<div dir="ltr">Dear All, <div><br></div><div>Following one of the calls, one of the key issues that came up was to review the ALSes structure. </div><div>With reference to an update from NARALO (In this case - NARALO leadership best understands the situation) which I believe many of At-Large Structures may fall fate.  </div><div>Connecting.nyc Inc. (NARALO ALS) ceased to exist after the death of its member.  </div><div><br></div><div>Quoting the link "Recently we lost of our  NARALO ALS  which is  Connection.NYC  was Tom Lowenhaupt. Tom passed away and the organization ceases to exist and verified by Joly MacFie."</div><div><br></div><div>I see this as an urgent call to action, where there is a need for a periodic review of ALSes to confirm their representatives after a given period of time. The lose or death of a member should not hinder or affect the representation of a community or group. </div><div><br></div><div>Furthermore, Some of the ALSes that have passed due diligence - there works or activities may not be related to the mandate of ICANN. So this calls for a review of the ALSes in there respective participation and engagement in the respective processes. </div><div><br></div><div>Is there a way to measure metrics of engagement and participation of ALS on whether they reflect the objectives and mandate? </div><div><br></div><div>Another challenge is currently there are no or limited activities that involve ALSes reporting to there respective communities and vice verse - hence there is a need to rethink how ALSes engage with their respective communities in order to drive participation and effective engagement in ICANN PDPs. </div><div><br></div><div>Some of the issues may be strong or a challenge to implement, though, with the growing need and shift in Policy issues that affect the end-users, there is a need to come up with new and innovative approaches to streamline participation and representation of end-users. </div><div><br></div><div>Am open to suggestions or ways of how this can be effectively implemented and furthermore, I look forward to contributing to any working group that will be or is tailored towards this. </div><div><br></div><div>Daniel K. Nanghaka</div><div><br></div><div><br></div></div><div hspace="streak-pt-mark" style="max-height:1px"><img alt="" style="width:0px;max-height:0px;overflow:hidden" src="https://mailfoogae.appspot.com/t?sender=aZG5kYW5uYW5nQGdtYWlsLmNvbQ%3D%3D&type=zerocontent&guid=072d8f99-1a22-45a3-a344-b3b2cfaf70f1"><font color="#ffffff" size="1">ᐧ</font></div>