<div dir="ltr"><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">On Tue, Apr 11, 2017 at 3:08 PM, Evan Leibovitch <span dir="ltr"><<a href="mailto:evan@telly.org" target="_blank">evan@telly.org</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;color:#0b5394">Having said that, it is fully possible that the problem lies not in the unwillingness of Compliance to act, but with the massively limited scope in which they can act. If the RAA enables certain forms of registrant or end-user abuse, the compliance team can't really do much to curtail it. And certain tools that the end-user community had hoped might come about -- notably, the so-called Public Interest Commitments -- have turned out to be nearly useless.</div><div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;color:#0b5394"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;color:#0b5394">What is (and has long been) badly needed is honesty and clarity. What is in scope for compliance and what isn't. Where ICANN can intervene and where its hands are tied. Diligence to act where it can, a commitment to at least decent publicly-targeted education in areas in which is constrained, and the research needed to recommend rule changes to close loopholes.</div><span class="HOEnZb"><font color="#888888"><div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;color:#0b5394"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;color:#0b5394">- Evan</div><div class="gmail_default" style="font-family:tahoma,sans-serif;color:#0b5394"></div></font></span></blockquote></div><br><div class="gmail_default" style="font-family:"comic sans ms",sans-serif;font-size:small">​There, you have it!</div><div class="gmail_default" style="font-family:"comic sans ms",sans-serif;font-size:small"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:"comic sans ms",sans-serif;font-size:small">First, deal with the scope bit with honesty and clarity.  Then lets knock heads and see what we must track to measure and gauge - that is to say, indicators, data, metrics and process -, how we measure compliance and what we do to effect compliance.​</div><br><div class="gmail_default" style="font-family:"comic sans ms",sans-serif;font-size:small">​-Carlton​</div><br clear="all"><div><div class="gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><div><br>==============================<br><i><font face="comic sans ms, sans-serif">Carlton A Samuels</font></i><br><font face="comic sans ms, sans-serif"><i>Mobile: 876-818-1799<br><font color="#33CC00">Strategy, Planning, Governance, Assessment & Turnaround</font></i></font><br>=============================</div></div></div></div>
</div></div>