<html><head><meta http-equiv="content-type" content="text/html; charset=utf-8"></head><body dir="auto"><div dir="auto"><span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);"> I do not disfavor measures like “affirmative action” to attain better balanced workplaces, leadership positions and governmental contexts (In fact, I think representative democracy, in order to truly be representative must sometimes force such representativity with measures that force gender balance.  There is good evidence that “affirmative action” measures can balance out many structural and societal obstacles that tend to predetermine male-dominated scenarios, even there are highly qualified women around and available.</span></div><div dir="auto"><span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);"> <a href="http://ajou.ac.kr/~seoyong/paper/2014-Exploring%20the%20Effect%20of%20Four%20Factors" style="pointer-events: none; cursor: default;">http://ajou.ac.kr/~seoyong/paper/2014-</a></span></div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">However, in this particular context I agree with the line of thinking in this thread, particularly as espoused by Holly and Alan, since it is in no way a critique of diversity itself as a positive end, it’s an objection to the way ICANN is structuring the means to that end, which seems to be impracticable and perhaps counterproductive.  Why not put scarce ICANN dollars in more outreach geared at female stakeholders, or perhaps supporting spouses of male stakeholders (in return for active Community participation) instead of more bureaucratic/organizational layers?</div><div dir="auto">2 Cents.</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">Javier</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto"><span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);"><br></span></div><br><div id="AppleMailSignature">Javier Rúa-Jovet<div><br></div><div><div><span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">+1-787-396-6511</span></div><div><span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">twitter: @javrua</span></div><div><span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">skype: javier.rua1</span></div><div><font color="#000000" style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);"><a href="https://www.linkedin.com/in/javrua" style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">https://www.linkedin.com/in/javrua</a> </font></div><div><br></div></div></div><div><br>On Feb 14, 2018, at 2:04 PM, Andrei Kolesnikov <<a href="mailto:andrei@rol.ru">andrei@rol.ru</a>> wrote:<br><br></div><blockquote type="cite"><div><div dir="ltr"><div><div>OMG!<br></div>Holly, Alan, +1. Please keep me out from keyboard for a while...<br><br></div>--andrei<br></div><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">2018-02-14 20:46 GMT+03:00 Kan Kaili <span dir="ltr"><<a href="mailto:kankaili@gmail.com" target="_blank">kankaili@gmail.com</a>></span>:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><u></u>





<div bgcolor="#ffffff">
<div><font size="2" face="宋体">Hi,</font></div>
<div><font size="2" face="宋体"></font> </div>
<div><font size="2" face="宋体">I fully agree with the comments initiated by Alan and 
the points by Maureen, Holly and others.</font></div>
<div><font size="2" face="宋体"></font> </div>
<div><font size="2" face="宋体">That is, ALAC should issue a statement against 
establishing this office.  I believe comments of Holly, Maureen and others 
would suffice as the main body of the statement.</font></div><span class="HOEnZb"><font color="#888888">
<div><font size="2" face="宋体"></font> </div>
<div><font size="2" face="宋体">Kaili</font></div>
<div><font size="2" face="宋体"></font> </div>
<div><font size="2" face="宋体"></font> </div>
<div><font size="2" face="宋体"></font> </div>
</font></span><blockquote style="BORDER-LEFT:#000000 2px solid;PADDING-LEFT:5px;PADDING-RIGHT:0px;MARGIN-LEFT:5px;MARGIN-RIGHT:0px"><div><div class="h5">
  <div style="FONT:9pt 宋体">----- Original Message ----- </div>
  <div style="FONT:9pt 宋体;BACKGROUND:#e4e4e4"><b>From:</b> 
  <a title="maureen.hilyard@gmail.com" href="mailto:maureen.hilyard@gmail.com" target="_blank">Maureen Hilyard</a> </div>
  <div style="FONT:9pt 宋体"><b>To:</b> <a title="h.raiche@internode.on.net" href="mailto:h.raiche@internode.on.net" target="_blank">Holly Raiche</a> </div>
  <div style="FONT:9pt 宋体"><b>Cc:</b> <a title="alac@atlarge-lists.icann.org" href="mailto:alac@atlarge-lists.icann.org" target="_blank">ALAC</a> ; <a title="alan.greenberg@mcgill.ca" href="mailto:alan.greenberg@mcgill.ca" target="_blank">Alan 
  Greenberg</a> </div>
  <div style="FONT:9pt 宋体"><b>Sent:</b> Wednesday, February 14, 2018 9:19 
  AM</div>
  <div style="FONT:9pt 宋体"><b>Subject:</b> Re: [ALAC] IMPORTANT: PAPER ON 
  OFFICE OF DIVERSITY PUBLIC COMMENTS</div>
  <div><br></div>
  <div dir="ltr">+1 Holly</div>
  <div class="gmail_extra"><br>
  <div class="gmail_quote">On Tue, Feb 13, 2018 at 3:07 PM, Holly Raiche <span dir="ltr"><<a href="mailto:h.raiche@internode.on.net" target="_blank">h.raiche@internode.on.net</a>></span> wrote:<br>
  <blockquote style="BORDER-LEFT:#ccc 1px solid;MARGIN:0px 0px 0px 0.8ex;PADDING-LEFT:1ex" class="gmail_quote">
    <div style="WORD-WRAP:break-word">Folks
    <div><br></div>
    <div>Part of me absolutely supports any moves that support diversity.  
    At one point in my life, I headed up the Equal Opportunity Unit in the Aust. 
    Broadcasting Corporation so diversity was my job.  </div>
    <div>Putting that aside, I have serious doubts about the concept in this 
    context. </div>
    <div><br></div>
    <div>If they talking about just ICANN staff, there is already an ICANN HR 
    function that would (or should) be charged with addressing the 
    issue. </div>
    <div><br></div>
    <div>If they talking about the various organisations that attend the 
    SOs/ACs? I have even more concern.  Just for starters, it is up to each 
    SO/AC - and then individual members within each SO/AC as to who 
    participates. Is ICANN seriously going to tell GAC members that some of them 
    must send more women representatives/more Asian members/more members from 
    non-English speaking backgrounds?  And who is going to tell each 
    registry/registrar whom they can send to represent them!  </div>
    <div><br></div>
    <div>If the idea is to have diversity in the make-up of ICANN committees, I 
    would hope the first basis for selection is qualifications for the 
    task.</div>
    <div><br></div>
    <div>In short, I support Alan’s comments.  If the concept is diversity 
    WITHIN ICANN staff, it is covered by HR.  Otherwise, I have real doubts 
    about the concept, other than - at best -it could be just a score card. 
     </div>
    <div><br></div>
    <div>Holly</div>
    <div><br></div>
    <div><br></div>
    <div><br></div>
    <div><br>
    <div>
    <div>
    <div class="m_9090435872215780022h5">
    <div>On 14 Feb 2018, at 11:18 am, Alan Greenberg <<a href="mailto:alan.greenberg@mcgill.ca" target="_blank">alan.greenberg@mcgill.ca</a>> wrote:</div><br class="m_9090435872215780022m_-1148420540376197514Apple-interchange-newline"></div></div>
    <blockquote type="cite">
      <div>
      <div class="m_9090435872215780022h5">
      <div>I would like to call your attention to this paper that was just 
      circulated by the CCWG-Accountability WS2 on Diversity.<br><br>The ALAC 
      was silent on the question of an Office of Diversity (OOD) that was 
      mentioned in the draft recommendations (see <a href="https://community.icann.org/x/Z5tEB" target="_blank">https://community.icann.org/x/<wbr>Z5tEB</a>)<br><br>As 
      important as diversity is, I find it troublesome that ICANN might be 
      dedicating more bureaucracy to it. As I noted in my recent comments on the 
      Specific Reviews Operating Standards (<a href="https://mm.icann.org/pipermail/comments-reviews-standards-17oct17/2018q1/000008.html" target="_blank"> 
      https://mm.icann.org/pipermail<wbr>/comments-reviews-standards-<wbr>17oct17/2018q1/000008.html</a> 
      ), I find that for the best of reasons, ICANN is building more and more 
      complex process, rules and bureaucracy. At a time when it is clear we are 
      going to have increasing budget constraint, this must be controlled. If we 
      consider issues such as this as sacred , then we will see more and more 
      other more discretionary budgets cut (and I am predicting that if we don't 
      change our philosophy, budget issues will get MUCH 
      worse).<br><br>According to the original recommendations document (<a href="https://www.icann.org/en/system/files/files/ccwg-acct-ws2-draft-recs-diversity-26oct17-en.pdf" target="_blank"> 
      https://www.icann.org/en/syste<wbr>m/files/files/ccwg-acct-ws2-<wbr>draft-recs-diversity-26oct17-<wbr>en.pdf</a> 
      ): The role of this office would be to independently support, record and 
      keep track of issues including complaints from the community on diversity 
      issues within the organization.<br><br>I presume that by "organization" 
      the document means all of ICANN (ICANN Organization as the staff are now 
      known, the volunteer community and the Board). For ICANN Organization, I 
      see this as falling directly under Human Resources and the Complaints 
      Officer. For the volunteer part of ICANN, and the Board, I think it quite 
      reasonable to keep records but that does not warrant a staffed office. 
      Selection of volunteers is not done centrally, and complaints presumably 
      should go to the Ombudsman.<br><br>Should the ALAC issue a further 
      statement on this?  And if so, what are your 
      views?<br><br>Alan<br><br><br>
      <blockquote class="m_9090435872215780022m_-1148420540376197514cite" type="cite">From: Bernard 
        Turcotte <<a href="mailto:turcotte.bernard@gmail.com" target="_blank">turcotte.bernard@gmail.com</a>><br>Date: Mon, 12 Feb 
        2018 14:28:23 -0500<br>To: ws2-diversity <<a href="mailto:ws2-diversity@icann.org" target="_blank">ws2-diversity@icann.org</a>><br>Subject: 
        [Ws2-diversity] CCWG-Accountability-WS2-Divers<wbr>ity - PAPER ON OFFICE 
        OF DIVERSITY PUBLIC COMMENTS<br><br>All,<br><br>As promised at the last 
        meeting of the diversity sub-group please find below and attached the 
        document prepared by Fiona and Rafik on this topic.<br><br>Bernard 
        Turcotte<br>ICANN Staff Support to the 
        CCWG-Accountability-WS2<br><br>For Fiona and Rafik.<br><br>
        <div align="center"><b><u>DIVERISTY SUB-GROUP<br></u></b></div><br>
        <div align="center"><b><u><br></u></b> </div><br>
        <div align="center"><b><u>PAPER ON OFFICE OF DIVERSITY PUBLIC 
        COMMENTS<br></u></b></div><br> <br><br><b>Preamble:<br></b><br><b> <br></b><br>The 
        Diversity sub-group presented a report for public comments that 
        presented diversity at ICANN identified by a number of elements by which 
        diversity may be characterized, measured and reported. The report was 
        informed by feedback from ICANN Supporting Organization(SO)/Advisory 
        Committee (AC)/groups through a Diversity Questionnaire. In the report 
        the Sub-group proposes a number of recommendations by which ICANN may 
        define, measure, report, support and promote diversity. It also 
        indicated that there was a lack of consensus on the establishment on an 
        office of diversity and sought to receive public comments on the 
        position of the office of diversity. <br><br> <br><br><b>Summary of 
        Responses from Public Comments:<br></b><br><b> </b> 
        <ul>
          <li>Total of 15 comments </li></ul><br>  
        <ul>
          <ul>
            <li>6 had no comments on an office of diversity 
            </li><li>3 supported an office of diversity or a panel 
            </li><li>3 supported an office of diversity 
            </li><li>3 rejected the notion of an office of diversity. 
        </li></ul></ul><br>  
        <ul>
          <li>Breakdown by major categories </li></ul><br>  
        <ul>
          <ul>
            <li>7 SO/ACs/Board (those which will have to approve the WS2 final 
            report): </li></ul></ul><br>  
        <ul>
          <ul>
            <ul>
              <li>4 had no comments 
              </li><li>3 Rejected the notion of an office of diversity 
        </li></ul></ul></ul><br>  
        <ul>
          <ul>
            <li>2 Governments: </li></ul></ul><br>  
        <ul>
          <ul>
            <ul>
              <li>1 had no comments on an office of diversity 
              </li><li>1 supported an office of diversity </li></ul></ul></ul><br>  
        <ul>
          <ul>
            <li>6 Individuals/Associations: </li></ul></ul><br>  
        <ul>
          <ul>
            <ul>
              <li>1 had no comments on an office of diversity 
              </li><li>3 supported an office of diversity or a panel 
              </li><li>2 supported an office of diversity 
        </li></ul></ul></ul><br> <br><br> <br><br><b>Summary of 
        Positions relating to the OOD from Public 
        Comments:<br></b><br><b> <br></b><br>1.      
        Establishment of an office of diversity or a panel similar to what is 
        proposed in the Ombuds 
        recommendations.<br><br>2.      Establishment 
        of an office of diversity<br><br>3.      
        Rejection of an office of diversity in favour of staff performing this 
        work. <br><br> <br><br><b>Required Actions:<br></b><br>The 
        Sub-group on diversity does not have one solid position from the public 
        comments but has instead received a number of options that need to be 
        discussed further and weighed in order to determine how oversight of 
        diversity can be pursued. <br><br> <br><br>Content-Type: 
        application/pdf; name="Office Of Diversity 
        OptionsV1.2.pdf"<br>Content-Disposition: attachment; 
        <br><u></u>        <u></u> 
        filename="Office Of Diversity OptionsV1.2.pdf"<br>X-Attachment-Id: 
        f_jdkm12g20<br>X-Microsoft-Exchange-Diagnosti<wbr>cs:<br><u></u>        <u></u> 
        1;YQXPR0101MB1589;27:5Mxd449bw<wbr>S/HOp/iuqOwk4pTsHsOLwp4Urd2lAQ<wbr>C+LxH4sZOpA5H5EWy2W2rBs7gToTig<wbr>haGdY2nGhYw4nbnkMhHj+A5OHljcCM<wbr>G4yzy5c5s6+66WnCi//rOuNRtAQcG<br>X-Microsoft-Antispam-Message-I<wbr>nfo:<br><u></u>        <u></u> 
        ApKEtrCYhRKl3UPpOM0fLBOZkaTcY6<wbr>QwBeeGtAqZw+OgOzfrvYEk+AotEDu2<wbr>+rNWAMq6958Jvp+c+glyW7W4EQn8cX<wbr>Bw9UBrowrCZ+P5ytgQVR8nbfFnqRaj<wbr>G4VJuLLwZc6022IzI09Frtk3p2uxpg<wbr>==<br><br>Content-Type: 
        text/plain; charset="us-ascii"<br>Content-Transfer-Encoding: 
        7bit<br>Content-Disposition: 
        inline<br>X-Microsoft-Exchange-Diagnosti<wbr>cs:<br><u></u>        <u></u> 
        1;YQXPR0101MB1589;27:5Mxd449bw<wbr>S/HOp/iuqOwk4pTsHsOLwp4Urd2lAQ<wbr>C+LxH4sZOpA5H5EWy2W2rBs7gToTig<wbr>haGdY2nGhYw4nbnkMhHj+A5OHljcCM<wbr>G4yzy5c5s6+66WnCi//rOuNRtAQcG<br>X-Microsoft-Antispam-Message-I<wbr>nfo:<br><u></u>        <u></u> 
        ApKEtrCYhRKl3UPpOM0fLBOZkaTcY6<wbr>QwBeeGtAqZw+OgOzfrvYEk+AotEDu2<wbr>+rNWAMq6958Jvp+c+glyW7W4EQn8cX<wbr>Bw9UBrowrCZ+P5ytgQVR8nbfFnqRaj<wbr>G4VJuLLwZc6022IzI09Frtk3p2uxpg<wbr>==<br><br>______________________________<wbr>_________________<br>Ws2-diversity 
        mailing list<br><a href="mailto:Ws2-diversity@icann.org" target="_blank">Ws2-diversity@icann.org</a><br><a href="https://mm.icann.org/mailman/listinfo/ws2-diversity" target="_blank">https://mm.icann.org/mailman/l<wbr>istinfo/ws2-diversity</a></blockquote></div></div></div><span><Office 
      Of Diversity 
      OptionsV1.2.pdf></span>______________<wbr>______________________________<wbr>___<span><br>ALAC 
      mailing list<br><a href="mailto:ALAC@atlarge-lists.icann.org" target="_blank">ALAC@atlarge-lists.icann.org</a><br><a href="https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/alac" target="_blank">https://atlarge-lists.icann.or<wbr>g/mailman/listinfo/alac</a><br><br>At-Large 
      Online: <a href="http://www.atlarge.icann.org" target="_blank">http://www.atlarge.icann.org</a><br>ALAC Working Wiki: <a href="https://community.icann.org/display/atlarge/At-Large+Advisory+Committee+(ALAC)" target="_blank">https://community.icann.org/di<wbr>splay/atlarge/At-Large+Advisor<wbr>y+Committee+(ALAC)</a></span></blockquote></div><br></div></div><br>______________________________<wbr>_________________<br>ALAC 
    mailing list<br><a href="mailto:ALAC@atlarge-lists.icann.org" target="_blank">ALAC@atlarge-lists.icann.org</a><br><a href="https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/alac" rel="noreferrer" target="_blank">https://atlarge-lists.icann.or<wbr>g/mailman/listinfo/alac</a><br><br>At-Large 
    Online: <a href="http://www.atlarge.icann.org" rel="noreferrer" target="_blank">http://www.atlarge.icann.org</a><br>ALAC Working Wiki: <a href="https://community.icann.org/display/atlarge/At-Large+Advisory+Committee+(ALAC)" rel="noreferrer" target="_blank">https://community.icann.org/di<wbr>splay/atlarge/At-Large+Advisor<wbr>y+Committee+(ALAC)</a><br></blockquote></div><br></div>
  </div></div><p>
  </p><hr><span class="">

  <p></p>______________________________<wbr>_________________<br>ALAC mailing 
  list<br><a href="mailto:ALAC@atlarge-lists.icann.org" target="_blank">ALAC@atlarge-lists.icann.org</a><br><a href="https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/alac" target="_blank">https://atlarge-lists.icann.<wbr>org/mailman/listinfo/alac</a><br><br>At-Large 
  Online: <a href="http://www.atlarge.icann.org" target="_blank">http://www.atlarge.icann.org</a><br>ALAC Working Wiki: 
  <a href="https://community.icann.org/display/atlarge/At-Large+Advisory+Committee+(ALAC)" target="_blank">https://community.icann.org/<wbr>display/atlarge/At-Large+<wbr>Advisory+Committee+(ALAC)</a></span><p></p></blockquote></div>
<br>______________________________<wbr>_________________<br>
ALAC mailing list<br>
<a href="mailto:ALAC@atlarge-lists.icann.org">ALAC@atlarge-lists.icann.org</a><br>
<a href="https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/alac" rel="noreferrer" target="_blank">https://atlarge-lists.icann.<wbr>org/mailman/listinfo/alac</a><br>
<br>
At-Large Online: <a href="http://www.atlarge.icann.org" rel="noreferrer" target="_blank">http://www.atlarge.icann.org</a><br>
ALAC Working Wiki: <a href="https://community.icann.org/display/atlarge/At-Large+Advisory+Committee+(ALAC)" rel="noreferrer" target="_blank">https://community.icann.org/<wbr>display/atlarge/At-Large+<wbr>Advisory+Committee+(ALAC)</a><br></blockquote></div><br><br clear="all"><br>-- <br><div class="gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div>Andrey Kolesnikov<br></div><div><a href="http://RIPN.NET" target="_blank">RIPN.NET</a><br></div><div><br></div></div></div></div></div></div></div>
</div>
</div></blockquote><blockquote type="cite"><div><span>_______________________________________________</span><br><span>ALAC mailing list</span><br><span><a href="mailto:ALAC@atlarge-lists.icann.org">ALAC@atlarge-lists.icann.org</a></span><br><span><a href="https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/alac">https://atlarge-lists.icann.org/mailman/listinfo/alac</a></span><br><span></span><br><span>At-Large Online: <a href="http://www.atlarge.icann.org">http://www.atlarge.icann.org</a></span><br><span>ALAC Working Wiki: <a href="https://community.icann.org/display/atlarge/At-Large+Advisory+Committee+(ALAC)">https://community.icann.org/display/atlarge/At-Large+Advisory+Committee+(ALAC)</a></span></div></blockquote></body></html>