os seus objectivos e objectivos para obter mais
maior eficiência.
Subsequentemente tem feito-se as apresentações que correspondem ao
grupo para compartilhar os resultados que foram as seguintes:

à WHOIS José, Evan, Carlton, Beleza, Alan, Vanda Objectivo: Procurar
um opciòn intermediário entre o carácter privado e a
responsabilidade de o que é registrante. Objectivo: Tomar parte o
estudo que a esse respeito efectua o Board e apresentar uma proposta
de ALAC para a reunião de Paris em Junho. Consultas com o ALSs para
conhecer a sua posição para ser considerado na posição a
apresentar; tradução de documentos

b IDN Verónica, Hong, Mohamed, Qsai, Anette Objectivo: Contribuir
para o desenvolvimento das políticas sobre o IDN, ccTLDs e gTLDs.
Objectivo:
Inserir à Comunidade local no desenvolvimento políticas de IDN,
circulação de documentos traduzidos à diferentes línguas para a
sua compreensão por os interessadas

6. IPv6 Izumi, Carlos, Didier, Jacqueline, Hawa, Sebastien Objectivo:


V Kieran McCarthy fez um convite para um atelier para melhorar os
mecanismos de participação dos utilizadores no desenvolvimento das
políticas de ICANN.

Estes mecanismos incluem a página web de ICANN e as suas reuniões,
participação dos fóruns de interesse que estão nestas páginas,
tradução de documentos.

VI. - finalmente tem examinado-se largamente o Summit do ALSs no
âmbito meeting de Paris e de resolviò por consenso de modo que alac
ponha qualquer seu esforço para obter a realização de esta cimeira.RELATÓRIO de TRABALHO em reunião ALAC à New Deli ALAC One Day -
Work



A sessão comenzo ao 9 hs. Com a apresentação de Cheryl (ALAC
carne), começando às actividades programadas para esta reunião.



O primeiro assunto foi a apresentação que efectuaram as diferentes
FINAS,



Hawa Dikite (Mali) apresento o relatório sobre o AFRALO, onde
sublinho a dificuldade para obter uma comunicação entre o ALS`s da
África, como o principal problema da África.



Carlos Aguirre (Argentina) apresento relatório sobre a América
Latina e as Caraíbas onde manifesto que o que é FINO recentemente
realizado ao seu primeiro ano de vida e como de jovem organização
tenta obter os seus objectivos com certa dificuldade organisative
ainda, mas que há imensamente boa de vontade especialmente com o
trabalho do Secretariado (Carlton Samuels) e o ALS`s. O ALS`s fez
importantes trabalhos divulgação e qualificação dos utilizadores
em maneira individual, embora faltasse obter um trabalho como
organização. Sublinhada a necessidade ajuda e colaboração
necessária à o que é FINO de ALAC e ICANN. Sublinhado especialmente
a importância que o ALS`s de LAGO dá à possível realização do
Summit em Paris o próximo Junho.



Annete Muelhberg (Alemanha) apresenta relatório relativo à EURALO,
coincidindo em geral com o que foi dito pelos relatórios precedentes,
mencionando também o problema de diferentes linguagens na sua região
o que complica a divulgação das actividades dos representantes
assinalados em ALAC.



Bonito Brendler (EUA) apresento relatório sobre o NÁRALO, onde
comentário sobre as reuniões efectuadas sobre alguns assuntos
efectuadas em maneira electrónica, sobre os quais atingiu-se
conclusões que prometio informar através de documentos.



Cheryl (Austrália) disse que esta é uma reunião de família para o
APRALO, dado que eles estan na sua casa na sua região e que teriam
uma reunião geral e que tomá-lo todos poderiam parte este último.








A reunião continuo com os relatórios de GRUPO DE TRABALHOS.



Comenzo o seu relatório José Ovidio Salgueiro (Whois), comentando as
actividades efectuadas e os objectivos para atingir, após o qual
apareceu perguntas dos colaboradores ao qual José responde com
solvabilidade e conhecimento (não nos surpreende).

Seguidamente Izumi Aizu avanço sobre o grupo que trabalha sobre a
transição IPV4 - IPV6 e os seus adiantamentos.

Hong (China) falo do GRUPO DE TRABALHOS IDN e adiantamentos na
matéria e sublinho a existência de um documento sobre o particular
que encontra-se no web e q esta em várias línguas.


Seguidamente, Bonito Brendler (EUA) falo sobre RASPO-O GRUPO DE
TRABALHOS. Alan Greemberg (Canadá) falo subsequentemente do trabalho
do GRUPO DE TRABALHOS sobre o Domaing Tasting, dizendo que a tarefa do
GRUPO DE TRABALHOS tem sido realizada até agora pela qual o board
aceito a recomendação ALAC e volume medidas neste sentido.





Wanda Scartezini - apresento um trabalho feito por ela sobre como
trbajar em GRUPO DE TRABALHOS

Proposal ele Working Methods, o trabalho esta na página de ALAC e é
o seguinte:
Fluxo estruturado do trabalho - proposto por Vice Cadeira Vanda
Scartezini e suportado no princípio pelo ALAC ExCo em sua reunião
sobre 30/11/07


ALAC trabalhará como a placa trabalha, dividindo tarefas entre
seus membros, garantir alguns resultados. Olhares impossíveis
conseguir os resultados que trabalham toda a hora com uma quantidade
enorme de email e de um grande número povos como em um conjunto.


A proposta de maio é a seguinte:


As ligações com outros círculos eleitorais ou grupos de
funcionamento serão a "cadeira" de um comitê relacionado àquele
constituency/WG que específico a ligação está trabalhando para.


Estes comitês terão definido e tarefas desobstruídas, including
proponha indicações ao forum público, edições novas dos aumentos
a ser apresentadas no forum específico, mudanças


Para povoar os comitês o qualquer companheiro na comunidade
grande pode participar, mas seria bom ter um de cada Ralo, mas este
não pode ser imperativo, desde que dependa em cima da habilidade e do
interesse de cada companheiro.


Cada comitê terá 5 ou menos pessoas para permitir um debate objetivo
e uns resultados rápidos.


Cada comitê terá sua própria lista fechada email (e uma página
secundária de WIKI)


Os comitês emitirão suas indicações ou as propostas ao ALAC
board que terá não mais de 1 semana para fazer a sugestão e afixar
o statement/proposal.


Se for uma indicação que nós afixaremos na página pública do
comentário, se for uma proposta estará afixado na página de ALAC
para permitir o comentário público.


 * Relacionamento de RALO *.


Nós necessitamos ter uma agenda específica da reunião aos
membros de cada RALO com algum periodicity. Para fazer lhe mais útil
eu acredito que nós poderíamos se usar da placa, como o
responsáveis a falar com o RALO regional nós pertencem.


Isto poderia ser arranjado com mais facilidade do que tem um
teleconference largo do mundo. E trabalhará mais melhor - menos
povos, n


Nós necessitamos ajustar acima uma agenda comum, cada
reunião regional do grupo e afixar então o sumário da reunião em
nosso WIKI - os comentários estão abertos e RALOs pode começar
posições, propõe edições destas conclusões e nós teremos as
edições correr através.


Dia pela atividade do dia


Nós, como um grupo, necessidade aprendemos trabalhar usando o
wiki, evitando o excesso dos email de que pollute apenas o debate em
vez lhe adicionam o valor. Os teleconferences eram maus na placa e
não são melhores em ALAC. Nós necessitamos encontrar para fora um
outro melhor e podemos ser maneira barata começar junto. A fim de que
não skype da tentativa ou outras ferramentas. Eu sei que a conexão
em alguns lugares é também bad, mas nós poderíamos também se
chamar pelo telefone usando o skype ou a outra ferramenta. Porque uma
placa nós tentou operadores telecom diferentes mas depende upon onde
o pessoa estava, a conexão transformou-se awfull. Esta é uma
edição que nós necessitamos trabalhar com equipe de funcionários
para tentar uma solução!


Edições novas



Críe um grupo de funcionamento provisório, com uma tarefa e
uma estadia formais produzir um resultado, funcionamento na mesma
maneira os comitês, mas mais aberto aos participants
Veronica Cretu - por conseguinte, apresento um trabalho do seu emprego
de gerente sobre o ALAC, dando algumas impressões sobre o Comité.

O trabalho esta no wiki de ALAC.



Houve comentários e do tipo uma discussão interessante o assunto
"orçamento" posta por Annete.



Sou proposta formar três ou quatro grupos de trabalho e que estes
grupos vão existir até a q atingem certo resultado ou manifestam
impossibilidade de atingir-o.



Sou posta no meio da discussão deste ponto, a existência de um novo
ALAC e a necessidade de definições sobre o q é ALAC após que é
FINA e a representação dos membros de ALAC.
@ em ICANN Grande

ICANN ALAC (EM GRANDE)

DESENVOLVIMENTO ORGANIZATIONAL

COMPONENTES

1. GOVERNANCE

Placa

1. Quem constitui a placa ou o corpo independente que
overseeing o ALAC/At grande?

2. Se não houver nenhum placa ou corpo independente, que oversees a
gerência do

ALAC/At Grande?

3. Há membros da placa ou do corpo independente que representam o
diverso

interesses das partes interessadas?

4. Como faz a placa ou o jogo independente do corpo um papel no ajuste
da política, planeamento,

relações públicas fundraising, conduzir, lobbying,
overseeing a gerência e

em monitorar o desempenho de ALAC/At grande?

5. Como faz a placa ou a informação independente do recolhimento do
corpo sobre as necessidades e

os aspirations das partes interessadas e integram esta
informação no planeamento?

6. Há exemplos particulares dos exemplos onde a placa ou o corpo
independente

os membros tiveram que explicar às partes interessadas
grandes de ALAC/At?

7. A placa empreendeu atividades do advocacy em nome das partes
interessadas?

Mission/goals

1. Que originais definem a missão grande ou os objetivos de
ALAC/At?

2. São os objetivos de achievable grande de ALAC/At, dados o
econômico, social, e político

ambiente?

3. Quem define a missão e os objetivos do ALAC/At grande?

4. Que extensão faz à execução as plantas refletem a missão
grande de ALAC/At e

objetivos?

5. Ao que extensão faz os membros de ALAC e em estruturas grandes
compartilhe do mesmo

compreensão da missão grande ou de objetivos de ALAC/At?

Status legal

6. Faz membros de ALAC e em estruturas grandes tenha o status
legal como a

structure/organization?

Partes interessadas

7. Que evidência está lá esse ALAC/At grande reflete as
necessidades da comunidade isso

serve?

8. Faz ALAC/At grande empreendem exames periódicos de sua comunidade
determinar se

são satisfeitos com as atividades ou os serviços?

9. Quando faz ALAC/At grandes convidam partes interessadas para o
conselho em executar a corrente

ou atividades futuras?

10. Que é o relacionamento entre ALAC/At grande e suas partes
interessadas?

Adotado de medir a capacidade institutional, USAID 2000 por Veronica
Cretu, presidente, "CMB" treinando

Centro, membro de ICANN ALAC

@ em ICANN Grande

Liderança

11. Que pessoa ou grupo constituem a gerência superior de
ALAC/At grande?

12. _ que compreensão cubr gerência t seu papel e responsabilidade?

13. Tem a gerência articulada sempre a necessidade para treinar em
habilidades particulares e

conhecimento necessário para o desempenho de seus deveres e
responsabilidades?

14. Como cobre a gerência envolva a equipe de funcionários de ICANN
em ajustar o sentido para ALAC/At grande

e determinando políticas e procedimentos?

2. PRÁTICAS DE GERÊNCIA

Estrutura de ALAC

1. Faz ALAC/At grande têm uma carta organisational ou uma
documentação que descrevam

papéis, funções e responsabilidades de todos os
indivíduos?

2. Se realizavam quando por último as políticas de gerência grandes
de ALAC/At reviram updated?

Planeamento

1. Quem em ALAC/At grande é responsável para o short da
escrita e o trabalho a longo prazo e

plantas da execução?

2. Quem é envolvido no planeamento dos eventos e em fazer das
decisões?

3. São as atividades de planeamento e as decisões feitas em
alinhamento com as estratégias que têm

identificado conseguindo a missão da organização?

4. Que são os procedimentos para selecionar membros grandes e
estruturas de ALAC/At?

Desenvolvimento de Programme/Policy

1. São familiar a placa grande de ALAC/At ou o corpo
governando e da equipe de funcionários de ICANN com

originais existent da proposta de projeto (se ALAC tem
alguns)?

2. Necessita avaliações são conduzidos como frequentemente?3. Quem é responsável para o desenvolvimento de programme/policy?

Procedimentos administrativos

1. O que são os procedimentos para a gravação, o
arquivamento, comprar e o online/offline

comunicações ALAC/At grandes?

2. Há alguns sistemas, políticas ou procedimentos obviamente
unhelpful?

3. Há os sistemas e os procedimentos que tratam das edições grandes
dos membros de ALAC/At?

Gerência de risco

1. Os relatórios de exame externos incluem uma revisão de
práticas de gerência?

2. As recomendações em práticas de gerência são executadas?

Sistemas de informação

1. Quem é responsável para a monitoração grande, a
avaliação e o relatório de ALAC/At

as atividades e o que is/are as responsabilidades do person/s?

2. Como é a coleção, a análise e a disseminação da informação
organizaram em ALAC/At

Grande?

Adotado de medir a capacidade institutional, USAID 2000 por Veronica
Cretu, presidente, "CMB" treinando

Centro, membro de ICANN ALAC

@ em ICANN Grande

3. Como faz o uso grande de ALAC/At a informação gerou pela
monitoração,

avaliação e sistema do relatório?

Relatório De Programme/Policy

1. Como  o projeto grande de ALAC/At, planta, e para avaliar
suas atividades do programa?

2. Como  o relatório grande de ALAC/At em atividades do programa?

3. DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL Grande De ALAC/At

Desenvolvimento do profissional de ALAC

1. Quanto tempo há era a planta profissional grande do
desenvolvimento de ALAC/At revista e

updated?

2. Houve os exemplos a onde os membros grandes de ALAC/At faltaram
habilidades suficientes

realize a execução de programme/policy?

3. Quem participou em todos os treinamentos e eventos profissionais do
desenvolvimento relacionados

Excesso da atividade de ALAC o ano passado?

Gerência de recursos humanos

1. Quem é responsável para documentar e rever ALAC/At
grande

teams/roles/working agrupa descrições?

2. São as tarefas alocadas de acordo com as habilidades dos membros
grandes de ALAC/At no

ALAC/At Grande?

3. Houve uns exemplos do conflito ou das queixas entre ou entre
ALAC/At

Excesso grande dos membros o passado poucos anos e, se assim,
como foram segurados?

4. Que políticas existem determinando a seleção e o promotion de
ALAC/At grande

membros?

5. Que incentives ou recompensa são oferecidos pelo ALAC/At grande
e/ou por ICANN a

Membros grandes de ALAC/At?

6. Que é o papel de membros grandes de ALAC/At no desenvolvimento do
orçamento?

Organização do trabalho

1. As reuniões grandes de ALAC/At são realizadas como
frequentemente?

2. São as agendas para as reuniões distribuídas aos membros grandes
de ALAC/At adiantado e são

minutos para cada reunião disponível?

3. Sobre o ano passado, tem ALAC/At grupos grandes de teams/working
dos membros para

finalidade de dirigir-se a algum edição especial ou
problema?

Edições da diversidade

1. Que maneiras são na diversidade de ALAC/At a comunidade
grande refletiu no

composição da estrutura grande de ALAC/At?

Adotado de medir a capacidade institutional, USAID 2000 por Veronica
Cretu, presidente, "CMB" treinando

Centro, membro de ICANN ALAC

@ em ICANN Grande

4. RECURSOS FINANCEIROS

Contabilidade

1. Há procedimentos básicos no lugar para a gravação e o
relatório de financeiro

informação?

2. Há os guidelines manuais ou documentados de uma política que
cobrem procedimentos da contabilidade,

uma carta padrão dos clientes, da autoridade da aprovaçã0
para transações financeiras, e

guidelines para despesas controlando?

3. Que mecanismos estão no lugar para assegurar a separação de
fundos do projeto?

Incluir no orçamento

1. Como faz frequentemente a conduta grande de ALAC/At um
processo incluindo no orçamento e ele coincide com

a preparação da planta operando-se anual?2. Que sistema está no lugar para se assegurar de que ALAC/At grande
tenha o dinheiro necessário a

encontre-se com suas necessidades em uma maneira oportuna?

3. O comitê fiscal do ICANN revê os relatórios financeiros?

4. Há controles no lugar para impedir a despesa dos fundos no excesso
de aprovado,

quantidades incluídas no orçamento?

Exames do controle conservado em estoque

1. Há requisitar, comprar, e procedimentos adequados do
controle conservado em estoque no lugar?

2. São o pagamento, o dinheiro petty, o transporte, e as necessidades
da obtenção do ALAC/At grande

membros, se apropriado, encontrados com como necessário?

3. Os exames financeiros internos e externos são conduzidos como
frequentemente?

Relatório financeiro

1. Que tipo de relatórios financeiros ALAC/At grande prepara
para ICANN?

2. Os relatórios financeiros são produzidos como freqüentemente
para ICANN?

3. Tem ICANN queixou-se sempre sobre o insufficiency ou o tardiness de
financeiro

relatórios?

4. Quando era o último independente examine ou revisão financeira
externa do ALAC/At

Grande e que era o resultado?

5. Como bom é executar grande de ALAC/At nos termos de analysis/cost
financeiro

eficácia?

Diversificação da base da renda

1. Que é fonte financiando grande de ALAC/At?

2. ALAC/At grande tem plantas custadas da geração de
recovery/income?

3. Que é estratégia financiando do futuro grande de ALAC/At?

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Centro, membro de ICANN ALAC

@ em ICANN Grande

5. PRESTE SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO À ENTREGA

Perícia sectoral

1. Para que áreas de perícia o poço grande de ALAC/At
particularmente é sabido?

2. Que pedidos foram submetidos a ALAC/At grande para a expansão ou a
extensão

dos programas às áreas novas do alvo?

3. Tem ALAC/At áreas mudadas grandes de excesso do foco os anos
passados?

Posse da parte interessada

1. Como faça os projetos grandes dos participants ALAC/At
contribuem ao projeto, gerência

e avaliação de seus projetos?

2. Ao que extensão  tornado mutuamente planeia existe para que a
comunidade suponha

responsabilidade da gerência para a entrega do serviço?

Avaliação

1. Faz ALAC/At grande têm mecanismos para resultados
integrando do programa

avaliações em seu processo do planeamento e para o programa
adaptando-se e em mudança

o sentido e a aproximação em resposta à informação
receberam?

2. Que tipos de indicadores são identificados para medir
realizações dos resultados e como

a linha baixa dados é coletada?

3. Como faz a informação grande do uso de ALAC/At gerada fora da
monitoração e da avaliação

atividades?

Edifício da consciência

1. ALAC/At grande tem um promotion, ("marketing") estratégia?

2. Como  a consciência grande do aumento de ALAC/At de suas
atividades entre suas partes interessadas?

6. RELAÇÕES DE EXTERNAL

Relações da parte interessada

1. O que é o estado dos relacionamentos entre ALAC/At grande
e seu diferente

partes interessadas?

2. É ALAC/At grande situated na proximidade razoavelmente próxima à
comunidade que serve?

Colaboração dos círculos eleitorais de Inter-ICANN

1. Como ALAC/At grande collaborate com outros círculos
eleitorais de ICANN?

2. ALAC/At grande estabelece enlaces com outros círculos eleitorais
de ICANN?

3. Tem grande de ALAC/At desenvolvido recentemente todos os coalitions
com o outro ICANN

Círculos eleitorais?

4. ALAC/At grande acopla em atividades do advocacy?

ALAC contra a colaboração da placa de ICANN

1. Como ALAC/At grande participa em processos do planeamento
da placa de ICANN?

2. Que é o estado de seus relacionamentos com membros da placa de
ICANN?

Adotado de medir a capacidade institutional, USAID 2000 por Veronica
Cretu, presidente, "CMB" treinando

Centro, membro de ICANN ALAC

@ em ICANN GrandeALAC contra a colaboração de ICANN

1. Que é o estado dos relacionamentos entre ALAC/At grande e
ICANN?

2. Tem grande de ALAC/At participado em diálogos fazer de política
com o excesso de ICANN o passado

ano?

Relações públicas

1. A que poço grande da extensão ALAC/At sabido ao público
geral?

2. Tem o excesso específico empreendido grande das atividades das
relações públicas de ALAC/At o ano passado?

3. Que tipo de informação faz ALAC/At grandes publicam e disseminate
ao general

público?

Recursos de Local/regional

1. Que, se alguns, relacionamento ALAC/At grande tiver com o
setor confidencial?

2. Como faz ALAC/At grandes promovem esforços collaborative com
outros setores do

comunidade,  confidencial e pública?

Meios

1. Que uso faz ALAC/At grandes fazem de recursos dos meios
maciços para disseminate

informação sobre se e suas realizações?

Adotado de medir a capacidade institutional, USAID 2000 por Veronica
Cretu, presidente, "CMB" treinando
Center, ICANN ALAC member





Foram criados ad hoc de três grupos de trabalho sobre o Whois
- IDN - IPV4V6. e efectua-se o trabalho em GRUPO DE TRABALHOS.



Os três grupos trabalharam em maneira excelente e obteve-se
conclusões interessantes que são juntadas.
Discussão em IDN que trabalha GroupSunday 10o fevereiro 2008:


Mohammed, Hong, Veronica, Wendy, Toni, Qusai, Annette


Minutos feitos exame por Annette:





O primeiro WG de IDN terminou seu trabalho succesfully e relaunch
agora


A cadeira do grupo de funcionamento de IDN é Fatimata de
Senegal (quem infelizmente não pode estar atual na reunião atual de
ICANN):


O papel da cadeira é facilitar e monitorar.





Objetivos Gerais:


O WG representará interesses dos usuários e suportará ALAC para dar
o conselho à placa de ICANN em políticas de IDN. Contribuirá ao
desenvolvimento de política no ccTLD e aos gTLDs no respeito a IDN


Atualmente: chame para comentários no ccTLD e gTLDs no
respeito a IDN





Edições gerais:


PDP: processo do desenvolvimento de política dos ccTLDs


O pré-requisito para a execução de IDN é conformidade com
protocolos de IDN e outros padrões técnicos.


 1. Trilha rápida: lance para os registros que estão prontos para ter
ccTLDs de IDN


a) Corda de IDN (que os skripts você estão indo usar)


b) Gerente de IDN


quem está indo funcionar ccTLDs de IDN, porque os ccTLDs lá
são já gerentes,


devem permanecer o mesmo a respeito de IDNs?


os governos têm um papel?


como nós delegamos gerentes do ccTLD de IDN?


c) oferecendo a oportunidade de objetar pela comunidade local.


Ninguém possui uma língua





2) gTLDs de IDN:


para o arabic do exemplo que está indo ter a direita a funcionar.


 1. Evite os monopólios - ajustados acima uma política de
competição:


Não há nenhuma coisa como um skript equivalente a excisting TLDs
como o com, org





Atividades seguintes:


Sumariando as edições de política chaves,


desenvolva uma lista dos problemas, das edições e das
perguntas cruciais nós necessitamos uma resposta sobre - e traduzido
aqueles nas línguas importantes para IDNs


(lute o overkill de informações gerais)


Compartilhando de todos os originais no wiki:


Tradução em diversas línguas importantes para IDNs


Compartilhando de todos os originais no wiki:


Tradução em diversas línguas importantes para IDNs


Canaleta para informações:


Pessoa do contato de cada RALO,


os peritos dos adress com perguntas precisas e começam seu
gabarito.





Sustentação:


Entalhe a ajuda pondo originais sobre o Web site e traduza originais.


Fins do prazo:


Trilha Rápida Fevereiro 2õ!!!







ALAC
WG em IPv4v6

Fevereiro 9 2008

Nova Deli

Objetivo

Para dar um retrato desobstruído do depletion IPv4 e as
edições da migração IPv6 ao usuário da extremidade

Para fazer saber às mensagens e às opiniões dos usuários
suporte à comunidade técnica e aos responsáveis pelas decisões



Objetivos

Para criar uma ferramenta útil para ajudar acoplar e informar
o Internet usando o público sobre a edição

Para recomendar ICANN board na edição do perspective do
Internet usando o público

Descrição Do Fundo

Para ser adicionado

Edições Principais

Os endereços IPv4 estão funcionando para fora, mas IPv4 não
está partindo

IPv6 tem que co-exist - não transição ou migração

Como nós o fazemos sem quebrar a extremidade do Internet para
terminar o connectivity?

Grupo De Alvo

Internet Usando O Público

Comunidade Operacional Global

Placa de ICANN

Planta De Ação

Para ser esboçado dentro de 24 horas e para ser finalizado
dentro de 48 horas para a distribuição ao ALAC
Kieren McCarthy apresenta o lugar para obter a participação em ICANN



http://del.icann.org/



houve comentários e críticas ao seu trabalho, comprometendo
reforçar os meios para chegar com a informação aos utilizadores de
Internet, especialmente nas diferentes regiões com diferentes
línguas.



à WHOIS José, Evan, Carlton, Beleza, Alan, Vanda Objectivo: Procurar
um opciòn intermediário entre o carácter privado e a
responsabilidade de o que é registrante. Objectivo: Tomar parte o
estudo que a esse respeito efectua o Board e apresentar uma proposta
de ALAC para a reunião de Paris em Junho. Consultas com o ALSs para
conhecer a sua posição para ser considerado na posição a
apresentar; tradução de documentos







Relatório Evan Leitvovich sobre o Summit GRUPO DE TRABALHOS, onde
declara que o programa é terminado e que pode-se assegurar um sucesso
se o summit for levado a efeito em Paris.

Cheryl pede à Wanda e Nick sobre a resposta de ICANN à encomenda de
orçamento adicional de U$500.000 para a realização. Wanda comenta
que da reunião com a pessoa responsável pelo orçamento foi
positivo, porque icann considera à esta tarefa como muito importante
para ICANN, mas a pergunta será QUANDO? . também de acordo com os
procedimentos seguir para a realização esta cimeira podria chegar
com as festas dos 10 anos de ICANN em próximo meeting na ÁFRICA.
Estas são as novidades, ou seja que avançou-se bem sem uma resposta
definitiva ainda.



De todas as maneiras habra contactos com o Board durante presente
meeting, talvez ainda podria lá ter novidades.



Seguidamente Sebastián declara que a resposta existe já e é
negativo e propõe tomar decisões de Comité a este respeito.
O assunto continua aberto.




















Carlos Dionisio Aguirre


advogado - Sarment 71 - 4to. 18 Cordoue - a Argentina -
* 54-351-424-2123/423-5423


www.sitioderecho.com.ar


www.densi.com.ar

_________________________________________________________________
Quitação já gratuito e viveu a experiência Windows Live.
http://www.descubrewindowslive.com/latam/index.html


-------> [ESPAÑOL] TRADUCCIÓN AUTOMATICA NO REVISADA DEL ORIGINAL MULTILINGÜE









Gente de LACRALO- a continuación les pasamos un informe de lo acontecido en la primera reunion de ALAC.



El mismo consta de dos partes. La primera un resumen  y la segunda con los documentos incorporados en el informe. Como todo va en texto plano espero que no confundan los comentarios con los documentos adjuntos.



Un fuerte abrazo a todos desde Delhi.



Jose y Carlos



Resumen de la reunión de ALAC en Delhi
Domingo 10 de febrero de 2008 – Taj Palace Hotel

Para participación remota ver: http://public.icann.org/remote-participation

I.- Se realizaron las presentaciones de las actividades de los RALOS. Sobre
el LAC RALO, Carlos Aguirre señaló que en el corto tiempo transcurrido
desde su formación se había estado trabajando en lograr el interés de los
usuarios de América Latina y el Caribe, pero para lograrlo requeríamos
mayor apoyo de ICANN en materia de difusión y capacitación así como en la
asistencia para superar las barreras del idioma.

Igualmente, se habló del interés estratégico del summit en Paris durante el
mes de Junio.

II.- Se hicieron las presentaciones sobre las actividades de cada uno de
los working groups de ALAC. José Ovidio Salgueiro hizo la presentación
sobre la privacidad; de los dato de WHOIS; Beau Brenddler sobre el grupo
RAA (Registrar Acreditation Agreement); Izumi Aizu sobre IPv6; Hong Xue
sobre los IDN (nombres de dominio internacionalizados) y Alan Greenberg lo
hizo sobre Domain Name Tasting (prueba de nombres de dominio)

III.- Vanda Scartezini hizo la propuesta de métodos de trabajo para ALAC y
Verónica Cretu la hizo sobre los desarrollos organizacionales de ALAC, esta
presentación incluyó la estructura, metas y objetivos de los working groups
existentes asì como los mecanismos para la propuesta de creación de nuevos
WG.

IV.- Posteriormente hubo reunión de tres grupos de trabajocon la finalidad
de clarificar sus objetivos y metas para lograr la mayor eficiencia.
Posteriormente se hicieron las presentaciones correspondientes al grupo
para compartir los resultados que fueron las siguientes:

a.- WHOIS
Jose, Evan, Carlton, Beau, Alan, Vanda
Objetivo: Buscar una opciòn intermedia entre la privacidad y la
responsabilidad del registrante. Meta: Participar en el estudio que al
efecto realiza el Board y presentar una propuesta de ALAC para la reunión
de París en junio. Consultas con las ALSs para conocer su posición para ser
considerada en la posición a presentar; traducción de documentos

b.- IDN
Verónica, Hong, Mohamed, Qsai, Anette
Objetivo: Contribuir al desarrollo de las políticas sobre IDN, ccTLDs y
gTLDs. Meta: Involucrar a la comunidad local en el desarrollo de las
políticas de IDN, circulación de documentos traducidos a diferentes idiomas
para su comprensión por los interesados

6.- IPv6
Izumi, Carlos, Didier, Jacqueline, Hawa, Sebastien
Objetivo:


V.- Kieran McCarthy hizo una invitación para un taller para mejorar los
mecanismos de participación de los usuarios en el desarrollo de las
políticas de ICANN.

Estos mecanismos incluyen la pagina web de ICANN y de sus reuniones,
participación en foros de interés que están en esas páginas, traducción de
documentos.

VI.- Finalmente se discutió ampliamente el Summit de las ALSs en el marco
del meeting de Paris y de resolviò por consenso para que ALAC ponga todo su
esfuerzo en pro de lograr la realización de esta cumbre.

-----------------------------------------------------------







INFORME de TRABAJO en reunion ALAC en New Delhi.



ALAC One Day – Work



La sesion comenzo a las 9 hs. Con la presentación de Cheryl (ALAC chair), dando comienzo a las actividades programadas para esta reunion.



El primer tema fue la presentación que efectuaron las distintos RALO,



Hawa Dikite (Mali) presento el informe sobre AFRALO, en donde puntualizo la dificultad de lograr comunicación entre las ALS`s de Africa, como el principal problema de Africa.



Carlos Aguirre (Argentina) presento informe sobre America Latina y Caribe en donde manifesto que el RALO recien a cumplido su primer año de vida y como organización joven esta intentando lograr sus objetivos con alguna dificultad organizativa todavía, pero que hay muchísima buena voluntad especialmente con el trabajo del Secretariat (Carlton Samuels) y  las ALS`s . Las ALS`s   han hecho importantes trabajos de difusión y capacitacion de los usuarios en forma individual, aunque falta lograr un trabajo como organización. Resalto la necesidad de ayuda y colaboración necesaria al RALO de parte de ALAC e ICANN. Especialmente resalto la importancia que las ALS`s de LAC dan a la posible realización del Summit en Paris el proximo Junio.



Annete Muelhberg (Alemania) presento informe relativo a EURALO, coincidiendo en general con lo dicho por los anteriores reportes, mencionando también el problema de diferentes lenguajes en su region lo que dificulta la difusión de las actividades de los representantes apuntados en ALAC.



Beau Brendler ( EEUU) presento informe sobre NÁRALO, donde comento sobre las reuniones realizadas sobre algunos temas realizadas en forma electrónica, sobre los que se alcanzaron conclusiones que prometio informar a traves de documentos.



Cheryl (Australia) dijo que esta es una reunion de familia para el APRALO, ya que estan en su casa en su region y que ellos tendrían una reunion general y que todos podrían participar en el mismo.








La reunion continuo con los informes de WG.



Comenzo su informe Jose Ovidio Salgueiro (Whois), comentando las actividades realizadas y objetivos por alcanzar, luego de lo cual surgieron preguntas de los asistentes que Jose contesto con solvencia y conocimiento (no nos sorprende).

Luego Izumi Aizu avanzo sobre el grupo que trabaja sobre la transición IPV4 – IPV6 y sus avances.

Hong (China) hablo sobre el WG de IDN y avances en la materia y destaco la existencia de un documento sobre el particular que se encuentra en la web y q esta en varios idiomas.


Después, Beau Brendler (EEUU) hablo sobre el RAA WG  . Alan Greemberg (Canada) posteriormente hablo sobre el trabajo del WG sobre Domaing Tasting, diciendo que la labor del WG fue cumplida hasta la fecha por que el board acepto la recomendación de ALAC y tomo medidas en ese sentido.





Wanda Scartezini – presento un trabajo hecho por ella sobre como trbajar en WG

Proposal on Working Methods, el trabajo esta en la pagina de ALAC y es el siguiente:
Flujo estructurado del trabajo - propuesto por Vice Chair Vanda
Scartezini y apoyado en principio por el ALAC ExCo en su reunión
sobre 30/11/07


ALAC trabajará como el tablero trabaja, dividiendo tareas
entre sus miembros, de garantizar algunos resultados. Miradas
imposibles alcanzar los resultados que trabajan toda la hora con una
cantidad enorme de email y de una gran cantidad de la gente como en
una asamblea.


La oferta de mayo es la siguiente:


Los enlaces con otros distritos electorales o grupos de funcionamiento
serán la "silla" de un comité relacionado con ése constituency/WG
específico que el enlace está trabajando para.


Estos comités habrán definido y las tareas claras, incluyendo
proponga las declaraciones al foro público, nuevas ediciones de los
aumentos que se presentarán en el foro específico, cambios


Para poblar a los comités el cualquier compañero en de la
comunidad grande puede participar, pero sería bueno tener uno de cada
Ralo, pero esto no puede ser obligatorio, puesto que dependa de la
habilidad y del interés de cada compañero.


Cada comité tendrá 5 o menos personas para permitir un discusión
objetivo y resultados rápidos.


Cada comité tendrá su propia lista cerrada email (y una página
secundaria de WIKI)


Los comités enviarán sus declaraciones o las ofertas al ALAC
suben que tendrá a no más de 1 semana para hacer la sugerencia y
para fijar el statement/proposal.


Si es una declaración que fijaremos en la página pública del
comentario, si es una oferta será fijado en la página de ALAC para
permitir el comentario público.


 * Relación de RALO *.


Necesitamos tener una agenda específica de la reunión a los
miembros de cada RALO con una cierta periodicidad. Para hacer le más
útil me creo que podríamos utilizarnos del tablero, como pertenecen
el responsables a hablar con el RALO regional nosotros.


Esto se podría arreglar con más facilidad que una teleconferencia
mundial. Y trabajará mejor - a menos gente, n


Necesitamos instalar una agenda común, cada reunión regional
del grupo y después fijar el resumen de la reunión en nuestro WIKI -
los comentarios están abiertos y RALOs puede conseguir posiciones,
propone ediciones de estas conclusiones y tendremos las ediciones el
atravesar.


Día por actividad del día


, como grupo, necesidad aprendemos trabajar con el wiki,
evitando el exceso de los email en vez de los cuales apenas contamine
el discusión agregan valor a él. Las teleconferencias eran malas en
el tablero y no son mejores en ALAC. Necesitamos descubrir otro mejor
y podemos ser manera barata de reunirse. A fin de skype del intento u
otras herramientas. Sé que la conexión en algunos lugares es
también malo, pero podríamos también llamar por el teléfono usando
el skype o la otra herramienta. Pues un tablero nosotros ha intentado
a diversos operadores de la telecomunicación pero depende sobre donde estaba
la gente, la conexión se convirtió en awfull. ¡Ésta es una edición
que necesitamos trabajar con el personal para intentar una solución!


Nuevas ediciones



Cree a grupo de funcionamiento temporal, con una tarea y un
rato formales de producir un resultado, funcionamiento en la misma
manera el los comités, pero más abierto a los participantes

Veronica Cretu – luego, presento un trabajo de su autoria sobre ALAC, dando algunas impresiones sobre el comité. El trabajo esta en la wiki de ALAC.



Hubo comentarios y genero una interesante discusión el tema “presupuesto” planteada por Annete.



Se planteo formar tres o cuatro grupos de trabajo y que estos grupos van a existir hasta q alcancen algun resultado o manifiesten imposibilidad de alcanzarlos.



Se planteo en el medio de la discusión de este punto, la existencia de un nuevo ALAC y la necesidad de definiciones sobre q es ALAC después de los RALOS y la representación de los miembros de ALAC.
En @ ICANN Grande

ICANN ALAC (EN GRANDE)

DESARROLLO DE ORGANIZACIÓN

COMPONENTES

1. GOBIERNO

Tablero

1. ¿Quién constituye al tablero o a cuerpo de la independiente
que supervisa el ALAC/At grande?

2. Si no hay tablero o cuerpo de la independiente, que supervisa la
gerencia del

¿ALAC/At Grande?

3. Hay los miembros del tablero o del cuerpo de la independiente que
representan el diverso

¿intereses de los tenedores de apuestas?

4. Cómo hace el juego del tablero o del cuerpo de la independiente un
papel en el ajuste de la política, planeamiento,

relaciones públicas fundraising, el conducir, cabildeando,
supervisando a la gerencia y

¿en la supervisión del funcionamiento de ALAC/At grande?

5. Cómo hace la información del frunce del tablero o del cuerpo de
la independiente sobre las necesidades y

¿las aspiraciones de los tenedores de apuestas e integran esta
información en el planeamiento?

6. Hay los ejemplos particulares de casos donde el tablero o el cuerpo
de la independiente

¿los miembros han tenido que considerar a los tenedores de
apuestas grandes de ALAC/At?

7. ¿El tablero ha emprendido actividades de la defensa a nombre de los
tenedores de apuestas?

Mission/goals

1. ¿Qué documentos definen la misión grande o metas de
ALAC/At?

2. Son las metas de realizable grande de ALAC/At, dadas el el
económico, social, y político

¿ambiente?

3. ¿Quién define la misión y las metas del ALAC/At grande?

4. En qué medida haga los planes de la puesta en práctica reflejan
la misión grande de ALAC/At y

¿metas?

5. En qué medida haga a miembros de ALAC y en las estructuras grandes
comparta igual

¿comprensión de la misión grande o de las metas de ALAC/At?

Personalidad jurídica

6. Hace a miembros de ALAC y en las estructuras grandes tenga
personalidad jurídica como a

¿structure/organization?

Tenedores de apuestas

7. Qué evidencia está allí ese ALAC/At grande refleja las
necesidades de la comunidad eso

¿sirve?

8. Hace ALAC/At grande emprenden exámenes periódicos de su comunidad
para determinarse si

¿están satisfechos con actividades o servicios?

9. Cuando hace ALAC/At grandes invitan a tenedores de apuestas para el
consejo en poner la corriente en ejecucio'n

¿o actividades futuras?

10. ¿Cuál es la relación entre ALAC/At grande y sus tenedores de
apuestas?

Adoptado de medir capacidad institucional, USAID 2000 por Veronica
Cretu, presidente, "CMB" entrenando

Centro, miembro de ICANN ALAC

En @ ICANN Grande

Dirección

11. ¿Qué persona o grupo constituye la gerencia superior de
ALAC/At grande?

12. ¿_ qué comprensión rematar gerencia tener su papel y
responsabilidad?

13. Tiene gerencia siempre articulada la necesidad del entrenar en
habilidades particulares y

¿conocimiento necesario para el funcionamiento de sus deberes
y responsabilidades?

14. Cómo remata a gerencia implique a personal de ICANN en fijar la
dirección para ALAC/At grande

¿y determinando políticas y procedimientos?

2. PRÁCTICAS DE GERENCIA

Estructura de ALAC

1. Hace ALAC/At grande tienen una carta de organización o una
documentación que describan

¿papeles, funciones y responsabilidades de todos los
individuos?

2. ¿Eran cuándo por último las políticas de gerencia grandes de
ALAC/At repasaron actualizado?

Planeamiento

1. Quién en ALAC/At grande es responsable de trabajo a corto
y largo plazo de la escritura y

¿planes de la puesta en práctica?

2. ¿Quién está implicada en el planeamiento de acontecimientos y la
fabricación de decisiones?

3. Son las actividades previstas y las decisiones tomadas alineadas
con las estrategias que tienen

¿identificado para alcanzar la misión de la organización?

4. ¿Cuáles son los procedimientos para seleccionar miembros grandes y
las estructuras de ALAC/At?

Desarrollo de Programme/Policy

1. Son familiar el tablero grande de ALAC/At o el cuerpo que
gobierna y del personal de ICANN con

¿documentos existentes de la oferta de proyecto (si ALAC tiene
cualesquiera)?

2. ¿Necesita gravámenes se conducen cómo a menudo?3. ¿Quién es responsable del desarrollo de programme/policy?

Procedimientos administrativos

1. Cuáles son los procedimientos para la grabación, la
limadura, comprar y online/offline

¿comunicaciones ALAC/At grandes?

2. ¿Hay algunos sistemas, políticas o procedimientos obviamente
inútiles?

3. ¿Hay los sistemas y los procedimientos que se ocupan de las
ediciones grandes de los miembros de ALAC/At?

Gerencia de riesgo

1. ¿Los informes de intervención externos incluyen una
revisión de las prácticas de gerencia?

2. ¿Las recomendaciones en prácticas de gerencia se ponen en
ejecucio'n?

Sistemas de información

1. Quién es responsable de la supervisión grande, de la
evaluación y de la divulgación de ALAC/At

¿las actividades y cuál es/son las responsabilidades del
person/s?

2. Cómo es la colección, el análisis y la difusión de la
información organizaron en ALAC/At

¿Grande?

Adoptado de medir capacidad institucional, USAID 2000 por Veronica
Cretu, presidente, "CMB" entrenando

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En @ ICANN Grande

3. Cómo hace uso grande de ALAC/At la información generó
por la supervisión,

¿evaluación y sistema de la divulgación?

Divulgación De Programme/Policy

1. ¿Cómo  el diseño grande de ALAC/At, plan, y evaluar sus
actividades del programa?

2. ¿Cómo  el informe grande de ALAC/At sobre actividades del
programa?

3. DESARROLLO PROFESIONAL Grande De ALAC/At

Desarrollo del profesional de ALAC

1. Hace cuánto tiempo estaba el plan profesional grande de
desarrollo de ALAC/At repasado y

¿actualizado?

2. Ha habido los casos a donde los miembros grandes de ALAC/At
carecieron suficientes habilidades

¿realice la puesta en práctica de programme/policy?

3. Con quién ha participado en cualesquiera entrenamientos y
acontecimiento profesionales del desarrollo relacionados

¿Excedente de la actividad de ALAC el último año?

Gerencia de recursos humanos

1. Quién es responsable de documentar y de repasar ALAC/At
grande

¿teams/roles/working agrupa descripciones?

2. Son las tareas asignadas según las habilidades de los miembros
grandes de ALAC/At en

¿ALAC/At Grande?

3. Ha habido casos del conflicto o de agravios entre o entre ALAC/At

¿Los miembros grandes durante los últimos años y, si es así
cómo fueron manejados?

4. Qué políticas existen para determinar la selección y la
promoción de ALAC/At grande

¿miembros?

5. Qué incentivos o recompensa son ofrecidos por el ALAC/At grande e
ICANN a

¿Miembros grandes de ALAC/At?

6. ¿Cuál es el papel de los miembros grandes de ALAC/At en el
desarrollo del presupuesto?

Organización del trabajo

1. ¿Las reuniones grandes de ALAC/At se celebran cómo a
menudo?

2. Son las agendas para las reuniones distribuidas a los miembros
grandes de ALAC/At por adelantado y son

¿minutos para cada reunión disponible?

3. Sobre el último año, tiene ALAC/At los grupos grandes de
teams/working de los miembros para

¿propósito de tratar ediciones especiales o problemas?

Ediciones de la diversidad

1. En son qué maneras la diversidad de ALAC/At la comunidad
grande reflejó en

¿composición de la estructura grande de ALAC/At?

Adoptado de medir capacidad institucional, USAID 2000 por Veronica
Cretu, presidente, "CMB" entrenando

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4. RECURSOS FINANCIEROS

Contabilidad

1. Hay los procedimientos básicos en el lugar para la
grabación y la divulgación de financiero

¿información?

2. Hay las pautas manuales o documentadas de una política que cubren
procedimientos de la contabilidad,

una carta estándar de cuentas, de la autoridad de la
aprobación para las transacciones financieras, y

¿pautas para los gastos que controlan?

3. ¿Qué mecanismos están en el lugar para asegurar la separación de
los fondos del proyecto?

Presupuesto

1. Con cómo hace a menudo conducta grande de ALAC/At un
proceso de presupuesto y él coincide

¿la preparación del plan de funcionamiento anual?2. Qué sistema está en el lugar para asegurarse de que ALAC/At
grande tiene el efectivo necesario a

¿resuelva sus necesidades de una manera oportuna?

3. ¿El comité fiscal del ICANN repasa los informes financieros?

4. Hay los controles en el lugar para prevenir el gasto de fondos en
el exceso de aprobado,

¿cantidades presupuestadas?

Intervenciones del control común

1. ¿Hay requisición, el comprar, y los procedimientos
adecuados del control común en lugar?

2. Son la paga, el efectivo pequeño, el transporte, y las necesidades
de la consecución del ALAC/At grande

¿miembros, si es apropiado, satisfechos según lo requerido?

3. ¿Las intervenciones financieras internas y externas se conducen
cómo a menudo?

Divulgación financiera

1. ¿Qué tipo de informes financieros ALAC/At grande prepara
para ICANN?

2. ¿Los informes financieros se producen cómo con frecuencia para
ICANN?

3. Tiene ICANN se quejó siempre por la escasez o la tardanza de
financiero

¿informes?

4. Cuando era el independiente pasado revise o revisión financiera
externa del ALAC/At

¿Grande y cuál era el resultado?

5. Cómo esta' bien está la ejecución grande de ALAC/At en términos
de analysis/cost financiero

¿eficacia?

Diversificación de la base de la renta

1. ¿Cuál es fuente de financiamiento grande de ALAC/At?

2. ¿ALAC/At grande tiene planes costados de la generación de
recovery/income?

3. ¿Cuál es estrategia de financiamiento del futuro grande de
ALAC/At?

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5. MANTENGA LA ENTREGA

Maestría sectorial

1. ¿Para qué campos de especialización es ALAC/At grande
particularmente bien sabido?

2. Qué peticiones se han sometido a ALAC/At grande para la extensión
o la extensión

¿de los programas a las nuevas áreas de la blanco?

3. ¿Tiene ALAC/At las áreas cambiantes grandes del excedente del foco
los últimos años?

Propiedad del tenedor de apuestas

1. Cómo haga los proyectos grandes de los participantes
ALAC/At contribuyen al diseño, gerencia

¿y evaluación de sus proyectos?

2. En qué medida los planes mutuamente desarrollados existen para que
la comunidad asuma

¿responsabilidad de la gerencia de la entrega del servicio?

Gravamen

1. Hace ALAC/At grande tienen mecanismos para los resultados
que integran del programa

evaluaciones en su proceso del planeamiento y para el programa
que se adapta y que cambia

¿dirección y acercamiento en respuesta a la información
recibida?

2. Qué tipos de indicadores se identifican para medir logros de
resultados y cómo

¿se recoge la línea baja datos?

3. Cómo hace la información grande del uso de ALAC/At generada fuera
de la supervisión y de la evaluación

¿actividades?

Edificio del conocimiento

1. ¿ALAC/At grande tiene una promoción, ("comercialización")
estrategia?

2. ¿Cómo  el conocimiento grande del aumento de ALAC/At de sus
actividades entre sus tenedores de apuestas?

6. RELACIONES EXTERIORES

Relaciones del tenedor de apuestas

1. Cuál es el estado de las relaciones entre ALAC/At grande y
su diferente

¿tenedores de apuestas?

2. ¿Es ALAC/At grande situado en proximidad razonablemente cercana a
la comunidad que sirve?

Colaboración de los distritos electorales de Inter-ICANN

1. ¿Cómo ALAC/At grande colabora con otros distritos
electorales de ICANN?

2. ¿ALAC/At grande establece acoplamientos con otros distritos
electorales de ICANN?

3. Tiene grande de ALAC/At recientemente desarrollado cualquier
coalición con el otro ICANN

¿Distritos electorales?

4. ¿ALAC/At grande engancha a actividades de la defensa?

ALAC contra la colaboración del tablero de ICANN

1. ¿Cómo ALAC/At grande participa en procesos del
planeamiento del tablero de ICANN?

2. ¿Cuál es el estado de sus relaciones con los miembros del tablero
de ICANN?

Adoptado de medir capacidad institucional, USAID 2000 por Veronica
Cretu, presidente, "CMB" entrenando

Centro, miembro de ICANN ALAC

En @ ICANN GrandeALAC contra la colaboración de ICANN

1. ¿Cuál es el estado de relaciones entre ALAC/At grande e
ICANN?

2. Tiene grande de ALAC/At participado en diálogos de la fabricación
de política con el excedente de ICANN el pasado

¿año?

Relaciones públicas

1. ¿En qué medida bien conocido grande de ALAC/At al público
en general?

2. ¿Tiene excedente específico emprendido grande de las actividades
de las relaciones públicas de ALAC/At el último año?

3. Qué tipo de información hace ALAC/At grandes publican y se
diseminan entre el general

¿público?

Recursos de Local/regional

1. ¿Qué, si cualesquiera, relación ALAC/At grande tiene con
el sector privado?

2. Cómo hace ALAC/At grandes promueven esfuerzos de colaboración con
otros sectores de

¿comunidad, privada y pública?

Medios

1. Qué uso hace ALAC/At grandes hacen de recursos de los
medioses de comunicación para diseminarse

¿información sobre sí mismo y sus logros?

Adoptado de medir capacidad institucional, USAID 2000 por Veronica
Cretu, presidente, "CMB" entrenando

Center, ICANN ALAC member

-----------------



Se crearon ad hoc de tres grupos de trabajo sobre  Whois – IDN – IPV4V6. y se realizo  el trabajo en WG.



Los tres grupos trabajaron en forma excelente y se lograron conclusiones interesantes que se adjuntan.
Discusión sobre IDN que trabaja GroupSunday el 10 de febrero de 2008:


Mohammed, Hong, Veronica, Wendy, Toni, Qusai, Annette


Minutos tomados por Annette:





El primer WG de IDN acabó su trabajo succesfully y ahora lo relanza


La silla del grupo de funcionamiento de IDN es Fatimata de
Senegal (quién desafortunadamente no puede estar presente en la
reunión actual de ICANN):


El papel de la silla es facilitar y supervisar.





Objetivos Generales:


El WG representará intereses de los usuarios y apoyará ALAC para dar
consejo al tablero de ICANN en políticas de IDN. Contribuirá al
desarrollo de política en ccTLD y a los gTLDs por lo que se refiere a
IDN


Actualmente: llame para los comentarios sobre ccTLD y los gTLDs
por lo que se refiere a IDN





Ediciones generales:


PDP: proceso del desarrollo de política de los ccTLDs


El requisito previo para la puesta en práctica de IDN es
conformidad con protocolos de IDN y otros estándares técnicos.


 1. Pista rápida: lance para los registros que son listos tener ccTLDs
de IDN


a) Secuencia de IDN (que los skripts usted van a utilizar)


b) Encargado de IDN


quién va a funcionar ccTLDs de IDN, porque los ccTLDs allí
son ya encargados,


¿deben permanecer igual referente a IDNs?


¿los gobiernos tienen un papel?


¿cómo delegamos a encargados del ccTLD de IDN?


c) ofrecimiento de la oportunidad de oponerse por la comunidad local.


Nadie posee una lengua





2) gTLDs de IDN:


por ejemplo arabic que va a tener la derecha de funcionarla.


 1. Evite los monopolios - instalados una política de competición:


No hay cosa tal como un skript equivalente a excisting TLDs como el
com, org





Actividades siguientes:


Resumir las ediciones de política dominantes,


desarrolle una lista de problemas, de las ediciones y de las
preguntas cruciales necesitamos una respuesta encendido - y traducido
ésos a las idiomas importantes para IDNs


(luche el overkill de informaciones de carácter general)


Compartir todos los documentos en el wiki:


Traducción en varias idiomas importantes para IDNs


Compartir todos los documentos en el wiki:


Traducción en varias idiomas importantes para IDNs


Canal para las informaciones:


Persona del contacto de cada RALO,


los expertos de los adress con preguntas exactas y consiguen
su regeneración.





Ayuda:


Melle ayudar poniendo documentos en el Web site y traduzca los
documentos.


Plazos:


¡Pista Rápida De Febrero El 26!!!







ALAC
WG en IPv4v6

De febrero el 9 de 2008

Nueva Deli

Meta

Para dar un cuadro claro del agotamiento IPv4 y las ediciones
de la migración IPv6 al usuario del extremo

Para transportar los mensajes y las opiniones de los usuarios
de nuevo a la comunidad técnica y a los fabricantes de decisión



Objetivos

Para crear una herramienta útil para ayudar a contratar y a
informar al Internet usando a público sobre la edición

Para aconsejar a tablero de ICANN en la edición de la
perspectiva del Internet usando a público

Descripción Del Fondo

Ser agregado

Puntos Principales

Las direcciones IPv4 están funcionando hacia fuera, pero IPv4
no está saliendo

IPv6 tiene que coexistir - no transición o migración

¿Cómo lo hacemos sin romper el extremo del Internet para
terminar conectividad?

Grupo De Blanco

Internet Usando A Público

Comunidad Operacional Global

Tablero de ICANN

Plan De Acción

Ser bosquejado en el plazo de 24 horas y ser concluido en el
plazo de 48 horas para la distribución al ALAC









Kieren McCarthy presenta el sitio para lograr la participación en ICANN



http://del.icann.org/



hubo comentarios y criticas a su trabajo, comprometiéndose a extremar los medios para llegar con la información a los usuarios de Internet, especialmente en las diferentes regiones con diferentes lenguas.



a.- WHOIS
Jose, Evan, Carlton, Beau, Alan, Vanda
Objetivo: Buscar una opciòn intermedia entre la privacidad y la
responsabilidad del registrante. Meta: Participar en el estudio que al
efecto realiza el Board y presentar una propuesta de ALAC para la reunión
de París en junio. Consultas con las ALSs para conocer su posición para ser
considerada en la posición a presentar; traducción de documentos







Informe de Evan Leitvovich sobre el Summit WG, donde manifiesta que el programa esta terminado y que se puede asegurar un éxito si el summit se lleva a cabo en Paris.

Cheryl pregunta a Wanda y a Nick sobre la respuesta de ICANN al pedido de presupuesto adicional de U$500.000 para la realización. Wanda comenta que de la reunion con la persona encargada del presupuesto fue positiva, porque ICANN considera a esta tarea como muy importante para ICANN, pero la pregunta es CUANDO? . también de acuerdo a los procedimientos a seguir para la realización esta cumbre podria suceder con los festejos de los 10 años de ICANN en el proximo meeting en AFRICA. Estas son las novedades, es decir que se ha avanzado aunque sin una respuesta definitiva aun.



De todas maneras habra contactos con el Board durante el presente meeting, a lo mejor todavía podria haber novedades.



Seguidamente Sebastián manifiesta que la respuesta ya existe y es negativa y propone tomar decisiones de comité a este respecto. El tema continua abierto.




















Carlos Dionisio Aguirre


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Intercomprehension aid service 
 Check the rules for better use: http://funredes.org/tradauto/index.htm/rules 

Serviço do dae de compreensão 
 Verificar as réguas para o uso melhor: http://funredes.org/tradauto/index.htm/reguas 

Servicio de ayuda a la intercomprensión 
 Leer las reglas para un mejor uso: http://funredes.org/tradauto/index.htm/reglas 




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