<div dir="ltr"><p style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt">Karl, I am very
grateful that you can see what the ALAC is trying to do with regards to
ATLASIII - developing a roadmap for the future. </p>

<p style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt"> </p>

<p style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt">I cannot imagine
that ALAC and At-Large is going to miraculously change overnight when it has
been perceived that we made no positive impacts from our previous Summits.
However, this time I believe that we are truly attempting to offer an event
where participants can get a better understanding not only of why it is
important we take the end-users perspective to all discussions that take place
in ICANN, but also why it is important that we all share common messages to
minimise the confusion that people have about At-Large. This is being supported
already by the weekly CPWG meetings and members of this WG who are already
committed to this model.</p>

<p style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt"> </p>

<p style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt">I am thankful that
the Board made the decision to reduce the ATLAS funding, and made us change the
way we view Summits and what should aim to achieve. This has made us also look
not only at what we should do, but also how we should go about doing it. </p>

<p style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt"> </p>

<p style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt">Evan is correct, we
are not providing a SUMMIT in the traditional sense. This was something that
had to change with the reduced funding and thus the reduced number for whom we
could offer travel sponsorship.  We have
retained the name ATLAS this time because it is still a gathering of At-Large
members. </p>

<p style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt"> </p>

<p style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt">However, the
reductions forced us to deal with challenges, especially with regards to our
selection process and the programme.  One
of the positives that has come out of this is that the ideas for the
development of both emerged from discussions with our ATLAS volunteers. The
selection process came about through some robust discussion by the members
which was endorsed by the five representatives of the ALAC Leadership
Team.  Even though there are still the
inevitable complaints about inequities, the majority of those who were selected, are looking at this as an opportunity to learn more about At-Large and to work
on its behalf in the future. This is a primary goal for this ATLAS - the work
for these participants will not end with ATLAS in Montreal. There is an
expectation of continued engagement even after ATLAS - in their regions, in
At-Large and in ICANN.  This is where we
see that ICANN will get value out of this event.</p>

<p style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt"> </p>

<p style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt">Because this is a
new experience for us, we are still finding our way, but I thank the Staff and
the Selection Committee for the hard work they contributed to the selection of
those ATLAS participants that ICANN will sponsor for the ATLAS. The ATLAS programme will be more than "just capacity building". The five pre-application
modules were to ensure that there was at least a benchmark that had been
achieved by all. And while they were basic for many of our experienced members,
it was important that everyone was at least starting on the same page, albeit
at different levels. </p>

<p style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt"> </p>

<p style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt">The proposed ATLAS
programme will require this knowledge as the groups become involved in the main
activity which I believe will help them not only learn more about how At-Large
thinking fits into that of the rest of ICANN but also what all the discussions
mean to us as end-users.  This is the gap
of learning we want to close for those newer members of the ATLAS group,
supported by our more experienced participants. There is no way you could offer
the same level of learning on a webinar and you wouldn’t be able to encourage
as much individual participation as will be possible at this event.</p>

<p style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt"> </p>

<p style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt">Our greatest numbers
of participants are justifiably coming from our underdeveloped regions. Evan's
complaints that there are few NARALO members in the ATLAS, yet they are the best served of all the regions
with regards to ongoing capacity building and updating on latest issues - check out the Community Skype chat just about every week. I
thank NARALO members for opening up the opportunity for other less advantaged At-Large members to attend.</p>

<p style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt"> </p>

<p style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt">I am looking forward
not only to what we will achieve at our ATLAS but the new thinking we can
inject into our RALOs and our regions and the work that these selected
participants will contribute to our At-Large of the future.</p>

<p style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt"> </p>

<p style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt">My 2c</p>

<p style="margin:0in;font-family:Calibri;font-size:11pt">Maureen      </p></div><br><div class="gmail_quote"><div dir="ltr" class="gmail_attr">On Sun, Jul 14, 2019 at 7:24 AM Karl Auerbach <<a href="mailto:karl@cavebear.com">karl@cavebear.com</a>> wrote:<br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex">
  
    
  
  <div bgcolor="#FFFFFF">
    <p>I agree with your dim assessment in many ways, but not all.</p>
    <p>There is something that the ALAC can do, and relatively easily.</p>
    <p>The issue of naming is beginning to move beyond the domain name
      system - there will be (and are) issues of naming of "topics" for
      IoT networking; there are issues in cloud computing of entities as
      they split, move, and merge; etc.</p>
    <p>Now on one hand there is a lot of technological issues in there -
      which are better left to the IETF and similar groups.</p>
    <p>On the other hand there are major non-technical lessons to be
      learned from ICANN of what ought to be done in the world of
      governance including issues of whether-or-not-to-govern,
      what-to-do, what-not-to-do, ownership information access (the
      whois issue again), etc.</p>
    <p>The ALAC of all the bodies in ICANN, is in the best position to
      step back and give an unbiased (at least, commercially unbiased)
      assessment and roadmap for that future.</p>
    <p>    --karl--</p>
    <p><br>
    </p>
    <div class="gmail-m_-4242742638314372064moz-cite-prefix">On 7/13/19 2:46 PM, Evan Leibovitch
      wrote:<br>
    </div>
    <blockquote type="cite">
      
      <div dir="ltr">
        <div dir="ltr">
          <div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;color:rgb(11,83,148)">
            <div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;color:rgb(11,83,148)">As
              ICANN enters a period of austerity while it panics its way
              to re-opening the gTLD floodgates, ALAC is at a
              crossroads. Ridiculed wherever it is not written off for
              its navel-gazing and complete ineffectiveness at bringing
              forth any useful input unique to end users, ALAC struggles
              for legitimacy whether it knows it or not. No wonder ATLAS
              3 was so poorly funded; ICANN suspects that nothing useful
              (for its purposes) will come out of the current direction
              of yet more process and more capacity building. They think
              it's a waste of money so they give the minimum they can
              get away with. Who can blame them?<br>
            </div>
            <div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;color:rgb(11,83,148)"><br>
            </div>
            <div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;color:rgb(11,83,148)">ALAC
              had the chance to prove them wrong this time and to do
              something different, to take the time necessary to have
              the mortally necessary debate within ALAC of how it can be
              relevant to ICANN and revisit how to serve its
              bylaw-stated mission. It needed to counter the awful
              external ALAC review with a thoughtful internal one.<br>
            </div>
            <div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;color:rgb(11,83,148)"><br>
            </div>
            <div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;color:rgb(11,83,148)">But
              no.</div>
            <div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;color:rgb(11,83,148)"><br>
            </div>
            <div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;color:rgb(11,83,148)">Based
              on <a href="https://community.icann.org/download/attachments/71605234/ATLASIII%20Overview%20-%206%20Feb.png?version=1&modificationDate=1549471752000&api=v2" target="_blank">the published
                objectives of ATLAS 3</a>, we are in for more of the
              same:</div>
            <div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;color:rgb(11,83,148)">
              <ul>
                <li>Leadership Development: another way to say "capacity
                  building", training that could be easily be done by
                  webinars and/or the same CBT used to deliver "what is
                  ICANN" that would be accessible by anyone, not just
                  the 60 attendees<br>
                </li>
              </ul>
              <ul>
                <li> Programming: what are the tasks? "Define and
                  structure", "Develop meeting processes". And the
                  outcomes of programming? Reports, video interviews,
                  and "fully functional next generation leaders".<br>
                </li>
              </ul>
            </div>
            <div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;color:rgb(11,83,148)">IOW,
              continued navel gazing that seems to be focused most on
              the succession plans of existing leadership. Policy
              doesn't even get lip service, the word isn't mentioned
              once.<br>
            </div>
            <div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;color:rgb(11,83,148)"><br>
            </div>
            <div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;color:rgb(11,83,148)">Nothing
              in the objectives points to how ALAC can actually work
              better to understand what end users need from ICANN and
              then to communicate those needs to the greater community.
              So why not stop calling it a Summit and call it what it is
              -- Leadership training? Probably because, presented that
              way, it wouldn't have been funded. Let's just say it's
              unlikely there will be an ATLAS 4 once ICANN sees how its
              money was spent this time.</div>
            <br>
            <div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;color:rgb(11,83,148)">-
              Evan</div>
          </div>
        </div>
        <br>
      </div>
      <br>
      <fieldset class="gmail-m_-4242742638314372064mimeAttachmentHeader"></fieldset>
      <pre class="gmail-m_-4242742638314372064moz-quote-pre">_______________________________________________
At-Large mailing list
<a class="gmail-m_-4242742638314372064moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:At-Large@atlarge-lists.icann.org" target="_blank">At-Large@atlarge-lists.icann.org</a>
<a class="gmail-m_-4242742638314372064moz-txt-link-freetext" href="https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/at-large" target="_blank">https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/at-large</a>

At-Large Official Site: <a class="gmail-m_-4242742638314372064moz-txt-link-freetext" href="http://atlarge.icann.org" target="_blank">http://atlarge.icann.org</a>
_______________________________________________
By submitting your personal data, you consent to the processing of your personal data for purposes of subscribing to this mailing list accordance with the ICANN Privacy Policy (<a class="gmail-m_-4242742638314372064moz-txt-link-freetext" href="https://www.icann.org/privacy/policy" target="_blank">https://www.icann.org/privacy/policy</a>) and the website Terms of Service (<a class="gmail-m_-4242742638314372064moz-txt-link-freetext" href="https://www.icann.org/privacy/tos" target="_blank">https://www.icann.org/privacy/tos</a>). You can visit the Mailman link above to change your membership status or configuration, including unsubscribing, setting digest-style delivery or disabling delivery altogether (e.g., for a vacation), and so on.</pre>
    </blockquote>
  </div>

_______________________________________________<br>
At-Large mailing list<br>
<a href="mailto:At-Large@atlarge-lists.icann.org" target="_blank">At-Large@atlarge-lists.icann.org</a><br>
<a href="https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/at-large" rel="noreferrer" target="_blank">https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/at-large</a><br>
<br>
At-Large Official Site: <a href="http://atlarge.icann.org" rel="noreferrer" target="_blank">http://atlarge.icann.org</a><br>
_______________________________________________<br>
By submitting your personal data, you consent to the processing of your personal data for purposes of subscribing to this mailing list accordance with the ICANN Privacy Policy (<a href="https://www.icann.org/privacy/policy" rel="noreferrer" target="_blank">https://www.icann.org/privacy/policy</a>) and the website Terms of Service (<a href="https://www.icann.org/privacy/tos" rel="noreferrer" target="_blank">https://www.icann.org/privacy/tos</a>). You can visit the Mailman link above to change your membership status or configuration, including unsubscribing, setting digest-style delivery or disabling delivery altogether (e.g., for a vacation), and so on.</blockquote></div>