<div dir="ltr"><div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;font-size:large">Here you are again, Karl, with the vision of the third eye! </div><div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;font-size:large"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;font-size:large">-Carlton</div><div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;font-size:large"><span style="font-family:Arial,Helvetica,sans-serif;font-size:small">==============================</span><br></div><div><div dir="ltr" class="gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><i><font face="comic sans ms, sans-serif">Carlton A Samuels</font></i><br><font face="comic sans ms, sans-serif"><i>Mobile: 876-818-1799<br><font color="#33CC00">Strategy, Process, Governance, Assessment & Turnaround</font></i></font><br>=============================</div></div></div></div></div></div><br></div><br><div class="gmail_quote"><div dir="ltr" class="gmail_attr">On Fri, Jul 12, 2019 at 2:41 PM Karl Auerbach <<a href="mailto:karl@cavebear.com">karl@cavebear.com</a>> wrote:<br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex">On 7/12/19 5:53 AM, Christian de Larrinaga wrote:<br>
> In no way to detract from any point you are making. But this is the<br>
> first I've heard about ATLAS participation or these ICANN courses. I<br>
> also have no idea whether this matters in the slightest.<br>
<br>
I, as well, found these requirements surprising.  They reminded me of <br>
19th century European sovereigns who claimed that their colonial <br>
governments in Africa were necessary because the people there were <br>
incapable of deciding questions that were important to their own lives.<br>
<br>
Yes, that is a harsh assessment.  But imposition of participation <br>
requirements, such as mandatory education, smacks of "top down" management.<br>
<br>
Yes, people who don't know the lingo of the meeting do slow things <br>
down.  But ICANN has been wandering around, doing essentially little <br>
except promote certain intellectual property and business interests for <br>
more than two decades.  "Efficient" is not a word that seems to exist in <br>
the ICANN universe.<br>
<br>
Why not a list of suggested readings rather than a mandatory gauntlet?<br>
<br>
Much of the potential of ICANN is not in following the deeply rutted <br>
path of what ICANN has done over the last two decades but, rather, in <br>
what is possible when one explores the green fields to the sides of the <br>
old road.<br>
<br>
Mandatory courses can be blinders - devices used on horses so that they <br>
could see only what was in front of them, not to the sides.<br>
<br>
Those mandatory courses tell potential participants what has been; not <br>
what is possible.<br>
<br>
Nor are those courses complete.  For instance, is there material that <br>
explains how (or why) ICANN arrived at the present Byzantine structure <br>
or what the alternatives were (and perhaps still are)?<br>
<br>
Those courses reminded me of when I started in the field of networking <br>
that we had to learn about circuits and BiSync and HASP because that was <br>
the way thing were done.  It was revolutionaries like Luis Pouzin, Don <br>
Davies, and Paul Baran who said "we don't need circuits, packets are <br>
sufficient" that broke us out of the status quo and led to the <br>
end-to-end principle and the internet.<br>
<br>
(There are even more harsh assessments of imposed orthodoxy.  I am <br>
reminded of Mao's Red Book [which was pilloried in a great aria - <br>
<a href="https://youtu.be/TyiKxltknZI" rel="noreferrer" target="_blank">https://youtu.be/TyiKxltknZI</a> ].)<br>
<br>
             --karl--<br>
<br>
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